Что продается в кризис лучше. Как заработать деньги в кризис? Идеи бизнеса в кризис. Что продавать в кризис

По данным Росстата среднемесячная начисленная заработная плата по сравнению с августом 2014 года выросла на 4,4%. При этом цены в магазинах в среднем выросли на 11,2%, а по Москве - на 12,6%, наибольший рост, более чем на 60%, наблюдался на овощи и фрукты. Жители России вынуждены были приспособиться к изменившейся ситуации, выработав наиболее приемлемую для себя стратегию покупательского поведения, охарактеризовать которую можно, ответив на три главных вопроса: что, где и как покупают?

Чтобы понять, какие практики покупательского поведения типичны для россиян в кризис, маркетинговой компанией «Микс Рисеч» было проведено исследование в октябре 2015 года, среди жителей городов России с населением более 100 тыс. человек в возрасте от 18 лет, ответственных за принятие решения о покупке основных продуктов питания для домохозяйства (полностью или в равной степени с другими членами семьи). Опрос проводился в 52 городах России с учетом размера города, федерального округа и размера половозрастных групп методом телефонного интервью. Всего было опрошено 713 человек.

Что покупают россияне в кризис? Чаще всего обычная покупка включает в себя молочные продукты, мясо (охлажденное говядина, свинина и т.д.), хлеб и хлебобулочные изделия, овощи и фрукты. 40% ответивших сказали, что за последние 2-3 месяца им случалось не находить любимые товары на полках в магазинах. В основном это были товары, входящие в список санкционных: сыры, молочные продукты (молоко, кефир, творог, сметана, сливки), фрукты и ягоды, колбасные изделия, косметика и гигиена.

Важно отметить, что 40% из тех, кто не нашел необходимый ему товар, отказывались от покупки «заменителей».

В ходе выбора магазина для основных покупок жители России ориентируются не только на цену, важнее для них удобное местоположение. Также они отмечают широкий ассортимент, наличие акций и распродаж, высокое качество и возможность купить все необходимое в одном месте. Стоит заметить, что мужчины чаще, чем женщины выбирают магазин, ориентируясь на качество товаров, а женщины больше ведомы на акции и распродажи.

ТОП-4 магазинов, где россияне совершают свои основные покупки, это Магнит, Пятерочка, Лента, Ашан. Последних два ритейлера также являются самыми рекомендуемыми (Индекс лояльности NPS равен 23% и 24%, соответственно), что нельзя сказать о Магните и Пятерочке.

Несмотря на довольно частые походы за покупками (43% россиян посещают магазины более чем 5 раз в неделю, соответственно, придерживаются покупательской модели «покупка небольшими частями в течение недели»), в целом в покупательском поведении жителей России сохраняется режим экономии: 30% последние 2-3 месяца стали еще больше экономить на продуктах питания. При этом средний чек (то есть среднее количество затрат на покупку основных товаров для всей семьи) нельзя назвать низким: он составляет 1598 рублей. В месяц же россияне тратят около 19 тысяч рублей. Меньше всего тратят молодые люди (18-24 лет) и пенсионеры (55-64 года), что можно объяснить, как минимум двумя причинами: более низких доходом, относительно других возрастных групп, а также пока или уже отсутствием несовершеннолетних детей (см. Рисунок 4). Решение же о повседневных покупках в семье принимается чаще всего совместно, так утверждает 52,6% всех ответивших, то есть традиционная модель семьи, где женщина является, выражаясь терминами К. Левина, некоторым «привратником», уходит постепенно в прошлое.

За последние 2-3 месяца самыми распространенными практиками покупательского поведения, направленного на экономию, для россиян стали покупка продуктов по акции или на распродаже, покупка реже или даже отказ от некоторых продуктов (так стали делать 35% опрошенных), покупка только самых необходимых, а также составление списков и четкое следование им (см. Рисунок 5). В список «отказных» товаров или тех, что стали покупать реже попали колбасные изделия, рыба и морепродукты, мясо, кондитерские изделия, преимущественно короткого срока хранения, сыры и фрукты.

Россияне в возрасте старше 55 лет чаще, чем другие, стали реже ходить в магазин и тратить свои накопленные сбережения на продукты питания. Важно отметить, что только для 20% опрошенных в последние 2-3 месяца не была свойственна ни одна из выше перечисленных практик поведения, направленных на экономию.

Можно выделить три стратегии экономии, свойственные россиянам: избегание, сокращение, замещение. Стратегии «избегание» придерживаются 15% опрошенных, то есть они чаще, чем другие, отказываются или реже покупают привычные им товары, стали реже ходить в магазин и покупать товары более низкого ценового сегмента.

Стратегия «сокращение», свойственная 13% опрошенных, предполагает покупку товаров по заранее составленному списку, также покупку товаров-заменителей с сохранением по возможности качества выбираемых продуктов.

Стратегию «замещение» выбрали 14% россиян. Ее приверженцы ушли в магазин более низкого ценового сегмента, стали чаще покупать товары под маркой магазина, а также по акции. Позитивен тот факт, что 58% россиян не придерживаются какой-то конкретной стратегии экономии, чаще всего это мужчины, материальное положение которых не изменилось за последние 2-3 месяца, а доход превышает средний по России.

Если говорить о настроениях и ожиданиях россиян относительно текущего и будущего состояний на потребительском рынке, то нельзя их назвать оптимистичными. Индекс текущего положения равен 68, индекс ожидаемого положения - 87, что говорит о преобладании в целом отрицательных оценок в обществе относительно их настоящего и будущего.

В частности, по мнению большинства опрошенных ассортимент и качество товаров в магазинах не изменились (62% и 73%) и не изменятся (55% и 62%). Что касается цен, то россияне озвучивают известный факт: цены выросли (89%) и, по их мнению, будут продолжать расти (77%). Что касается материального положения, то, по словам опрошенных, у 43% оно ухудшилось, у 48% осталось без изменений. О своем будущем россияне говорят более оптимистично: 32% предполагают, что в ближайшие 2-3 месяца ситуация изменится в лучшую сторону, 20% думают наоборот, по мнению 48%, их материальное положение останется прежним.

