Действующие формы оплаты труда рабочих в строительстве. Как отражать начисление зарплаты в строительстве. Сдельная система оплаты труда в строительстве

Основным стимулирующим моментом в производительности труда является организация оплаты за труд. Одним из самых распространенных видов оплаты в строительстве является сдельная оплата. Однако под такой формулировкой понимают несколько видов систем, каждая из которых применяется и дает положительный результат. В статье рассмотрим каждый из видов сдельной системы оплаты труда.

Сдельная система оплаты труда в строительстве

Целесообразным является внедрение сдельной системы оплаты труда тогда, когда в строительной организации выполняются следующие условия:

• Существуют технически обоснованные нормы выработки;
• Разработан учет объема выполняемых работ;
• Налажена система контроля за качеством выполняемых работ.

Различают несколько подвидов сдельной системы оплаты труда:

• Прямую, когда оплата рассчитывается исходя из действующих расценок и объема выполненных работ;
• Сдельно-премиальную, когда помимо оплаты, начисленной по прямому подвиду, также выплачиваются премиальные;
• Сдельно-прогрессивную, когда помимо оплаты, начисленной по прямому подвиду, также оплачиваются работы сверх нормы по прогрессивным расценкам;
• Косвенно-сдельную, при такой системе зарплата рассчитывается как процент от заработной платы работников.

Прямая сдельная оплата труда

Коллективная форма оплаты

Расчет заработной платы будет производится по отдельной бригаде. Зарплата отдельно взятого рабочего такой бригады будет зависеть от следующих показателей:

• Выработки всей бригады;
• Времени, за которое бригада выполнила задание;
• Квалификации работников.

Применять такую систему оплаты можно только в том случае, если имеет место правильная организация труда. В этом случае речь идет о распределение дохода между всеми членами бригады, а необходимо:

• Оценить квалификацию каждого рабочего;
• Оптимально подобрать состав бригады таким образом, чтобы квалификация работников соответствовала уровню выполняемой работы. Как правило, наиболее продуктивной оказываются те бригады, в которых рабочие могут совмещать смежные профессии. При распределении работы между такими работниками, загрузка будет максимальной.
• Вести учет времени по каждому работнику бригады.

Минусы коллективной системы

Когда от каждого работника зависит зарплата всего коллектива, это помогает достигнуть хороших результатов в производительности труда. Но с другой стороны, такая система имеет ряд недостатков. Одним из них является то, что по каждому отдельному работнику не учитывается трудоспособность и прилежность. Например, несмотря на разную производительность, два рабочих с одинаковой квалификацией и одинаковым количеством отработанного времени получат одинаковую заработную плату. Для того, чтобы это исправить, вводят КТУ (коэффициент трудового участия). Принимают его равным единицы, а в зависимости от работы каждого отдельного рабочего одной бригады, изменяют его в большую, либо меньшую сторону. Устанавливается КТУ по каждому работнику по решению всего коллектива, либо совета бригады.

Сдельно-премиальная система

При такой системе работы оплачивается на основании прямых расценок, а также в случае достижения определенного показателя, выплатой премии. Зарплату и премию рассчитывается как в целом по бригаде, так и по отдельному рабочему. При начислении премии учитывается степень перевыполнения нормы, качество работы и экономию материалов.

Применительно к строительству, зарплата при такой системе начисляется за выполненные работы по укрупненным нормам и расценкам. При этом в качестве задания указываются: объемы и сроки работы, трудоемкость по заданию и общая сумма оплаты.

Основным плюсом такой системы является то, что все рабочие понимают объем работ, сроки и размер зарплаты. В их интересах сократить сроки строительства, что в конечном итоге приводит к увеличению производительности труда.

Условия для максимальной эффективности такой системы будут следующими:

• Показателей премирование должно быть немного;
• В компании должны быть установлены прогрессивные нормы расходования материалов, обоснованные сроки строительства, качественный учет все показателей.

Сдельно-прогрессивная система

В компаниях, применяющих сдельно-прогрессивную систему, утверждаются нормы выработки и два вида расценок за них:

• Основные расценки;
• Повышенные.

Вся работа, выполненная в пределах установленных норма подлежит оплате по основной расценке. А все, что выработано сверх нормы – по повышенным. В зависимости от степени перевыполнения, повышенные расценки также подлежат увеличению.

Главным условием при такой системе является определение исходной нормы. При неправильном ее расчете может возникнуть перерасход зарплаты, что приведет к себестоимости объекта строительства. В связи с этим важно соблюдать некоторые требования:

• Применяться такая система должна только в случае производственной необходимости;
• Учет фактически отработанного времени должен вестись строго;
• Применение такой системы должно быть экономически обоснованным.

Косвенно-сдельная система

Применительно к строительству, косвенно-сдельная оплата труда может быть применена при расчетах с персоналом, обслуживающим оборудование и технику. Размер заработной платы в этом случае будет рассчитываться исходя их процентов от зарплаты рабочих, выполняющих работу по данной зоне обслуживания.

В качестве примера можно привести рабочих, которые обслуживают оборудование по изготовлению ж/б конструкций. Такая система оплаты труда позволит снизить число неполадок с оборудованием, так как в этом случае складывается прямая зависимость зарплаты основных рабочих от безотказной работы техники, а соответственно и размера оплаты обслуживающего персонала.

Важно! Если труд вспомогательных работников не оказывает влияние на производительность труда основного персонала, то косвенно-сдельную оплату применять нельзя.

Порядок расчета оплаты труда при косвенно-сдельной расценке

Как правило, вспомогательный работник занят обслуживанием нескольких групп рабочих, которые в свою очередь трудятся по нормам выработки. Расчет при этом будет следующий:

• Определяют косвенную расценку по отдельной работе путем деления тарифной ставки на выработку рабочих;
• После этого, косвенные ставки умножают на весь объем выполненных работы, в отдельности по каждому виду.
• Полученные результаты суммируют.

