Снижение стоимости строительно монтажных работ. Пути снижения себестоимости строительно-монтажных работ. Резервы и пути снижения себестоимости строительно-монтажных работ

1.5 Резервы и пути снижения себестоимости строительно-монтажных работ

1.5 Резервы и пути снижения себестоимости строительно-монтажных работ

Последние

Это нужно знать

COST REDUCTION IN THE BUSINESS OF ROAD CONSTRUCTION INDUSTRY

Babkov Sergey Romanovich

master"s degree student of don state technical University

Russia, Rostov-on-don

Osadchaya Natalia Alekseevna

scientific adviser Candidate of Economic Sciences, Associate Professor Marketing and Engineering Economics degree student of don state technical University

Russia, Rostov-on-don

АННОТАЦИЯ

Статья посвящена вопросам оптимизации затрат на предприятиях дорожно-строительной отрасли, приведены основные методы снижения затрат с помощью внедрения инновационных материалов и использования оптимальных логистических цепей поставок.

ABSTRACT

The article is devoted to the optimization of costs in the road construction industry, the main methods of cost reduction through the introduction of innovative materials and the use of optimal logistics supply chains.

Ключевые слова: затраты, оптимизация, инновации, себестоимость, строительство.

Keywords: costs, optimization, innovation, cost, construction.

Анализируя деятельность строительных предприятий можно сделать вывод, что основными направлениями оптимизации затрат является снижение объема материальных затрат, уменьшение суммы затрат, связанных с персоналом, снижение себестоимости за счет внедрения инновационных технологий.

Уменьшение материальных затрат возможно реализовать при помощи снижения объема затрат на транспортировку и заготовку, использования более доступных или эффективных дешевых материалов, ограничение затрат в области хранения материалов на складах, а также изменение структуры работ в направлении меньшей материалоемкости.

В процессе определения перечня используемых материалов важно принимать в расчет конъюнктуру рынка. То есть приоритетом предприятия должна быть долгосрочность контрактов с поставщиками, которые предоставляют материалы по выгодным ценам и организуют своевременные поставки.

Обеспечение своевременности в области поставок позволяет снизить затраты, так как стабильность поставок исключает возможность простоя, внепланового продления срока производства работ и других видов дополнительных затрат.

Из-за высокой конкуренции на рынке Ростовской области и города Ростова-на-Дону в частности цены на аналогичные сырье и материалы могут отличаться в пределах 20-30 %, поэтому поставщики применяют различные программы скидок.

Наибольшее распространение получила скидка, связанное с объемом партии товара. Также часто используются скидки, связанные с использованием определенной логистической компании, скидки постоянным клиентам и сезонные скидки.

Значительное влияние на себестоимость строительных работ имеет качество материалов, от него зависят свойства продукции, важные для потребителей, а также экономические характеристики деятельности предприятия.

Инновационные материалы, применяемые в строительстве магистралей наряду со своей высокой стоимостью, способствуют уменьшению затрат на труд. Это дает общую экономию совокупных затрат.

Это позволяет сократить время использования машин и механизмов, снизить арендную плату и сократить объем транспортных затрат, поскольку большинство новых материалов имеют меньший вес.

Эффективным методом снижения материальных затрат является концентрация деятельности предприятия в области менее материалоемких работ. Из анализа статистических данных анализа видно, что более половины работ всех строительных компаний составляют строительные работы, которые являются наиболее материалоемкими. Сокращению объема затрат способствует увеличение объемов производства по направлению реконструкции и капитального ремонта.

Снижение доли строительных работ до 30% и наладка сети поставщиков, исходя из анализа, дают следующие возможности снижения объема материальных затрат, указанные в таблице 1. При внедрении данных мероприятий имеется возможность сократить объем материальных затрат на 788941,78 тыс. руб. или 17 % при сохранении объемов работ на уровне 2017 года.

Еще одним путем снижения себестоимости строительно-монтажных работ является внедрение новых технологий.

Например. в дорожном строительстве перспективным направлением снижения затрат является строительство дорог из асфальто-бетонных смесей. Данная технология выигрывает в том, что значительно увеличиваются периоды между капитальными ремонтами дорог, что позволяет практически вдвое увеличить срок службы дорожных покрытий, при одновременном сокращении энергии (почти в два раза) и затрат материальных ресурсов в 1,5 раза.