Глядя на ожидания и стратегии поведения россиян, можно сказать, что в ближайшее время сохранится режим экономии не только денег, но и времени, соответственно, больше людей будут обращать внимание на различные акции и предложения ритейлеров, которые они в большей степени хотят получать через СМС-сообщения (23% опрошенных) или посредством почты как электронной, так и обычной (по 11% опрошенных).

Здравствуйте, дорогие читатели. Сегодня поговорим про бизнес в кризис 2019 и поделимся небольшой подборкой актуальных бизнес-идей в нестабильное кризисное время. Если у вас есть свои идеи, ждем их в комментариях под статьей.

Какой открыть бизнес в кризис


Это наверно главный вопрос для всех желающих заработать в период кризиса. Посмотрим, что об этом говорят успешные предприниматели.

Основатель и владелец банка «Тинькофф Банк».

По словам Олега Тинькова, особое внимание в условиях кризиса следует уделить медицинской сфере и всему, что с ней связано. При разумном подходе могут быть выгодны стартапы, которые ориентированы на производство БАДов, лекарственных препаратов, оборудования для клиник и аптечных сетей. Небольшая конкуренция и растущий спрос создают идеальные условия для частных медицинских учреждений и госпитального сектора.

При отсутствии больших начальных инвестиций Олег Тиньков советует обратить внимание на перспективный рынок разработки приложений для гаджетов и онлайн-консультирование. Бизнесмен справедливо считает, что Россия заметно отстает от многих мировых наработок в сфере медицины и ухода от них на 15–20 лет, и для новичков здесь море возможностей для копирования.

Неплохой доход в перспективе могут дать капиталовложения в медицинские разработки и НИОКР. Единственная проблема – это дороговизна и долгий срок окупаемости таких бизнес-проектов, а в России так делать не привыкли.

Основатель и владелец таких компаний, как «Дымовское колбасное производство», «Суздальская керамика», «Республика» (сеть книжных магазинов) и «Рубеж» (кафе и рестораны).

Владелец сети известных компаний считает, что в этих кризисных условиях лучше начинать бизнес-проекты, связанные с импортозамещением. Подсказку даст анализ торгового рынка и таможенной статистики за последние несколько лет. Это могут быть некоторые виды продуктов питания, спрос на которые был стабилен. Он считает, что кризисная ситуация не изменила ни людей, ни чиновников.

Вадим Дымов убежден, что достичь финансовых вершин можно, открывая новые проекты в сельском хозяйстве. Как вариант, предлагает использовать государственные земельные паи на Дальнем Востоке для выращивания сои, которую можно экспортировать в Китай. Рискованный, но простой бизнес может принести весомую прибыль.

Бизнесмен не исключает достижения успеха при открытии стартапов в сфере машиностроительной логистики и комплектующих для сборки агрегатов. Он утверждает, что абсолютно свободны ниши для развития среднего и малого бизнеса в небольших городах вдали от Москвы. Почему бы не открыть столярную мастерскую, чтобы производить отличную отечественную мебель? Неожиданно? Но очень приятно создавать и использовать именно свое, поднимать собственный бренд.

Основатель и владелец сети пиццерий «Додо Пицца».

По словам Федора Овчинникова, время кризиса – это период, который благоприятен для открытия практически любого бизнеса. Ведь этот кризис просто формирует из привычной системы координат новую, а жизнь продолжает идти своим чередом. Меняются лишь правила игры, и важным становится не «что», а «как» действовать в новых условиях.

Федор Овчинников уверен, что «Мерседесы» будут востребованы и во время кризиса. Главное, найти оптимальную и конкурентоспособную бизнес-модель, чтобы выигрывать в современных условиях.

Федор Овчинников потерпел серьезную неудачу в начале своей финансовой карьеры. Его первый проект по продаже книг оказался невыгодным и провальным, но только помог бизнесмену выработать новую стратегию. Теперь предприниматель относится к началу каждого своего дела, словно на дворе стоит тяжелый кризис. Он сразу задает себе резонный вопрос: «Что будет с его бизнес-проектом, когда все станет плохо, даже если на этом этапе все хорошо?» Он справедливо считает, что именно в это непростое и новое время в стране может сформироваться здоровый и сильный бизнес.

Основатель и владелец компании «Экспедиция».

По словам предпринимателя Александра Кравцова, сейчас отличное время для любых новых начинаний. Здесь важно вкладывать в бизнес-проект душу и сохранить бодрость духа. Если не прятаться и не отступать, то все может получиться отличное и выгодное дело.

Александр Кравцов считает, что никаких кризисов не существует. Сейчас есть масса рынков, которые терпят убытки. Но есть множество предприятий, просто заваленных стабильными заказами. Например, единственная российская фирма по изготовлению рюкзаков загружена на полную мощность.

Бизнесмен считает, что интересные и актуальные для нового бизнеса темы – это продукты питания и развитие туризма.

Активизироваться лучше в тех финансовых нишах, откуда ушли иностранные инвестиции. Но он рекомендует аккуратнее быть с постоянными статьями расходов. На рынке происходят серьезные изменения в пользу работодателя: освобождается много активных и квалифицированных специалистов, которые могут быть полезны новым проектам.

Александр Кравцов считает, что бизнесмен в условиях кризиса должен стать циником: не платить высокую аренду, не выплачивать завышенных премий и не инвестировать в сомнительные проекты.

ТОП — 15 бизнес-идей в кризис


Ниже мы собрали 15 идей малого бизнеса в кризис. Это далеко не все, что можно открыть в нестабильной экономической ситуации, поэтому мы постараемся дополнять статью. В том числе и вашими идеями, которые вы оставите в комментариях!