Производительность труда во многом зависит от того, как организована его оплата. Доказательством тому является прочно прижившаяся сдельная оплата труда в строительстве. Под общим названием сдельной оплаты подразумевается несколько систем, каждая из которых в определенных случаях дает максимальный эффект.

Внедрение сдельной формы оплаты труда в строительстве целесообразно только в том случае, если на предприятии выполняются три обязательных условия:

1. наличие норм выработки, обоснованных технически;
2. разработка четкого учета количества объемов работ, фактически выполненных рабочими;
3. наличие тщательно налаженной системы контроля качества выполненных работ.

Оплата труда в строительстве на сдельной основе делится на четыре основных системы:

• прямая;
• сдельно-премиальная;
• сдельно-прогрессивная;
• косвенно-сдельная.

Прямая сдельная оплата труда

Эта система покоится на двух «китах»: сдельной расценке и объеме работ, выполненных рабочим. При такой форме ни заработная плата, ни выработка исполнителя ничем не ограничиваются.

По сути, сдельная заработная плата состоит из тарифной части и сдельного приработка (перевыполнения норм, действующих на данном предприятии).

Организация сдельной оплаты труда считается правильной в том случае, если доля тарифа в ней составляет не менее 60-70%. Если это условие не выполняется, значит, на предприятии действуют заниженные нормы выработки, потому что в идеале экономически обоснованные нормы перевыполнить невозможно.

Задание на выполнение работ может выдаваться как индивидууму, так и коллективу (бригаде или звену).

Индивидуальная заработная плата в строительстве в этом случае полностью зависит только от производительности самого рабочего. Но такая форма оплаты применяется очень редко. В основном задание выдается коллективу.

Коллективная форма оплаты

В этом случае заработок каждого члена бригады или звена зависит:

• от общей выработки коллектива;
• времени, отработанного им в период выполнения задания;
• его квалификации.

Коллективная сдельная оплата возможна только при правильной организации труда. Для того чтобы последующее распределение заработанных денег было справедливым, необходимо проделать следующее:

1. Максимально правильно оценить квалификационные способности каждого члена бригады.
2. Подобрать оптимальный состав бригады с точки зрения количества и квалификации ее членов. Оба эти показателя должны соответствовать квалификационному уровню выполняемых работ. Причем наиболее продуктивно будет работать та бригада, члены которой могут совмещать смежные профессии: в этом случае загрузка каждого рабочего в течение смены будет полной.
3. Вести строжайший учет времени, отработанного каждым членом коллектива.

Недостатки коллективной сдельной оплаты

Зависимость заработка отдельного рабочего от результата труда всего коллектива, безусловно, играет положительную роль в достижении высоких результатов. Но в этой системе есть существенный недостаток: в ней не учитывается трудоспособность и прилежность индивидуума. Поэтому два человека, имеющих одинаковый разряд и отработавших одинаковое количество времени, получат равную заработную плату независимо от объема и качества работы, выполненной за этот период.

Для того, чтобы исправить такую несправедливость, способы распределения бригадного заработка корректируются различными способами. Один из них – введение коэффициента трудового участия (КТУ).

Обычно базовый КТУ принимается за единицу. Для каждого члена бригады КТУ может быть равным базовому или отличаться от него в большую или меньшую сторону. Какой КТУ должен быть присвоен конкретному рабочему, решает совет бригады либо весь коллектив.

Виды прямой сдельной оплаты

Прямая сдельная оплата делится на:

• Простую - если бригада или индивидуум выполняют один вид работ;
• Аккордную - если бригада или индивидуум выполняют целый комплекс работ.

Аккордная оплата в строительстве применяется чаще всего. Аккордные задания, устанавливаемые для коллектива (или одного рабочего) могут состоять из одного из этапов, или из полного объема работ по объекту. Аккордная оплата стимулирует повышение производительности и рациональной организации работы бригады. Потери рабочего времени в этом случае сводятся к минимуму.

Сдельно-премиальная система

Суть этой системы заключается в следующем: выполненная работа оплачивается в соответствии с прямыми сдельными расценками, а за достижение показателей, оговоренных условиями премирования, рабочий или бригада получает дополнительно премию. К показателям премирования могут относиться:

• перевыполнение нормы выработки;
• высокое качество работы;
• экономия материалов;
• отсутствие брака и пр.

В строительстве сдельный заработок чаще всего начисляется за комплексное выполнение работ по укрупненным нормам и расценкам. В комплексном задании указываются:

• объемы работ;
• сроки выполнения работ (их начало и окончание);
• нормативная трудоемкость задания (в человеко-часах);
• общая сумма заработной платы.

Шкала премирования

На предприятиях, которые практикуют сдельно-премиальную систему оплаты, разрабатывается шкала премирования. Положение о премировании должно обязательно содержать условия депремирования (полного или частичного) работников, которые в процессе выполнения задания допускали какие-либо упущения.

Размер премии исчисляется двумя путями:

1. В виде процента от сдельного заработка;
2. В виде процента от экономии стройматериалов.

Условия эффективности сдельно-премиальной оплаты труда

Сдельно-премиальная оплата труда – весьма прогрессивная. Так как рабочие имеют полное представление об объеме работ и сроках их выполнения величине заработной платы, в их интересах стремиться к сокращению продолжительности строительства. Естественно, это приводит к повышению производительности труда.