Как показывает зарубежный опыт наиболее перспективным и предпочтительным направлением политики в области дорожного строительства является его ориентир на создание дорог как цельного актива. Для дорожного строительства выделяют следующие виды инновационных технологий (рисунок 1).

Конечно в настоящее время не все предприятия готовы и используют инновационные материалы в силу их дороговизны относительно используемых материалов.

Таблица 1

Прогнозируемый расчет эффективности материальных затрат (на примере предприятия дорожного строительства)

Рисунок 1. Виды инновационных технологий

Еще одним резервом снижения себестоимости является внедрение инновационных технологий на стадии проектирования, которая составляет 5% от стоимости всего контракта.

Управление затратами на предприятиях дорожного строительства тесно связано с оптимизацией в логистических цепях при строительстве объектов. Оптимизация затрат за счет улучшения логистики может стать эффективным направлением в снижении себестоимости строительства.

Еще одним резервом снижения затрат на строительство является использование местных строительных материалов. Данное обстоятельство позволяет снизить затраты на закупку, транспортировку, а далее в перспективе снизит затраты на проведение капитального ремонта объектов инфраструктуры.

Список литературы:

Волков А.А., Силка Д.Н., Лебедев К.А. Совершенствование подходов к управлению затратами в строительстве. Экономика и предпринимательство 2017 № 4-2 (81). С 500-503
Ложкина А.Ю. Управление качеством на основе управления затратами в строительстве. Фотинские чтения. 2014 №1 (1). С.145-151
Нуркашева Н.С. Управление затратами в организациях автодорожного строительства Интернаука. 2018. № 6 (40). С. 52-53.
Хамкалова И.Г. Управление затратами с учетом интересов собственника как инструмент повышения инвестиционной привлекательности сферы жилищного строительства. Известия Иркутской государственной экономической академии (Байкальский государственный университет экономики и права) 2011. №1 С.25

Строительство — дорогостоящий процесс, но это не значит, что затраты на строительство должны быть бездумны и не просчитаны.

Большинство подрядчиков знают, что затраты на производство строительных работ могут быть завышены. Поэтому заказчик должен знать, как снизить затраты на строительство и на каких процессах и этапах в стройке затраты могут быть существенно снижены.

Часто расходы подрядчика перекладываются на конечного клиента и недоделки становятся обыденным явлением и воспринимаются всеми участниками строительного процесса, как норма. Для конечного потребителя, например, неровная бетонная стяжка становится нормой и он готов произвести работы самостоятельно и за свой счет, лишь бы быстрее получить долгожданную квартиру или офис. Данный подход к снижению затрат, плохо сказывается на репутации строительной компании и в конечном счете не ведёт к росту строительного бизнеса.

С другой стороны ваша компания может быть, одной из лучших среди строительных компаний области или региона, но если вы добиваетесь этого за счет переплаты на строительных работах и процессах, вы не увидите прибыли. Так как всегда будут компании, которые смогут найти более дешевых подрядчиков, сэкономить на стройматериалах и, в конечном счете, предложить аналогичный продукт по более низкой цене.

Интеллектуальный подход
Первое что нужно сделать для снижения затрат, — это изучить вашего клиента. Точнее, вы должны знать, за что люди готовы доплачивать, а чем готовы пренебречь. Не надо предлагать то, за что люди платить не готовы. Не нужно клеить обои в сдаваемой квартире, если вы не согласовали это по цвету и дизайну с покупателем квартиры. То же касается встраиваемой мебели, гипсокартонных коробов, натяжных потолколв и прочих элементов отделки и дизайна на которые люди не планировали тратиться.
Слишком много шкафов? Вырезать некоторые из них. Имейте в виду экономические реалии сегодняшнего дня и ближайшего будущего. Какие виды удобств в доме есть люди чаще используют для жизни дома?

Следующее важное правило – экономить на энергии и топливе. Использовать зелёные технологии, технику на дизельном топливе, а не на бензине. Максимально использовать световой день.