Также полезную информацию вы можете почерпнуть из статьи про .

Бизнес-идея № 1 — Открытие интернет-магазина

Предварительные расходы - от 200 000 рублей.

Общая суть предложенной идеи - разработка и организация интернет-магазина, реализация товаров посредством сайта, доставка его клиентам с помощью курьерской службы или обычной почты. Актуальность такого проекта подтверждена многочисленным экономическим анализом рынка. Услуга все более востребована среди покупателей средней возрастной категории, и ежемесячный прирост рынка говорит о его перспективах.

Планируя открытие интернет-магазина женской или детской одежды, собственник сталкивается с такими затратами:

Арендная плата за помещение стационарного магазина подменяется содержанием сайта, покупкой программного обеспечения, расходами на рекламу.

Средний процент рентабельности магазинов трикотажа и одежды находится на уровне 20-25%. При вложениях в закупку товара более 200 000 рублей, ежемесячная чистая прибыль может составить от 40 000 рублей. Активно занимаясь продвижением интернет-магазина, анализируя ассортимент и расходы, можно окупить такой проект уже за 4-6 месяцев.

Бизнес-идея № 2 — Открытие уличного фастфуда

Предварительная стоимость проекта - 275 000 рублей.

Суть идеи - открытие небольшой торговой точки по изготовлению и реализации потребителю определенного вида закусок и напитков. В отличие от привычных шаурмы и хот-догов, проект предлагает разработать ассортимент на основе бутербродов с питательной и вкусной начинкой, классических или закрытых сэндвичей. Актуальность идеи состоит в постоянном спросе на продукцию системы быстрого питания. В кризис, люди реже ходят в ресторан и все чаще отдают предпочтения быстрой в приготовлении и недорогой уличной еде.

Открывать такую стационарную точку лучше в местах с большим потоком людей: вблизи станций метро или остановок, торговых рядов, высших учебных заведений. Основные затраты:

  • аренда места торговли;
  • приобретение ларька, палатки или прицепа;
  • покупка тепловой и холодильной витрины, оборудования для работы.

Если заложить в основу расчета примерного дохода ежедневный оборот в районе 8 000 рублей, то можно говорить о средней выручке за месяц в 240 000 рублей. При положенной в цене рентабельности 30%, такой уличный фастфуд окупит себя через 5 месяцев. Повысить приток покупателей можно добавлением блюд с нестандартными компонентами, предложениями для вегетарианцев или ценителей здорового питания, которые испытывают трудности с поиском достойной точки общепита.

Бизнес-идея № 3 — Открытие кафе-блинной на колесах

Начальное вложение - 400 000 рублей.

В основе бизнес-идеи - оборудование точки по выпечке блинов, организация производства специальных начинок, реализация покупателю этого оригинального фастфуда. На рынке существует немало компаний, предлагающих вкусный продукт, поэтому конкуренция в секторе велика. Сделав ставку на нестандартные продукты для начинок, красивую подачу, отменный вкус, можно получать стабильную прибыль и постоянных покупателей.

Для организации процесса лучше выбрать передвижную точку, которую можно перемещать при смене места торговли, перевозить для участия в мероприятиях и общественных праздниках. Ее оснащение станет основной статьей расходов на открытие кафе-блинной.

Успешное развитие производства, возможно в случае:

  • большого ассортимента интересных начинок;
  • профессионализма персонала;
  • правильного выбора места расположения.

В большинстве подобных предприятий уровень наценки составляет 80-100%, что полностью покрывает коммунальные платежи, все затраты и дает стабильную прибыль. О полной самоокупаемости можно говорить лишь через несколько месяцев в связи с изначально невысокой стоимостью этого продукта, большой конкуренцией.

Бизнес-идея № 4 — Булочная-кондитерская

Примерная сумма вложений – 1 000 000 рублей.

Стоит отметить, что люди всегда будут хотеть есть, в связи с этим открытие бизнеса в сфере общепита в кризисный период становится актуальным, даже когда в стране не все в порядке с экономикой. Небольшие фирмы, совмещающие функции пекарни и магазина, набирают популярности в крупных городах. Интересный ассортимент и приятная домашняя атмосфера могут привлечь покупателей с различным достатком. Суть данной идеи - оформление и открытие полностью оборудованного предприятия, которое занимается выпечкой и реализацией потребителю хлебобулочных и кондитерских изделий.

Для размещения булочной-кондитерской необходимо тщательно подобрать место с хорошей проходимостью. Идеально, если рядом окажется торговый центр, остановочный комплекс или офисный квартал. Развивать проект можно в двух направлениях:

  • простая булочная-кондитерская с торговым залом;
  • булочная-кондитерская с небольшим кафетерием для посетителей.

Первый вариант более экономичен по вложениям и требует меньше затрат времени на организацию. При удачном месторасположении булочная может обслуживать 300 – 800 посетителей в день, каждый из которых сделает покупку на сумму 200 – 400 рублей. Примерная рентабельность небольшого предприятия без кафетерия – 20%.При таких объемах торговли расходы на открытие булочной-кондитерской окупятся меньше чем через 10 – 12 месяцев.

Бизнес-идея № 5 — Открытие аутсорсинговой компании

Минимальные вложения – 550 000 рублей.

Суть такого проекта – создание аутсорсинговой компании, предоставляющей различные услуги сторонним организациям за определенную плату. Как основную специализацию можно выбрать бухгалтерское или юридическое сопровождение бизнеса, решение финансовых или IT–вопросов, создание внешнего колл-центра для работы с заказами. Рынок подобных аутсорсинговых фирм только формируется, делая бизнес-проект актуальным. В кризис многие компании сокращают штат и им выгоднее отдавать задачи на аутсорсинг.

Для организации и начала работы необходимо решить две определенные задачи:

  • аренда удобного офисного помещения в центральной части города;
  • привлечение в штат настоящих профессионалов в выбранной области.