Но для того, чтобы получить максимальный эффект от такой системы оплаты, следует учесть некоторые требования:

• нельзя допускать множества показателей премирования. Их должно быть немного, и все они должны зависеть только от результатов работы конкретного коллектива или рабочего;
• на предприятии должны действовать:
  • прогрессивные нормы расходования стройматериалов;
  • обоснованные сроки выполнения работ по строительству и монтажу;
  • точный учет выполнения этих показателей.

Премиальная система, принятая на предприятии, должна иметь экономическое обоснование. Она не должна приводить к увеличению себестоимости строительной продукции. Иными словами, размер премии не должен выходить за пределы экономии, получаемой в результате внедрения сдельно-премиальной системы оплаты труда.

Сдельно-прогрессивная система

На предприятиях, практикующих такую форму оплаты труда, разрабатываются базовые нормы выработки и два вида расценок:

• основные, которые являются неизменными;
• повышенные.

Работа, выполненная в пределах базовых норм выработки, оплачивается по основным расценкам. Все, что сделано рабочим сверх базовых норм, оплачивается по повышенным расценкам. Повышенные расценки увеличиваются в зависимости от уровня перевыполнения установленных норм.

Сдельно-прогрессивные доплаты выплачиваются каждый месяц за годную продукцию, произведенную сверх основной базы (месячной нормы).

Сдельно-прогрессивная система не может применяться там, где труд оплачивается по системе сдельно-премиальной оплаты.

Шкала повышения расценок

Для определения степени увеличения расценки разрабатывается шкала, которая играет важнейшую роль в системе оплаты труда. Основные показатели шкалы:

• число ступеней роста сдельных расценок;
• степень их возрастания.

Большей эффективностью обладают шкалы, содержащие не более одной – двух ступеней, но с ощутимо высоким повышением расценок. Такой подход является мощным стимулом увеличения выработки.

Условия правильной организации сдельно-прогрессивной системы

Особенно важно правильно определить исходную норму для исчисления прогрессивной оплаты. От этого зависит:

• уровень стимулирования рост производительности труда;
• снижение себестоимости строительства.

Неправильная организация сдельно-прогрессивной системы оплаты приводит:

• к большим перерасходам по заработной плате;
• повышению себестоимости строительной продукции.

Чтобы исключить негативные последствия применения этой формы оплаты труда, следует определенные требования:

• сдельно-прогрессивную систему следует применять только на наиболее сложных участках производства и только в случае обоснованной производственной необходимости;
• необходимо наладить четкий учет времени, отработанного фактически. В противном случае у исполнителей появится возможность разными путями искусственно его уменьшать. А это приведет к неоправданному увеличению расценок;
• все случаи применения сдельно-прогрессивной системы должны иметь экономическое обоснование.

Экономическое обоснование данной формы оплаты труда заключается в следующем:

• определяются условия, при которых в результате перевыполнение плана производства экономия на накладных расходах будет выше расходов на дополнительную оплату по повышенным расценкам;
• анализируется влияние применения повышенных расценок на себестоимость конечного продукта.

В результате глубокой проработки экономического обоснования определяются максимально допустимые для данного производства сдельные расценки.

Косвенно-сдельная система

Косвенно-сдельная система оплаты труда в строительстве применяется, главным образом, при оплате труда рабочего персонала, который обслуживает технику и оборудование. Величина заработной платы обслуживающего персонала в этом случае начисляется в процентах от оплаты труда основных рабочих, которые выполняют работу в зоне обслуживания.

Такая система вполне может быть применена к рабочим, обслуживающим оборудование по изготовлению сборных железобетонных конструкций. Судя по опыту многих предприятий, это приводит значительному снижению неполадок с цеховым оборудованием. Безотказная работа техники сказывается на повышении уровня заработной платы основных рабочих и, как следствие, к повышению оплаты труда обслуживающего персонала.

Недопустимо применять косвенно-сдельную оплату к вспомогательному персоналу, чей труд не оказывает никакого влияния на выработку основных рабочих.

На строительных площадках оплата труда машинистов кранов и другой специальной техники связывают с заработком бригад каменщиков, бетонщиков и монтажников конструкций.

Максимальный эффект применения косвенно-сдельной системы оплаты дает в том случае, если заработная плата вспомогательного рабочего находится в прямой зависимости от выполнения основными рабочими производственных заданий. Не следует связывать ее с нормами выработки: зачастую они бывают заниженными, что позволяет основному персоналу перевыполнять их в значительной степени. А значит, это приведет к перерасходу по заработной плате.

Расчет косвенно-сдельной расценки

Косвенно-сдельная расценка определяется следующим образом:

1. Дневная (или часовая) норма выработки одного основного рабочего (или плановый объем производства по конкретному объекту обслуживания) умножается на количество обслуживаемых рабочих (или объектов).
2. Дневная (или часовая) тарифная ставка вспомогательного рабочего делится на полученное произведение.

Обычно вспомогательный рабочий обслуживает различные группы основных рабочих, которые работают по разным производственным заданиям (или нормам выработки). В этом случае косвенные сдельные расценки определяются следующим образом:

1. Определяется косвенная расценка по каждому виду работ через деление тарифной ставки на произведение нормы выработки основного рабочего на их количество.
2. Полученные косвенные ставки умножаются на объем работ, выполненный по каждому виду работ.
3. Результаты суммируются.

Часто машинисты башенных и стреловых кранов и других машин включаются в состав строительно-монтажных бригад. В этом случае калькуляция затрат труда и заработной платы на конечный объем работ содержит и нормативное время работы и заработную плату машинистов. Заработок машиниста (включая премию) в этом случае определяется с учетом времени, отработанного фактически.

Существуют и другие виды оплаты труда в строительстве: система плавающих окладов (ежемесячное корректирование оклада работника в зависимости от роста производительности труда на участке его работы); бестарифная система; система оплаты на комиссионной основе и пр. Но наиболее эффективной пока остается сдельная форма оплаты труда.