Материалы
Некоторые подрядчики, как правило, продают свои материалы со значительным запасам, округляют в большую строну, это с одной стороны ведёт к росту затрат на покупку строительных материалов, с другой провоцирует производителей строительных работ на перерасход материалов.
Посчитайте ещё раз, нужен ли вам лишний лист гипсокартона, лишняя пачка кирпича или куб пиломатериала.
Конечно, многие строительные компании имеют склады и возможность вести складской учет оставшегося материала. Но это не правильно, так как складской учёт требует дополнительных затрат на сотрудников, программное обеспечение (1С склад), транспортные средства для перемещение грузов и т.д. Более того, нет гарантии что излишки того или иного материала вам пригодятся на новом объекте, и излишки купленной вами металлочерепицы или керамогранита окажутся востребованными.

Но многие строительные компании работают с колёс и не имеют складов, поэтому излишке оказываются в мусоре или растаскиваются сотрудниками и строителями для личных нужд.

Следующее важное правило не использовать инструмент и строительные материалы низкого качества или из сомнительных источников.
ВЫ должны быть уверены, что ваши материалы из надежного источника.
Нет ничего более дорого, чем производить демонтаж законченной работы по причине некачественного материала. Треснутая железобетонная плита в середине панельной сборки прибавит убытков и временных затрат на то чтобы её заменить.

Уборка территории
Одной из самых затратных статей расходов на стройке – является очистка территории после разных строительных процессов. Вывоз и утилизация строительного мусора, большая статья расходов в строительном процессе. Поэтому заранее позаботьтесь о контейнерах для строительного мусора. Они должны находиться максимально удобно для их вывоза. Обяжите всех подрядчиков в конце рабочего дня производить уборку на территории, где они производят работы. Наймите насколько разнорабочих, которые будут отвечать за чистоту на строительной площадке.

Очень часто на строительной площадке из-за глинистого грунта, дождей и тяжелых колёс или гусениц спецтехники – образуется много грязи. Стройплощадка превращается в месиво из глины, грязи, строительного мусора. Используйте железобетонные плиты для установки временных подъездных путей. Этот простой прием сэкономит вам много времени и нервов. Обязательно на выезде со строительной площадке сделайте площадку из железобетонных плит и обяжите водителей спец-транспорта смывать грязь с колёс при выезде со строительной площадки.

Часто компании занимающиеся строительным клирингом предлагают полный пакет услуг, обязательно просчитайте это вариант, так как это может оказаться выгоднее чем делить данный вид работ между собой и клиринговой компанией.

Оптимально организуйте вывоз мусора, составьте расписание вывоза мусора так, чтобы вывозить полные мусорные контейнеры.

Часто строительный мусор может быть востребован и иметь вторичное использование. Постарайтесь найти компании, заинтересованные в приобретении строительного мусора.

Использование новых технологий
Следующее важное направление в снижении строительных затрат, это максимальное использование новых интернет и мобильных технологий.

Получение наибольшего эффекта с наименьшими затратами, экономия трудовых, материальных и финансовых ресурсов зависят от того, как решает предприятие вопросы снижения себестоимости продукции.

Снижение себестоимости строительно-монтажных работ означает экономию овеществленного и живого труда и является важнейшим фактором повышения эффективности производства и роста прибыли.

При планировании себестоимости на выполнение строительно-монтажных работ организацией разрабатываются мероприятия, направленные на повышение технического и организационного уровня строительства по сравнению с предусмотренным проектно-сметной документацией, намечаются факторы снижения затрат на производство строительных работ по статьям затрат.

По статье стоимость материалов, деталей, конструкций экономия достигается за счет рационального и бережного использования и хранения материалов; снижения потерь материальных ресурсов при перевозке, складировании, погрузо-разгрузочных работах; применения и соблюдения жестких норм расхода и запасов материалов; проведения маркетингового исследования рынка поставщиков строительных материалов, деталей, конструкций; организации своевременного и комплектного обеспечения строек материальными ресурсами; организации сбора и переработки отходов строительного производства; внедрения ресурсосберегающих технологий и др.

Снижение затрат по оплате труда рабочих может быть достигнуто, главным образом, за счет уменьшения трудоемкости строительных работ, роста производительности труда, совершенствования организации строительства и труда. С этой целью осуществляются мероприятия, направленные на повышения уровня механизации, внедряются средства малой механизации; прогрессивные технологии строительного производства; используются новые прогрессивные материалы; модернизируется устаревшее строительное оборудование. Важное значение для повышения производительности труда имеет улучшение его организации (повышение ритмичности строительства), внедрение передовых методов и мероприятий по научной организации труда, сокращение непроизводительных затрат рабочего времени и др.