Кроме первоначальных затрат на аренду и оформление офиса, необходимо вложить часть средств в рекламу и поддержание жизнедеятельности в первые месяцы становления. Работа с клиентами осуществляется на основании специального договора. Стоимость услуг рассчитывается индивидуально для каждой рабочей ситуации. Большое внимание требуется уделять качеству и полноте выполнения работы. Это поможет в привлечении постоянных клиентов и повышении уровня рентабельности аутсорсинговой компании.

Бизнес-идея № 6 — Открытие столовой

Минимальные вложения – 1 000 000 рублей.

Суть проекта – открытие небольшого предприятия общественного питания в формате городской столовой. Ее услуги будут востребованы среди людей с разными доходами: студенты, пенсионеры, командировочные. Такие бюджетные столовые имеют стабильный спрос и показывают невысокую конкуренцию даже в крупных городах.

После выбора формата работы следует определиться с помещением. Оно должно полностью отвечать определенным техническим требованиям. Наилучшим вариантом станет аренда бывшего заведения питания или просторного зала вблизи вокзала, высших учебных заведений, торговых комплексов.

Основными статьями затрат могут стать:

  • переоборудование помещения для посетителей;
  • приобретение кухонного и торгового оборудования;
  • обучение и содержание коллектива.

Оптимальным считается размещение одновременно до 50 посетителей. Загруженность меняется в зависимости от времени рабочего дня. Средним показателем является проходимость в 50-60% с чеком на 200–300 рублей. Ежедневный доход столовой при таком объеме начинается от 25 000 рублей. С учетом всех накладных расходов и затрат на аренду помещения окупится такой «вкусный» бизнес-проект может уже через год стабильной работы.

Бизнес-идея № 7 — Бизнес на производстве каркасных домов

Минимальные вложения – 500 000 рублей.

Суть такого проекта – разработка и реализация бизнес-идеи по строительству под ключ каркасных домов. Приобретение небольших деревянных домов востребовано среди среднего класса, который стремится перебраться ближе к природе за пределы города. Строительные работы от фундамента до сдачи под ключ не превышают несколько месяцев. Доступная сумма затрат на материалы делает каркасные дома хорошим вложением.

Для реализации проекта понадобится открытие нескольких офисов в различных районах, которые будут принимать заказы, заключать договора на продажу готовых объектов. На первом этапе основными вложениями станут:

  • обучение и заработная плата строительных бригад;
  • содержание персонала в офисе;
  • расходы на рекламу;
  • приобретение необходимых наборов инструмента.

Уровень рентабельности рассчитывается исходя из стоимости затраченных на объект материалов. В среднем один метр жилой площади обходится в 30–40 тыс.руб. Реализовать его можно по цене 70 тыс.руб., получив чистую прибыль после продажи коттеджа или таунхауса в размере до 2 миллионов рублей. Такой бизнес может стать прибыльным и приносить стабильный доход, окупившись после двух реализованных проектов.

Бизнес-идея № 8 — Открытие парикмахерской экономкласса

Сумма капитальных вложений - свыше 300 000 рублей.

Суть бизнес-идеи - открытие небольшой парикмахерской, предоставляющей полный спектр необходимых услуг по доступным ценам. Такой проект будет актуален в крупных и средних городах в связи с постоянным спросом населения разного возраста и достатка. Предоставляя качественное обслуживание по доступным для большинства клиентов ценам, можно сделать проект со стабильным доходом.

Основная сумма затрат приходится на закупку специализированной мебели, рабочего инвентаря и косметических средств, оформление и оснащение парикмахерской. Хорошую проходимость обеспечивает ее открытие в спальном густонаселенном районе рядом с остановкой, торговыми центрами. Для получения дополнительной прибыли можно:

  • использовать вместо наемного персонала передачу рабочих мест в аренду;
  • приглашать к субаренде представителей смежных профессий для увеличения потока клиентов (мастера маникюра, визажисты).

При среднем чеке за услугу 250 рублей и обслуживании не менее 16 посетителей в смену, период окупаемости вложений планово составит до 18 месяцев. Расширение перечня услуг, проведение акций и самореклама помогут улучшить результат, гарантируя рентабельность на уровне 29%.

Бизнес-идея № 9 — Открытие аптеки

Предварительные затраты - от 500 000 рублей.

Суть идеи состоит в оптовой закупке широкого ассортимента лекарственных препаратов и организации стационарной аптеки по реализации этих медикаментов населению в розницу. Учитывая высокий спрос на этот вид товара, даже при существующем уровне конкуренции проект может быть очень выгодной финансовой идеей.

Хорошая и стабильная прибыль в этой сфере бизнеса зависит от ценовой политики, выбора наиболее стабильных поставщиков и места размещения. Небольшая аптека, работающая на правах дискаунтера, будет пользоваться стабильным спросом у населения спального района. Ее открытие оптимально возле станций метро, остановки транспорта или продуктового супермаркета.

Для реализации проекта потребуется:

  • специально переоборудованное нежилое помещение;
  • персонал с соответствующим образованием;
  • заключение договоров с проверенными поставщиками.

Прибыльность аптеки прямо пропорциональна товарообороту лекарственных средств. Учитывая особенности законодательства, предприниматели устанавливают высокие наценки на некоторые группы препаратов. Дополнительный доход дает реализации медтехники, предметов гигиены, детского питания.

Бизнес-идея № 10 — Открытие детского комиссионного магазина

Предполагаемые вложения - 300 000 рублей.

Общая суть идеи - организация небольшого магазина для принятия товара на реализацию от клиентов с целью последующей перепродажи с учетом определенной комиссии продавцу. Эта сфера деятельности стремительно наращивает обороты. Качественные детские товары пользуются повышенным спросом, особенно в условиях жесткой финансовой экономии во многих молодых семьях.