Традиционно во всем мире используются 2 формы оплаты труда.

Повременная;

Сдельная;

Повременная определяется количеством отработанного времени в днях, часах, сменах и стоимостью этой единицы времени. Для начисления заработной платы фиксируется разряд работника систематично ведется табель учета рабочего времени.

Сдельная оплата труда и размер зависит от количества выполненной продукции и расценок на единицу продукции. При определении размера заработной платы составляется наряд на выполненные работы и по длительным расценкам определяется сумма заработной платы. Наряд представляет собой таблицу которая имеет реквизиты:

Период за который закр-ся наряд;

Фамилия бригадира, или работника которому назначается заработная плата;

В табличной части наименование работ, единицы измерения, количество работ, норма времени на единицу, расценка на единицу, общие трудозатраты (количество рабочих * на норму времени), сумма заработка (количество рабочих * на расценку)

В строительстве традиционно принята бригадная форма организации труда. В состав бригады или звена имеются рабочие разных профессий. Как разделить заработок между членами бригады.

С обратной стороны наряда закрепляется табель учета рабочего времени членов бригады (указывается фамилии, профессии и количество отработанного времени по дням или часам). Для распределения сдельного заработка по каждому работнику определяется тарифный фонд оплаты труда т.е количество отработанного часов * часовую ставку работника, считается общая сумма тарифного заработка по бригаде в целом. Далее сумма сдельного заработка делится на сумму тарифного заработка, определяется коэффициент, он как правило > 1. Тарифный заработок каждого работника умножается на этот коэффициент т.о сдельный заработок распределяется с учетом квалификации каждого работника и количеством отработанного времени.

Каждая из этих форм имеет достоинства и недостатки.

Повременная оплата труда может обеспечить качество, но не стимулирует производительность труда, поэтому она применима только на тех. Работникам которые нельзя - пронормировать, т.е определить количество конкретно выполненных работ и затраты труда на единицу продукции.

Сдельная оплата труда стимулирует производительность труда, но не гарантирует качество.

Сдельная оплата труда применяется там, где можно определить затраты труда на единицу продукции и посчитать количество. Применяются различные премиальные для уменьшения недостатков форм оплаты труда.

Наиболее распространенной формой премии является аккордно-премиальная система оплаты труда.

Смысл заключается в том, что бригаде выдается наряд заранее заданным количеством выполняемых работ и суммой сдельного заработка, определяют нормативный срок выполнения этих работ.

Если бригада не выполняет в этот срок она не получает премию, если выполняет раньше ей доплачивают от среднего заработка от 10%.

Оплата труда специалистов. Для организаций заработная плата специалистов на предприятии разрабатывается штатное расписание, в котором определяются должности и их количество. По каждой должности устанавливается оклад. Количество должностей, их перечень и должностные оклады устанавливаются самим предприятием. Должностные оклады учитываются на предприятии в соответствии с должностью и квалификацией работников.

работников строительно-монтажных организаций осуществляется на основе положений следующих нормативных актов:

• Кодекса законов о труде Российской Федерации (КЗоТ РФ);
• Отраслевого тарифного соглашения по строительству и промышленности строительных материалов Российской Федерации на 2000-2001 годы (зарегистрировано в Минтруде России 3 марта 2000 г. № 1470-ВЯ) (далее - Отраслевое тарифное соглашение);
• Отраслевого тарифного соглашения по специальному строительству Российской Федерации на 2000-2001 годы. (зарегистрировано в Минтруде России 21 марта 2000 г. № 1840-ВЯ);
• других нормативных актов, регулирующих трудовое законодательство Российской Федерации;

В соответствии с действующим законодательством установление размеров тарифных ставок и окладов, форм и систем оплаты труда является правом самих организаций и закрепляется в коллективных договорах. При оплате труда физических лиц используется тарифная или бестарифная система оплаты труда (ст. 80 КЗоТ РФ).

Тарифная система представляет собой совокупность нормативных документов (материалов), при помощи которых дифференцируется оплата труда в зависимости от сложности и условий работы, степени квалификации и качества труда работника и других факторов.

В строительстве применяются две общепризнанные формы тарифной оплаты труда - повременная и сдельная. При повременной оплате труда заработная плата рабочему или служащему определяется в соответствии с его квалификацией и количеством отработанного рабочего времени.

Такая оплата труда применяется, как правило, в тех случаях, когда труд работника невозможно пронормировать или выполняемые работы не поддаются обоснованному учету. Сфера распространения повременной оплаты труда - руководящий и административно-хозяйственный персонал, дежурный персонал (слесари, сантехники, электрики), рабочие, ремонтирующие и обслуживающие машины.

Работникам, переведенным на повременную оплату труда, в зависимости от присвоенного им разряда устанавливается должностной оклад (руководители, служащие, технические исполнители) или тарифная ставка (для рабочих).

Должностной оклад представляет собой сумму заработной платы за полностью отработанный месяц, тарифная ставка - сумму заработной платы за единицу времени.

Разряды устанавливаются в зависимости от сложности выполняемых работ в соответствии с принятыми на предприятии схемами должностных окладов (для руководителей, специалистов, технических исполнителей) или тарифно-квалификационными справочниками (для рабочих), используемыми на предприятии.

Тарифно-квалификационные справочники работ и профессий рабочих (ТКС) используются также для тарификации работ.

Дифференциация заработной платы производится при помощи тарифной сетки, при построении которой предусматриваются:

• шкала тарифных разрядов и соответствующая ей шкала тарифных коэффициентов (чем выше разряд, тем выше тарифный коэффициент);
• величина минимальной тарифной ставки по I тарифному разряду.