Особое внимание следует уделять подготовке и закреплению на местах высококвалифицированных рабочих кадров, владеющих смежными специальностями, рациональному определению численности работающих, разработке и применению наиболее рациональных и эффективных систем оплаты труда и др.

В связи с повышением уровня механизации строительства, ростом оснащенности строительных организаций строительной техникой и оборудованием в себестоимости строительных работ возрастает доля затрат на расходы на эксплуатацию машин и механизмов. Снижение расходов на эксплуатацию и содержание строительных машин и механизмов может быть достигнуто за счет сокращения внутрисменных потерь машинного времени, увеличения коэффициента сменности работы машин в результате повышения уровня ритмичности строительства; наиболее рационального использования техники по времени и по мощности; улучшения системы технического обслуживания и планово-предупредительных ремонтов машин; сокращения времени на перебазирование машин на объекты; экономии энергии и горюче-смазочных материалов; улучшения обеспеченности приспособлениями и запасными частями для работы машин и механизмов и др.

Больше внимания необходимо уделять сокращению затрат по накладным расходам. Для сопоставления сметной величины накладных расходов в подрядных организациях составляется смета накладных расходов. Это позволяет соизмерить общественно-необходимые и индивидуальные размеры затрат на организацию, управление и обслуживание строительного производства. При разработке сметы накладных расходов учитывается их сокращение по отдельным направлениям с учетом экономии от организационно-производственных и хозяйственных мероприятий. На величину накладных расходов влияют такие факторы, как объем строительных работ, продолжительность строительства; наличие и качество инвентаря, инструмента и передвижных временных зданий и сооружений, финансовое состояние организации и т.п. В связи с ростом объема строительных работ наблюдается относительное уменьшение условно-постоянной части накладных расходов по сравнению с базисным (например, расходы на содержание и оплату труда административно-управленческого персонала и др.). При сокращении продолжительности строительства происходит экономия (условно-постоянной части) накладных расходов. Уменьшаются административно-хозяйственные расходы, затраты на содержание бытовых помещений, снижаются расходы на содержание пожарной и сторожевой охраны, содержание строительной площадки и т.п.

Для решения проблем снижения себестоимости на предприятии должна
быть разработана программа, которая должна ежегодно корректироваться с
учетом изменившихся обстоятельств. Она должна учитывать все факторы, ко-
торые влияют на снижение затрат на производство и реализацию продукции.

11 общем, в ней должны быть отражены следующие моменты:

комплекс мероприятий по более рациональному использованию ма-
териальных ресурсов (внедрение новой техники и безотходной тех-
нологии, позволяющей более экономно расходовать сырье, материа-
лы, энергию, внедрение и использование более прогрессивных мате-
риалов, улучшение качества продукции и др.);

Мероприятия по улучшению использования основных фондов (улуч-
шение качества ремонта и обслуживания машин и оборудования, по-
вышение уровня квалификации персонала, обслуживающего маши-
ны и оборудование, внедрение более прогрессивных машин и обору-
дования и др.);

Мероприятия по улучшению использования рабочей силы (определе-
ние и поддержание оптимальной численности персонала, повышение
уровня его квалификации, применение прогрессивных систем и
форм оплаты труда, улучшение условий труда, механизация и авто-
матизация всех производственных процессов и др.);

Мероприятия, связанные со снижением накладных расходов, совер-
шенствование организации производства и труда, совершенствова-
ние организационно структуры управления фирмой и др.

Тема 5. Прибыль и рентабельность в строительстве

На различных этапах строительного процесса определяют сметную
плановую и фактическую прибыль.

Сметная прибыль - это прибыль, предусмотренная в процессе со-
ставления проектно-сметной документации.

Плановая прибыль - это прибыль, определяемая в процессе разработ
ки бизнес-планов строительных организаций.

Фактическая прибыль - это финансовый результат подрядчика за оп-
ределенный период его деятельности или прибыль от сдачи заказчику по-
строенных объектов, их комплексов или отдельно выполненных работ.

Фактическая прибыль, получаемая организацией в результате финансо
во-хозяйственной деятельности, распределяется между государством и op
ганизацией. Государству прибыль поступает в соответствующие бюджеты в
виде налогов и сборов. Прибыль, которая остается в распоряжении органи-
зации после налогообложения, называется чистой прибылью.