Основная сумма затрат приходится на аренду небольшого помещения, его ремонт и оснащение торговым оборудованием, мебелью и стендами. Проект не требует закупки вещей на оптовых складах, но важной составляющей является постоянная реклама для привлечения потенциальных покупателей и продавцов.

Магазин лучше открывать в густонаселенном районе, вблизи продуктовых супермаркетов или детских поликлиник. Небольших вложений потребует:

  • красочное оформление фасада;
  • содержание сайта или групп в соцсетях;
  • заработная плата персоналу.

Для такого проекта хорошим экономисты считают уровень рентабельности в 12-15%. При ежедневных оборотах в 15 000 рублей ежемесячная чистая прибыль за вычетом всех расходов может составить 30 000 рублей. Экономии можно достичь, делая такое предприятие семейным бизнесом и не нанимая сторонних сотрудников.

Бизнес-идея № 11 — Открытие учебных курсов

Актуальность данной идеи заключается в том, что на детях родители не будут экономить даже в период экономического спада. Частные школы по изучению иностранных языков или по подготовке детей к ЕГЭ могут быть не по карману некоторым родителям в период кризиса, а вот бюджетные частные курсы (индивидуальные или в составе не небольшой группы) вполне реальны.

Предполагаемые вложения зависят от масштаба бизнеса. Вы можете закупить все необходимые интерактивные инструменты для обучения и организовать учебные курсы на дому или снимать по часам офисное помещение. Остальные затраты пойдут на рекламу: в соц. сетях, на досках объявлений, газете и т.д.

Бизнес-идея № 12 — Фермерские продукты

В период кризиса, многие продукты в крупных супермаркетах поднимаются в цене. В этот период особо актуальным становится реализация фермерской продукции напрямую от фермера. Получив все необходимые документы можно организовать стационарную точку на рынке или передвижную продажу: молока, яиц, творога, свинины, говядины, мяса птицы и т.д.

Первоначальные затраты будут зависеть от масштаба организации бизнеса. Возможно, вам понадобиться приобрести специальную цистерну для перевозки молока, арендовать торговый павильон или нанять продавца и водителя. Кроме этого, вы можете разработать индивидуальный дизайн вашей компании, включив в расходы стоимость фирменных наклеек на авто и на продукцию.

Бизнес-идея № 13 — Магазин «все по одной цене»

Предполагаемые вложения - 700 000 рублей.

Стоит отметить, что все имеющиеся на рынке магазины в данной сфере «поднялись» именно в период кризиса. В погоне за выгодной ценой, люди стремятся максимально сэкономить, все чаще посещая магазины с фиксированной ценой. Ассортимент будет зависеть от ваших предпочтений начиная от недорогих продуктов, до хозяйственных принадлежностей.

Вы можете приобрести франшизу или отрыть магазин самостоятельно. В любом случае суть будет схожа. Затраты пойдут на:

  • аренду помещения;
  • покупку торгового оборудования;
  • первая партия товара;
  • наём сотрудников.

Как и в любом бизнеса не забывайте и про удачное расположение торговой точки: оживленная улица, проходимая зона.

В качестве поставщика можно рассмотреть вариант с закупкой товаров из Китая.

Бизнес-идея № 14 — Бизнес по производству или импортозамещение

Импортозамещение - ключевой момент в организации бизнеса в период экономического спада. К тому же политика государства целиком направлена в эту сторону. Существует множество грантов и сторонних инвестиций в организацию производства в нашей стране. Для кого-то это может быть новым, но товары можно возить не только из Китая, но и в Китай! Многие продукты питания там имеют высокую цену и если грамотно организовать поставку, но можно говорить о перспективном бизнесе.

К тому же, в период кризиса импортная продукция повышается в цене в связи со скачками валют. В связи с этим повышается спрос на отечественные товары, имеющие стабильные приемлемые цены. Это и ложится в основу организации бизнеса по производству.

Сюда можно отнести и сельскохозяйственную продукцию (мед, орехи, мясо, молочка, сыры и т.д.), текстильное производство, консервация (рыбная, каши, овощи и т.д.), свежие овощи и фрукты и многое другое.

Бизнес-идея № 15 — Салон красоты на дому

Предполагаемые вложения - 30 000.

Популяризация мастеров, которые приедут к вам на дома и подготовят к важным мероприятиям получила свою актуальность именно в кризис. Салоны красоты не снижают цены на свои услуги, а вот частные парикмахеры, визажисты, мастера маникюра берут куда меньше денег, к тому же им не надо делиться с хозяином и платить за аренду.

Все первоначальные затраты пойдут на прохождение специальных курсов, закупку необходимого инвентаря и на рекламу. Для подготовки портфолио можно попробовать свои способности на близких родственниках, подругах.

Заключение

Теперь вы знаете, какой открыть бизнес в условиях кризиса. Это не пошаговые инструкции, а только идеи. Будем рады обсудить с вами в комментариях вопросы малого бизнеса в кризисное время и ждем от вас идей, которые, по вашему мнению, можно начать в России во время кризиса.

А также загляните в раздел — . Там вы найдете еще больше подборок статей с бизнес-идеями.

Вадим Дымов

Основатель и владелец компаний «Дымовское колбасное производство», «Суздальская керамика», «Республика» (сеть книжных магазинов) и «Рубеж» (кафе и рестораны)

Сейчас можно начинать любой бизнес, основанный на замещении импорта из Европы. Это может быть что-то несложное. Надо просто проанализировать то, что массово покупалось. Для этого можно просто обратиться к таможенной статистике. Это могут быть и продукты питания. Как сделать такой бизнес? Да точно так же: руками и ногами, с холодной головой и горячим сердцем. Кризис толком ничего не изменил, люди - те же, чиновники - те же. Вероятно, покупательская способность изменилась, и то на время. Да и для стартапа это не важно.