В зависимости от характера выполняемых работ и условий организации производства и труда применяют простую повременную и повременно-премиальную системы оплаты труда.

При простой повременной оплате труда работник получает заработную плату за количество отработанного рабочего времени. Заработная плата при этом определяется умножением тарифной ставки разряда, присвоенного работнику, на число отработанных и оплачиваемых часов или дней.

Пример 1. Часовая тарифная ставка дежурного слесаря III разряда составляет 20 руб. 20 коп.
За апрель 2001 г, им отработано 167 часов.
Заработная плата работника составит:
3373 руб. 40 коп. (20 руб. 20 коп. х 167 ч).

При повременно-премиальной оплате труда работник кроме основного заработка получает премии за достижение установленных качественных показателей.

Работник имеет право на получение премии, если он выполнил установленные положением о премировании (коллективным договором) показатели и условия премирования. Администрация обязана премировать работника в размерах не менее установленных действующим положением.

Пример 2. Из примера 1 по результатам работы за месяц слесарю установлена премия в размере 50% от тарифной ставки.
тарифная ставка - 3373 руб. 40 коп.;
премия - 1686 руб. 70 коп. (3373 руб. 40 коп. х 50%);
всего - 5060 руб. 10 коп.

Заработная плата руководителям, специалистам и другим работникам, которым установлены должностные оклады, определяется делением установленного месячного оклада на календарное количество рабочих дней в месяце и умножением полученной суммы на количество фактически отработанного времени.

Кроме должностного оклада работники также могут получать премию.

Пример 3. Начальник отдела кадров в апреле 2001 г. из 21 рабочего дня по графику отработал 15 дней. Согласно штатному расписанию и распоряжению руководителя работнику установлен оклад в размере 3300 руб. Размер премии в месяц составил 30%.

Заработная плата за месяц составит;
оклад - 2357 руб. 14 коп. (3300 руб. /21 день по графику х 15 дней);
премия - 707 руб. 14 коп. (2357 руб. 14коп. х 30%);
всего - 3064 руб. 28 коп. (2357 руб. 14 коп. + 707 руб. 14 коп.).

При сдельной оплате труда работник получает заработную плату в зависимости от количества выполненной работы по установленным сдельным расценкам за единицу доброкачественной продукции, выраженной в натуральных показателях.

При использовании сдельной оплаты труда применяются нормы времени, нормы выработки, сдельные расценки. Норма времени - время, необходимое для выполнения единицы доброкачественной работы в нормальных условиях труда.

Норма выработки - количество доброкачественной работы, которое должен выполнить (выработать) рабочий в течение определенного времени в нормальных условиях труда.

Сдельная расценка - установленная ставка заработной платы за единицу доброкачественно выполненной работы.

Разновидности сдельной оплаты труда - прямая сдельная, сдельно-премиальная, сдельно-прогрессивная, аккордная, косвенная.

При прямой сдельной оплате труда заработная плата начисляется в зависимости от объема выполненной работы исходя из сдельных расценок за единицу доброкачественной продукции.

Пример 4. Согласно нормам на строительные, монтажные и ремонтно-строительные работы (ЕНиР) норма времени на выполнение работы, порученной столяру на апрель 2001 г., составляет 180 часов.
Работнику присвоен IV тарифный разряд, чему соответствует тарифная ставка в 2200 руб. в месяц- Работы отнесены также к IV разряду.

В конце месяца работы приняты полностью с удовлетворительным качеством.

Сумма заработной платы за месяц составит:
тарифная ставка - 2371 руб. 26 коп. (2200 руб. / 167 ч (норма рабочего времени за апрель при 40-часовой рабочей неделе) х 180 ч);

Пример 5. Токарю мастерских строительно-монтажной организации присвоен III тарифный разряд.
За апрель 2001 г. работником изготовлено:
75 ед. изделий А (работы отнесены к III разряду, сдельная расценка - 30 руб. за единицу);
50 ед. изделий В (работы отнесены к IV разряду, сдельная расценка - 34 руб. за единицу);
Изделия приняты без брака.
Сумма заработной платы за месяц составит:
сдельная расценка по изделию А -2250 руб. (30 руб. х 75);
сдельная расценка по изделию В - 1700 руб. (34 руб. х 50);
всего - 3950 руб.
При сдельно-премиальной оплате труда работнику дополнительно начисляется премия за выполнение условий и показателей премирования.
Премия (впрочем, как и при повременной оплате труда) может устанавливаться в твердой сумме или в процентах от тарифной ставки работника (любой другой суммы оплаты труда).

Пример 6. Из примера 4 по итогам работы за месяц столяру на основании приказа по организации начислена премия в размере 500 руб.
Сумма заработной платы за месяц составит:
тарифная ставка - 2371 руб. 26 коп;
премия - 500 руб.;
всего - 2871 руб. 26 коп.

Пример 7. Из примера 5 за выпуск доброкачественной продукции и своевременное обеспечение автогаража организации запасными частями токарю согласно приказу по организации назначена премия в размере 50% начисленной заработной платы.
Сумма заработной платы за апрель составит:
зарплата исходя из сдельных расценок - 3950 руб.;
премия - 1975 руб. (3950 руб. х 50%);
всего - 5925 руб.

При сдельно-прогрессивной оплате труда выработка в пределах установленной нормы оплачивается по основным неизменным расценкам, а выработка сверх нормы - по повышенным расценкам. При такой форме оплаты труда также может использоваться премирование работников.