Распределение чистой прибыли - одно из направлений внутрифирмен-
ного планирования.

На первом этапе в соответствии с законодательством РФ и учредитель-
ными документами строительная организация формирует резервный фонд.
За счет средств этого фонда покрываются убытки и другие непредвиденные
расходы.

На втором этапе предприятие формирует из оставшейся прибыли фонды
потребления и накопления.

Средства фонда накопления направляются на:

Модернизацию оборудования, приобретение строительных машин;

Научно-исследовательские, проектные и технологические работы;

Приобретение ценных бумаг других предприятий и др.

Средства фонда потребления расходуются на различные социально на-
правленные выплаты:

Расходы на материальное поощрение, премирование работников;

Расходы на обучение, повышение квалификации сотрудников пред-
приятия;

Расходы на содержание находящихся на балансе строительной орга-
низации учреждений здравоохранения, культуры, спорта и др.

Рентабельность - это показатель, определяющий доходность, при-
быльность и эффективность производства. Рассчитывается уровень рента-
бельности как отношение прибыли к затратам.

На уровень рентабельности влияют следующие факторы:

Экстенсивные - увеличение прибыли за счет увеличения объема ра-
бот и влияния инфляции на уровень цен;

Интенсивные - совершенствование организации труда и производ-
ства, НТП, снижение сроков строительства, повышение качества
СМР, снижение себестоимости продукции и др.

Тема 6. Трудовые ресурсы предприятия.
Системы и формы оплаты труда в строительстве

Различают следующие системы оплаты труда: тарифная и бестарифная

Системы.

Тарифная система оплаты труда позволяет установить размер опла-
тытруда в соответствии с профессией, квалификацией, длительностью ра-

боты, условиями труда и местонахождением предприятия.

Тарифная система включает следующие элементы:
1. Тарифная ставка - размер оплаты труда работников за час или день.
2. Тарифная ставка первого разряда определяет абсолютный размер
оплаты труда и является исходной для определения уровня оплаты
труда работников более высоких разрядов.

3. Тарифная сетка - шкала, определяющая отношение тарифных ста-
вок работников второго, третьего и последующих разрядов к ставке
первого разряда в зависимости от уровня квалификации. Тарифная
сетка устанавливает различия в оплате труда в зависимости от раз-
ряда работы и отраслевой принадлежности предприятия. Если из-
вестны размеры ставки первого разряда и соответствующие тариф-
ные коэффициенты, можно определить ставку работника любого
разряда.

4. Тарифно-квалификационные справочники (ЕТКС) - нормативные
документы тарификации работ и присвоения работникам квалифи-
кационных разрядов. ЕТКС подразделяют различные виды работ на
группы в зависимости от их сложности.

5. Районные коэффициенты к заработной плате, компенсирующие разли-
чия в природно-климатических условиях (районы Крайнего Севера).

Доплаты к тарифным ставкам и надбавки за совмещение профессий,
сверхурочные работы, работу в выходные и праздничные дни.

6. Минимальная оплата труда устанавливается государством.

В рамках тарифной системы оплаты труда действуют различные формы
оплаты труда, основные их которых - сдельная и повременная.

Сдельная оплата труда

При сдельной оплате труда заработок рабочих определяется объемом
выполненных работ и сдельной расценкой на единицу его измерения.

Работник получает зарплату в зависимости от количества выполненной
работы по установленным сдельным расценкам.

При использовании сдельной оплаты труда применяются следующие
параметры:

Нормы времени - время, необходимое для выполнения единицы ра-
боты в нормальных условиях труда;

Нормы выработки - количество (объем) работы, которое должен
выполнить один рабочий в течении определенного времени при
нормальных условиях труда;

Сдельная расценка - установленная ставка заработной платы за еди|
ницу выполненной работы.
Сдельная форма оплаты труда имеет несколько разновидностей: прямая
сдельная, сдельно-премиальная, сдельно-прогрессивная, аккордная.

При прямой сдельной оплате труда зарплата начисляется в зависимости
от объема выполненных работ, исходя из сдельных расценок на единицу.

Задача 6.1.