Нужно заниматься сельским хозяйством. Например, как мне брат Егор [Дуда] предлагает: все уезжаем на Дальний Восток, берем «путинскую землю» (но не по 1 га, а по 100 га) и начинаем в зоне рискованного земледелия выращивать сою, а потом продаем ее в Китай. Соя - отличный бизнес. Молоко - тоже хорошо.

Что еще? Мелкая машиностроительная логистика или комплектующие для сборки. В маленьких городах сейчас можно создавать небольшие склады и развивать сервис для среднего и малого бизнеса. У нас эти ниши пустуют. Можно российскую мебель делать. Я вот хочу построить столярную мастерскую. Неожиданно? Ну, а что, приятно ведь сидеть и есть за мебелью, которую сам сделал. А еще можно стать чиновником, получить деньги и срок потом тоже, но это другая история.

Олег Тиньков

Основатель питерской сети «Техношок» и пельменного бренда «Дарья», в 2003 году создал пивоваренную компанию «Тинькофф», а в 2006 году - банк «Тинькофф Банк».

Ближайшее будущее за медицинскими стартапами, за всем, что связано с медициной: БАДы и лекарства, аптеки, клиники и госпитальный сектор. А если для этого нет соответствующих инвестиций, то можно заняться приложениями по онлайн-консультированию и рекомендациям на основе гаджетов - здесь целое раздолье. Мы стали жить дольше, тела стали стареть активнее, и за ними нужен уход. В этом смысле Россия отстала от мировых наработок на 15-20 лет, но это дает возможность для copypaste. В идеале было бы неплохо инвестировать в НИОКР и медицинские разработки, но это дорого и долго окупается - у нас так делать не привыкли.

Федор Овчинников

Основатель сети книжных магазинов «Сила ума» и сети пиццерий «ДоДо Пицца»

В сложные кризисные времена можно начинать абсолютно любой бизнес, ведь кризис - это только новая система координат, жизнь при этом не останавливается, меняются только правила игры. Здесь важно не «что», а «как».

«Мерседесы» будут покупать всегда, независимо от кризиса, нужно только найти конкурентоспособную бизнес-модель, чтобы победить в новых условиях. При этом у новых игроков однозначно есть шансы, ведь они могут начать с нуля, выстраивая бизнес в новых координатах.

После того как я потерпел первую серьезную неудачу в своей «предпринимательской карьере» [продажа книжных магазинов за бесценок], я начинаю любой бизнес так, как будто на дворе тяжелый кризис. Я сразу задаю себе вопрос: «Что будет с моим бизнесом, когда все будет плохо, даже если сейчас все очень хорошо?» Мне кажется, теперь в стране прекрасная возможность для старта здорового и сильного бизнеса.

Давид Якобашвили

Начинал как совладелец казино «Метелица» на Новом Арбате и автодилера «Тринити-моторс», стоял у истоков компании «Вимм-Билль-Данн», теперь развивает корпорацию «Биоэнергия» (переработка торфа)

В текущей ситуации стоит сосредоточиться на бизнесе, который сможет приносить удовольствие, умиротворение и успокоение. Я бы посоветовал стартаперам заняться делом, в которое не жалко вложиться, бизнесом, который может доставить позитивные эмоции. Ведь говорить сейчас о новом бизнесе, который мог бы стать доходным, - сложно: к сожалению, ставка рефинансирования сегодня оставляет желать лучшего. Так что, как нам всем посоветовал министр экономического развития Алексей Улюкаев, - «самое время заняться семьей и духовным развитием».

Сергей Белоусов

Сооснователь компании Rolsen и софтверных компаний Parallels и Acronis, а также венчурного фонда Runa Capital

Дать конкретный ответ на такой вопрос тяжело, но можно оттолкнуться от простых фактов. Первый - в России сильно подешевела квалифицированная рабочая сила, люди стали лояльнее к своим работодателям, начали работать старательнее. В итоге любой экспортный бизнес получил серьезные конкурентные преимущества. В частности, это относится к экспортному IT-бизнесу, который разрабатывает технологии в России, а продает по всему миру. Я отлично вижу это на примере Acronis, Parallels и портфеля Runa Capital. Такие компании чувствуют себя очень хорошо, и лучший пример здесь - NGINX. Так что можно посоветовать стартовать с таким бизнесом.

Второй факт - в рецессию большим преимуществом является наличие cash, а его отсутствие - серьезным риском. Тем, кто хорошо следит за своим наличным состоянием, в кризис обычно выпадают возможности недорого покупать другие бизнесы. А для тех, кто не уделяет этому внимания, есть риск быть, наоборот, купленным. Обеими возможностями надо быть готовым воспользоваться.

Александр Кравцов

Основатель и владелец компании «Руян», через которую сначала торговал обувной косметикой и средствами от комаров. Потом создал зонтичный бренд «Экспедиция», под которым продаются товары для туристов и подарки. Владеет несколькими ресторанами и организовывает различные экспедиции.

Сейчас можно начинать любой бизнес, если есть сильные люди, то они смогут его сделать. Важно сохранять бодрость духа, вкладывать душу в проект. Если не бояться, не зарывать голову в песок, то все обязательно получится.

Я всегда считал, что кризисов не существует. Сейчас масса схлопывающихся рынков. Но я знаю много предприятий, которые перегружены заказами. Например, в России есть единственная фирма, которая шьет рюкзаки, у них масса заказов. Крайне интересные темы - это продукты питания, внутренний туризм. Все рынки интересны, а особенно те, с которых ушли иностранцы. Если сейчас проехать по Садовому кольцу в Москве, то можно увидеть много предложений по аренде, год назад такого не было.

Но сейчас нужно быть аккуратнее с постоянными расходами. На рынке происходят существенные изменения, возвращается рынок работодателя: раньше работники были привередливыми, людей с высокой квалификацией было мало, а сейчас много свободных специалистов. Сегодня важен здоровый цинизм в управлении: не иметь ненужных расходов, не платить высоких зарплат, дорогой аренды и не инвестировать в то, во что вы стали бы инвестировать раньше.