Пример 8. Из примера 5 согласно выданному работнику наряду на месяц следует изготовить 70 ед, изделия А и 40 ед. изделия В

Работы отнесены к III разряду и установлены следующие сдельные расценки:
по изделию А: в пределах задания - 30 руб.; сверх задания - 32 руб. за единицу;
по изделию В: в пределах задания - 34 руб.; сверх задания - 38 руб. за единицу;
За апрель работником изготовлено 75 ед. изделия А и 50 ед. изделия В.
Сумма заработной платы за месяц составит:
по изделию А
сдельная расценка в пределах норм -2100 руб. (30 руб. х 70 шт.);
сдельная расценка сверх норм - 160 руб. (32 руб. х 5 шт.);
по изделию В
сдельная расценка в пределах норм - 1360 руб. (34 руб, х 40 шт.);
сдельная расценка сверх норм - 380 руб. (38 руб. х 10 шт.);
всего - 4000 руб.
При аккордной оплате труда бригаде или отдельному работнику выдается аккордное задание, устанавливается срок его выполнения и сумма заработной платы.
В сочетании с премированием за сокращение нормативного времени аккордного задания используется аккордно-премиальная оплата труда.
Общая сумма заработной платы по наряду-заданию или наряду (с премиями) распределяется между членами бригады пропорционально фактически отработанному каждым членом бригады времени и часовой тарифной ставке присвоенного ему разряда.
Разница между суммой заработной платы по наряду и тарифными ставками работников исходя из фактически затраченного рабочего времени (приработок) между членами бригады распределяется по коэффициенту приработка. При начислении заработной платы членов бригады по коэффициенту приработка сначала рассчитывается заработная плата каждого члена бригады по тарифу умножением часовой тарифной ставки присвоенного ему разряда на количество фактически отработанных часов в данном месяце, затем определяется коэффициент приработка делением общей суммы заработка на общую сумму заработной платы по тарифу.
Заработная плата каждого члена бригады исчисляется путем умножения его заработной платы на коэффициент приработка.
Пример 9. Бригаде в количестве трех человек за выполненную работу по наряду-заданию начислено 9300 руб.
Распределение заработной платы приведено в табл. 1.
Сумма заработной платы по тарифу - гр. 4 х гр. 5;
коэффициент приработка - итог гр. 8/ /итог гр. 6;
сумма заработной платы по наряду - зарплата по тарифу (гр. 6) х коэффициент приработка (гр. 7).
Распределение заработной платы между работниками бригады может быть произведено также с использованием коэффициента трудового участия (КТУ), который представляет собой обобщенную количественную оценку личного вклада каждого члена бригады в конечные результаты работы.
Порядок и условия применения КТУ для бригад и отдельных категорий работников обсуждаются и принимаются советом трудового коллектива и утверждаются руководителем организации. Члены трудового коллектива должны ознакомиться с ними и дать свое согласие на их применение.

В качестве базового значения КТУ используют единицу. Значение КТУ каждого члена или коллектива бригады может быть равно базовому (единице), больше или меньше его в любом диапазоне (например, от 0 до 1,5) в зависимости от вклада в общие результаты, оцениваемого по принятым в организации критериям. Перечень показателей и значений КТУ, повышающих или понижающих базовый коэффициент, определяется принимаемой на предприятии шкалой КТУ.

Для объективной оценки организуется учет количества и качества работы, выполненной каждым работником. Решение по установлению членам бригады КТУ принимается ежемесячно на заседании собрания путем открытого голосования и оформляется протоколом, который вместе с нарядом-заданием и табелем-расчетом передается в бухгалтерию.

Пример 10. Из примера 9 распределение заработной платы производится согласно установленным работникам КТУ (гр. 7, табл. 2).

Расчет заработка каждого из работников должен производиться в следующем порядке:

1) заработная плата по тарифу - 7149 руб.;
2) сдельный приработок - 2151 руб. (9300 руб. - 7149 руб.) (итог по гр. 9);
3) установленные КТУ: Григорьев - 1,2 (за руководство бригадой); Пашин - 1,0; Николаев - 1,1 (систематическое выполнение работ по смежной профессии);
4) расчетная величина, используемая для распределения сдельного приработка. Следует перемножить сумму тарифной оплаты труда на коэффициенты трудового участия и полученные произведения по каждому из работников сложить (итог по гр. 8).
5) величина сдельного приработка, приходящаяся на единицу суммы расчетных величин: итог по гр. 9 делится на итог по гр. 8 (2151 руб. / 7884,90 == 0,272799);
6) рассчитывается сумма сдельного приработка по каждому работнику: гр. 8 умножается на коэффициент распределения приработка.
7) заработная плата работника по наряду: гр. 6 + гр. 9.

Пример 11. Звену штукатуров из трех человек (Григорьев - IV разряд, Пашин - Ш разряд, Николаев - III разряд) поручены работы, на выполнение которых в соответствии с ЕНиР необходимо затратить 540 чел.-ч. - Работы согласно ЕНиР выполняются звеном из трех работников: IV разряда (двое) и III разряда (один).
Тарифные ставки работников предприятия: Ш разряд - 1260 руб. в месяц; IV разряд - 1340 руб. в месяц.
Работы выполнены за месяц полностью, при этом отработано: Григорьевым - 156 часов, Пашиным - 176, Николаевым - 158 (норма рабочего времени за месяц - 176 часов).
Для того чтобы рассчитать заработную плату каждому из работников, необходимо определить общую сумму заработной платы за весь объем выполненных работ. Средний разряд работ - (2 х 4 + 3)/3 = 3,66.
Сумма оплаты труда за весь объем работ в соответствии с принятыми на предприятии тарифными ставками - 1313 руб. (1340-00 х 0,66 +1260-00 х 0,34).
Часовая тарифная ставка выполненных работ - 7 руб. 46 коп. (1313 руб./176 ч. (норма рабочего времени в месяце).
Сдельная единичная расценка за объем выполненных работ - 4028 руб. (7 руб. 46 коп. х 540 ч).
Сумма заработной платы каждого работника звена составит:
исходя из тарифной ставки, установленной работнику:
Григорьев - 1188 руб. (156 х (1340/176));
Пашин - 1260 руб. (176 х (1260/176));
Николаев - 1131 руб. (158 х (1260/176));
всего - 3579 руб.;
сдельный приработок - 449 руб. (4028 руб. - 3579 руб.);
коэффициент распределения приработка - 1,12545 (4028 руб./3579 руб.);
сумма заработной платы по наряду за месяц:
Григорьев - 1337 руб. (1188 руб. х 1,12545);
Пашин - 1418 руб. (1260 руб. х 1.12545);
Николаев -1,273 руб. (1131 руб. х 1,12545);
всего - 4028 руб.