Согласно нормам на СМР норма времени на выполнение работы столяра -
180 час. Работнику присвоен 4-й тарифный разряд, которому соответствует
тарифная ставка 2200 руб. в месяц. Работы отнесены к 4-му разряду. Норма
рабочего времени за текущий месяц - 160 часов. Определить сумму зара
ботной платы за месяц.

Сумма заработной платы за месяц составит: (2200: 160) 180 = 2475 руб.

При сдельно-премиальной оплате труда работнику дополнительно на
числяется премия за выполнение условий премирования. Премия может
быть установлена в процентах от тарифной ставки или в абсолютном раз
мере.

Задача 6.2.

Зарплата столяра в месяц составляет 2475 руб. По приказу по организа
ции ему начислена премия 800 руб. Определить зарплату столяра за теку
щий месяц.

Зарплата столяра за текущий месяц составит: 2475 + 800 = 3275 руб.

При сдельно-прогрессивной оплате выработка в пределах нормы опла
чивается по основным расценкам, а выработка сверх нормы - по повы
шенным, причем дополняется премированием.

Задача 6.3.

Токарю мастерских СМО присвоен 3-й тарифный разряд. Он выполняет
работы, которые также отнесены к 3-му разряду. Сдельная расценка за еди
ницу продукции - 60 руб. Норма за месяц - 60 штук. При изготовлении
сверх плана расценка увеличивается до 68 руб. за единицу. Токарь изгото-
вил 65 единиц продукции за месяц. Определить его зарплату за месяц.

Всего за месяц токарь получит: (60 60) + (5 68) = 3940 руб.

Себестоимость строительно-монтажных работ является одним из основных факторов, влияющих на формирование прибыли строительной организации...

Анализ затрат на производство строительно-монтажных работ

Анализ производительности труда и сметной стоимости в строительстве

Себестоимость строительно-монтажных работ - важнейший фактор экономических показателей работы строительных организаций. Себестоимость - это выраженные в денежной форме затраты на производство строительных работ и оказание услуг...

Анализ себестоимости продукции

Уровень себестоимости строительной продукции в значительной мере определяется самим предприятием-производителем. В основе стоимости издержек производства лежат объективные факторы: потребность в сырье, механизмах, рабочей силе...

Себестоимость строительно-монтажных работ (СМР) - затраты строительной компании на производство и сдачу заказчику. Планирование себестоимости СМР является основной частью общей системы планов строительной компании...

Методы планирования себестоимости строительно-монтажных работ

Чтобы определить плановую себестоимость строительной компании необходимо сначала разработать калькуляцию себестоимости по отдельным видам работ. На их основании в дальнейшем будет составлена смета производства...

Особенности планирования на предприятиях строительного комплекса

Сметная себестоимость определяется на базе сметных нормативов затрат на производство строительных и монтажных работ и соответствует размеру денежных средств...

Себестоимость строительно-монтажных работ

Плановая себестоимость строительно-монтажных работ, назначение, порядок определения В условиях рыночной экономики возрастает роль внутрипроизводственного (внутрифирменного) планирования деятельности строительной организации...

Себестоимость строительно-монтажных работ

Сметная себестоимость СМР представляет выраженные в денежной форме нормативные затраты строительной организации на их производство, определяемые по сметным нормам и нормативам. Это размер денежных средств...

Статистический анализ строительной организации

Себестоимость СМР - затраты всех ресурсов для выполнения работы в денежном выражении. В строительстве оперируют сметной, плановой и фактической себестоимостью. Прибыль - это разница между стоимостью и себестоимостью выполненных СМР. Прибыль...

Себестоимость продукции (работ, услуг) представляет собой стоимостную оценку используемых в процессе производства продукции (работ, услуг) природных ресурсов, сырья, материалов, топлива, энергии, основных фондов, нематериальных активов...

Экономическое обоснование цены реализации строительной продукции

В курсовой работе в учебных целях из-за отсутствия первичной исходной информации и документов бухгалтерского учета, расчет фактической себестоимости выполненных работ производится упрощенно...

Виды работ

Фактический объем (2017г.)

Планируемый объем

Отклонение (+;-)

Виды работ

абсолютное значение, тыс. руб.

абсолютное значение, тыс. руб.

Строительство автомобильных дорог

Реконструкция улично-дорожной сети

Капитальный ремонт автомобильных дорог

Итого материальных затрат