Фото: ТАСС , PhotoXPress, Екатерина Кузьмина/РБК, facebook.com/ovchinnikov.fedor

Экономический кризис корректирует планы бизнесменов и их клиентов, под удар попадают те и другие. У людей становится меньше денег, зарплаты снижаются, а цены растут. Владельцам своего дела приходится искать новые перспективы для заработка. Среди направлений бизнеса следует выбирать те, что основаны на базовых потребностях человека. Рассмотрим несколько востребованных идей, чем заняться в кризис.

Какие направления бизнеса процветают в кризисные периоды

Наибольшие потери ожидают бизнесменов, работающих в сфере развлечений и продажи товаров класса премиум. Именно на этом население начинает экономить в первую очередь. Вопреки устоявшемуся мнению, кризис – это повод не закрывать собственное дело, а возможность новых перспектив развития.

В экономически тяжелое для страны время стоит обратить внимание на особенности ведения бизнеса:

  • Снижается платежеспособность, однако люди готовы по-прежнему тратить деньги на удовлетворение основных потребностей – жилье, питание и одежда. Решая, чем заняться в кризис, в первую очередь рассмотрите эти направления.
  • Наибольшим спросом пользуется дешевая продукция, даже если качество страдает. Обратите внимание на китайских и российских производителей, выпускающих товары повседневного спроса.
  • На производствах сокращают штат, по статистике треть представителей малого бизнеса становятся банкротами. Рынок труда переполнен, желающие работать готовы соглашаться на меньшую зарплату.
  • Люди не стремятся покупать новые вещи, выгоднее отремонтировать сломанную бытовую технику или обувь.

Важный совет! В кризисный период не стоит инвестировать в новое дело значительные суммы, пробуйте заниматься бизнесом с небольшим стартовым капиталом.

Будьте готовы реализовывать новые идеи, переключаться на смежные отрасли бизнеса, если что-то пойдет не так. Старайтесь нащупать востребованное направление.

Наличные - это владыка мира в эпоху любых экономических потрясений. И не только потому, что они становятся желанной "подушкой безопасности" на случай временной потери заработка. Если вы потеряли работу или можете стать безработным в ближайшее время, то, конечно, для вас шопинг - это плохая идея. Но если вы уверены в своем статусе и имеете небольшой запас наличности, вы действительно можете стать царем мира в эти трудные времена, утверждает Time. Тратьте мудро сейчас - и вы преумножите их, ведь многие вещи, которые подешевели сейчас, однажды снова станут дороже, и этот день может настать быстрее, чем вы ожидаете. Сигналы с рынка недвижимости и ритейла в последнее время намекают на то, что экономика, возможно, скоро начнет восстанавливаться.

Так что если у вас есть деньги и желание их немного потратить, Time предлагает 10 вещей, чтобы купить сейчас - перед тем, как они станут дороже.

Предложение №1. Одевайтесь!

Все, во что вы одеваетесь, теперь можно купить по сниженной цене. Но сильнее всего подешевел кашемир и "выходные" костюмы. Кашемир считается роскошью, которую могут себе позволить только обеспеченные люди, он является имиджевым товаром. Именно те, кто покупал одежду из кашемира, пострадали от кризиса сильнее всего, их стало гораздо меньше. Так что продавцам и производителям пришлось снижать цены, чтобы хоть как-то окупить затраты на вещи, которые никто не покупает. Свитера из кашемира высокого качества, шарфы и одеяла на полках магазинов теперь можно приобрести по баснословно низким ценам, буквально самым низким в истории, так как ритейлеры хотят освободить свои склады. Эти цены вряд ли продержатся до конца года.

Что касается "выходных" костюмов, то экономика сокращалась так быстро, что модельеры не смогли за ней успеть и идти в ногу с мрачными настроениями. Цены на изысканные смокинги и платья (которые снова войдут в моде с восстановлением экономики) обрушились почти на 75%.

Предложение №2. Купите память

Даже в докризисные времена на рынке компьютерных комплектующих был переизбыток компьютерных чипов от Samsung, Micron и других производителей. Чипы оперативной памяти, которые повышают скорость работы вашего компьютера, можно было купить где угодно. С наступлением рецессии цены на виртуальную память начали свободное падение, упав на невиданную специалистами величину. Вместо того, чтобы покупать новый компьютер, можно усовершенствовать старый, получив тот же результат. По словам экспертов, два гигабайта оперативной памяти сейчас обойдутся вам примерно в $30. Год назад это стоило бы $100, два года назад - $200. За четыре гига оперативки вы заплатите $50, а не $200, как в прошлом году.

Так что апгрейдить свой компьютер нужно сейчас, потому как эксперты предсказывают, что цены взлетят вдвое, если на втрое, как только экономика начнет выздоравливать.

Предложение №3. Обзаведитесь камерой

У многих уже есть видеокамера (согласно исследованиям - примерно у 70%). И большинству не нужна новая, и покупать ее никто не собирается. Чтобы подстегнуть продажи, которые упали еще больше с наступлением кризиса, производители от Canon до Kodak предлагают скидки на все модификации, как на скромные и дешевые, так и на почти профессиональные. В магазинах сейчас можно купить камеру за $100. Интернет-магазин Amazon.com недавно продавал цифровую камеру General Electric (10 мегапикселей) за $180, по цене на 46% ниже, чем его стоимость по прейскуранту, и это не единственный пример.

Такие большие скидки, особенно на новые технологии, - редкость, и так как экономика может начать восстановление, цены на камеры плавно, но настойчиво плывут в направлении прейскуранта.