Бестарифная oплата труда может использоваться при оплате труда работников отделов снабжения.

Суть бестарифной оплаты труда заключается в том, что заработок работника ставится в зависимость от конечных результатов работы структурного подразделения, в котором он работает, или от объема средств, направляемых администрацией предприятия на оплату труда работников.

Зачастую сумма заработка работника при бестарифной оплате труда исчисляется в процентах от стоимости заключенных им договоров на поставку (продажу) продукции (товаров) или в процентах от стоимости дохода (прибыли) предприятия от сделок, совершенных работником в пользу организации.

При оплате труда своих работников организации в обязательном порядке должны соблюдать требования трудового законодательства о минимальном размере заработной платы.

Согласно ст. 78 КЗоТ РФ месячная оплата труда работника, отработавшего полностью определенную на этот период норму рабочего времени и выполнившего свои трудовые обязанности (нормы труда), не может быть ниже установленного законом минимального размера оплаты труда (с 1 января 2001 г. - 200руб., с 1 июля 2001 г. - 300 руб.). При этом в минимальный размер оплаты труда не включаются доплаты и надбавки, а также. премии и другие поощрительные выплаты.

Организации, на которые распространяется действие Отраслевого соглашения (члены профсоюза работников строительства и промышленности строительных материалов, профсоюз трудящихся военных и специализированных строительных организаций РФ), при оплате труда работников должны выполнять условие Тарифного соглашения о минимальном размере месячной тарифной ставки рабочих I разряда.

Согласно Отраслевому соглашению месячные тарифные ставки рабочих I разряда при работе в нормальных условиях труда устанавливаются в размере, не ниже приведенных в табл. 3.

Тарифные ставки рабочих последующих разрядов и оклады работников других профессионально-квалификационных групп устанавливаются в коллективных договорах на основании действующих в организациях межразрядных тарифных коэффициентов и соотношений между категориями работников.

Размеры тарифных ставок и должностных окладов работников, предусмотренные Отраслевым тарифным соглашением, являются минимальным гарантированным уровнем оплаты труда, ниже которого ни одна организация соответствующего региона независимо от организационно-правовых форм собственности не имеет права платить лицам, занятым на условиях найма , при соблюдении установленной законодательством продолжительности рабочего времени и выполнении работником установленных трудовых обязанностей или норм труда.

Минимальный размер тарифной ставки согласно Отраслевому тарифному соглашению ежеквартально индексируется по мере роста прожиточного минимума в субъектах Российской Федерации на основании данных Госкомстата России.

Таким образом, строительно-монтажные организации, руководствуясь положениями Отраслевого тарифного соглашения, вправе определять размер средств на оплату труда работников, занятых в основной деятельности, в свободных (договорных) ценах на строительную продукцию (работы, услуги), в размерах, не ниже перечисленных, исходя из тарифных ставок и окладов, предусмотренных Отраслевым тарифным соглашением.

В организациях (на которые распространяется действие Отраслевого тарифного соглашения), применяющих тарифные ставки других отраслей, минимальная месячная тарифная ставка рабочего первого разряда устанавливается в следующем порядке: определяется отношение месячной минимальной тарифной ставки, предусмотренной схемой тарифных ставок в соответствии с Постановлением ЦК КПСС, Совмина СССР, ВЦСПС от 17.09.86 г. № 1115, к месячной минимальной тарифной ставке рабочего, занятого на строительно-монтажных и ремонтно-строительных работах. Полученное соотношение умножается на минимальный размер заработной платы рабочего I разряда, определенный Отраслевым соглашением.

Оплата труда работников непроизводственной сферы организаций, находящихся на их балансе (учреждения культуры, спорта, образования, здравоохранения), согласно Отраслевому тарифному соглашению может осуществляться на основе Единой тарифной сетки по оплате труда работников организаций бюджетной сферы, утвержденной Постановлением Правительства РФ от 18.03.99 г. № 309.

Оплата труда руководителей, специалистов и служащих осуществляется по должностным окладам, устанавливаемым организациями и предприятиями исходя из имеющихся средств на эти цели.

При назначении работника на конкретную должность и установлении ему должностного оклада организации руководствуются Квалификационным справочником должностей руководителей, специалистов и служащих, утвержденным Постановлением Минтруда России от 21.08-98 г. № 37, а также дополнениями к общеотраслевому квалификационному справочнику - Квалификационными характеристиками должностей руководителей, специалистов и служащих строительных организаций, утвержденными Постановлениями Госстроя СССР от 03.07.87 г. № 131 и от 16.09.87 г. № 210 с учетом изменений, обусловленных переходом на рыночные отношения.