Предложение №4. Обставьте квартиру

Продажи крупных мебельных производителей и магазинов также падают, и иногда мебель и предметы декора можно купить по оптовой цене, а то и ниже. Кроме того, вы можете купить подержанные товары - сейчас многие распродают все, чтобы хоть как-то выручить наличные. Причем мебель будет высокого качества - на аукционах часто продают обстановку из офисов обанкротившихся компаний и квартир неудачливых бизнесменов.

Предложение №5. Не желаете ли лобстера?

Два года назад, когда экономика росла быстрыми темпами, и никто даже и не думал о кризисе, лобстеры были одним популярных из способов потворства своим желаниям среди богачей. Но не теперь. Цены на деликатес рухнули на 30-50% - он заполнил прилавки торговцев, но из-за кризиса он больше не является желанным деликатесом. Омары без панциря упали в цене с $20 до $13,99 за фунт. И даже рестораны, которые продолжают закупать лобстеров, не могут компенсировать торговцам потери. А лобстеров в панцире можно купить и вовсе за смешные деньги - по $5 за фунт (раньше - не менее чем за $10). Но в последние недели цена начала расти, хоть и медленно - верный признак выздоровления экономики.

Предложение №6. Купите машину

Нет лучшего времени для покупки машины, чем экономический кризис. И сейчас на рынке появляются предложения, которые, возможно, не появятся больше никогда. Эти предложения нужно "ловить" в ближайшие 6-9 месяцев, утверждают эксперты. Автопроизводители повержены. Они надеются продать хотя бы 9 млн машин, хотя в прошлом году автолюбители купили более 15 млн.

Производители и дилеры в отчаянии. И чтобы хоть как-то избавиться от продукции, идут вразнос. Нулевую наценку и процентную ставку по кредитам на новый автомобиль предлагают GM, Ford, Chrysler, Volkswagen, Toyota, Nissan и Mazda. Даже у BMW привлекательная наценка в 0,9%. В довершение всего, правительство облегчило налоговое бремя, и теперь при покупке платить государству нужно меньше.

Учитывая все это, в рознице цены сильно упали по сравнению с докризисными. Лучшие предложения, согласно исследованию TrueCar.com, сейчас у Mercury Mountaineer SUV - скидка 19,3%

Porche 911 (-10,6%) - в премиум-классе

Тoyota"s Camry Hybrid (-9,4%) и Highlander Hybrid (-8.7%)

среди маленьких авто - Kia Optima (-30,8%) и Ford Fusion (-23,5%).

Цены могут начать расти к концу года, так как мелкие дилеры уйдут из бизнеса, а автостроители сокращают производство.

Предложение №7. Путешествуйте!

В некотором смысле нынешний кризис для туроператоров - это как трагедия 11 сентября для США. Рецессия поставила жирный крест на полетах, круизах и отелях. Но что плохо для отрасли - хорошо для потребителя. Сейчас можно получить скидки везде. Авиакомпании American Airlines and AirTran, например, предлагают полеты внутри США туда и обратно меньше, чем за $100. Местные рейсы подешевели на 9%, междунродные - на 6,5% по сравнению с прошлогодними тарифами. Aer Lingus недавно предлагал полет почти в любую точку Европы за $506 до 15 июня.

Такие цены долго не продержатся, потому как три крупнейшие авиакомпании США, United, American и Delta, сокращают маршруты, чтобы поддержать спрос на билеты и уровень цен.

Что касается гостиниц, то цена номера упала процентов на 15 в Чикаго, Лас-Вегасе, Нью-Йорке и Сан-Франциско.

Что касается круизов, то они подешевели на 20%, и, как говорят эксперты, сейчас самое время для тех, кто никогда не путешествовал по морю на лайнере, сделать это и понять, нравится ли им такой отдых.

Предложение №8. Вступите в элитный клуб

Это предложение подойдет не каждому, но если вы мечтали когда-нибудь вступить в какой-нибудь пафосный клуб (например, по игре в гольф), но вас останавливали большие членские взносы - теперь для этого самое время. К примеру, в Америке частный клуб Glenwood Country Club принимает членов без вступительных взносов при минимальной ежемесячной плате. А раньше это обошлось бы в несколько тысяч долларов. Сотни других элитных клубов предлагают рассрочку, скидки и много других вещей, чтобы привлечь новых членов, так как старые из-за кризиса покидают их ряды.

Предложение №9. Купите квартиру

Мы все знаем историю. В последние годы рынок жилья был сильно перегрет, и когда пузырь лопнул - он низверг всю экономику. И пока цены не восстановятся хоть немного - возрождения экономики не будет. Мрачные прогнозы сохраняются. Некоторые убеждают, что до 2011 года не будет роста цен. Но ведь жилье - долгосрочная инвестиция. И что означают несколько лет, если вы можете торговаться сейчас?

Кроме того, есть скромные предпосылки того, что цена квадратного метра начнет расти гораздо быстрее, и тогда вы пропустите такое заманчивое предложение. Цены упали на 50% или больше во Флориде, Неваде и Аризоне. Это ошеломляющая скидка, которая делает жилье сегодня более доступным, чем это было в течение многих лет. Плюс дешевая ипотека. Вы можете сейчас купить дом, зарабатывая на 37% меньше, чем вам было нужно два года назад.

А еще американское правительство предлагает налоговые субсидии до $8 тыс. в этом году для тех, кто покупает жилье впервые. Эта сумма покроет примерно половину ставки при покупке дома ценой $165 тыс.

Дом на пляже, который еще совсем недавно стоил $3 млн, сейчас обойдется в $1,5 млн. Средний летний домик упал до $150 тыс. с примерно $204 тыс.

Предложение №10. Инвестируйте в акции

Нет, это не глупая шутка, и да, акции сейчас дешевы. Если у вас были акции до кризиса, вы понимаете, насколько они дешевы. Их стоимость в США упала на 53% с максимумов. То есть сейчас на рынке акций огромные скидки. Если вы собираетесь ближайшие 5 лет приумножить свои сбережения - самое время вложиться в акции.