К тарифным ставкам и должностным окладам работников строительно-монтажных организаций устанавливаются по действующим нормам следующие надбавки и доплаты:

• за тяжелые и вредные условия труда - до 12% и за особо тяжелые и особо вредные условия труда - до 24%;
• за профессиональное мастерство для рабочих Ш разряда - до 12%, IV разряда - до 16%, V разряда - до 20%, VI и более высоких разрядов - до 24%;
• за подвижной и разъездной характер работ - 30-40% и 15-20%;
• при выполнении работ вахтовым методом - 75%;
• за работу в многосменном режиме (вечернее время - 20%, ночное время - 40%);
• за работу в выходные и праздничные дни, в сверхурочное время, районные коэффициенты, северные надбавки и т. д. - в размерах, предусмотренных действующим законодательством.

Кроме приведенных выше выплат, работникам устанавливается выплата вознаграждений за выслугу лет и премий за ввод в действие объектов.

Вознаграждение за выслугу лет работникам выплачивается ежеквартально или ежемесячно в пределах общих годовых средств, направляемых на эти цели.

При этом размер годового вознаграждения каждого работника составляет;

• при стаже работы от 1 до 3 лет - 0,6 месячной тарифной ставки (должностного оклада);
• от 3 до 5 лет - 0,8;
• от 5 до 10 лет - 1,0;
• от 10 до 15 лет - 1,2;
• свыше 15 лет - 1,5 ставки (оклада).

Размер средств на премирование работников за ввод в действие объектов, включаемых в договорные цены, определяется в соответствии с Письмами Минтруда России и Госстроя России от 12.08.92 г. № 1636- РБ/7-26/149, от 15.03.93 г. № 463-РБ/7-13/32.

Конкретные виды, системы оплаты труда, размеры тарифных ставок, окладов, премий, иных поощрительных выплат, а также соотношение в их размерах между отдельными категориями персонала предприятия определяют самостоятельно и фиксируют в коллективных договорах. Вопросы материального поощрения решаются также принимаемыми положениями о премировании и выплате вознаграждений по итогам работы за год.

Необходимо учитывать, что об изменении существенных условий труда - систем и размеров оплаты труда, льгот, режима работы, установлении или отмене неполного рабочего времени, совмещения профессий, изменении разрядов и наименования должностей и других - работник должен быть поставлен в известность не позднее чем за два месяца.

Рассмотрим практическую ситуацию. Компания является генподрядчиком, а непосредственно работы на объектах выполняют подрядчики. Обычно компания ведет сразу два-три объекта.

В штате в основном административные работники - технический директор, бухгалтер и др. Начисление зарплаты в строительстве таким работникам отражается на счете 26, и вся сумма ежемесячно закрывается в составе условно-постоянных расходов.

Инженеры, прорабы и другие производственно-технические специалисты прикреплены к своим объектам. Зарплата этих сотрудников отражается на счете 20 и списывается по мере сдачи работ по объектам.

Правильно ли ведется учет? Можно ли оставить все как есть или лучше отражать оплату труда всех работников на счете 26 и закрывать всю сумму сразу независимо от выполнения работ по объектам? Необходимо ли пропорциональное распределение?

Давайте разбираться.

На каких счетах отражаются расходы в строительстве

Строительные компании в основном учитывают затраты на счетах 20 «Основное производство», 23 «Вспомогательное производство», 25«Общепроизводственные расходы» и 26 «Общехозяйственные расходы». При необходимости используют также счет 28 «Брак в производстве».

Счет 20 применяется для учета затрат на выполнение строительно-монтажных работ (СМР). По дебету отражаются прямые расходы, а также расходы вспомогательных производств, косвенные расходы, связанные с управлением и обслуживанием основного производства, и потери от брака.

Прямые расходы, связанные непосредственно с выполнением работ, списывают на счет 20, в том числе с счета учета с работниками по оплате труда.

Расходы вспомогательных производств списывают на счет 20 с кредита счета 23. Косвенные расходы, связанные с управлением и обслуживанием производства, списывают на счет 20 со счетов 25 и 26. Потери от брака списывают с кредита счета 28.

На счете 20 должны отражаться расходы по каждому объекту, на котором компания ведет работы, с момента их начала и до их окончания.

Счет 23 предназначен для обобщения информации о затратах производств, являющихся вспомогательными для основного производства компании (это затраты на энергоснабжение, на транспортное обслуживание, на возведение временных сооружений и т. п.). По дебету отражаются прямые расходы, связанные непосредственно с выпуском продукции, выполнением работ и оказанием услуг. А также косвенные расходы, связанные с управлением и обслуживанием вспомогательных производств, и потери от брака.

На счете 25 собирается информация о расходах на обслуживание основных и вспомогательных производств, которые не могут быть отнесены непосредственно на какой-либо объект строительства. В частности, на этом счете могут быть отражены расходы на оплату труда работников, занятых обслуживанием производства.

На счете 26 учитываются сведения о расходах для нужд управления компании, не связанных непосредственно с выполнением строительных работ. В том числе здесь могут быть отражены:

• административно-управленческие расходы;
• затраты на содержание общехозяйственного персонала, не связанного с производственным процессом;
• амортизационные отчисления и расходы на ремонт основных средств управленческого и общехозяйственного назначения и др.

Общехозяйственные расходы отражаются на счете 26 в корреспонденции с кредитом счетов учета производственных запасов, расчетов с работниками по оплате труда, расчетов с другими лицами и т. д. Суммы, учтенные на счете 26, списываются:

• в дебет счета 20, а также счета 23 при условии, что вспомогательные производства реализовывали изделия, работы и услуги на сторону;
• дебет счета 29 «Обслуживающие производства и хозяйства», если обслуживающие производства выполняли работы и оказывали услуги на сторону.

Общехозяйственные расходы могут распределяться между объектами строительства или в качестве условно-постоянных расходов могут сразу списываться в дебет счета 90 «Продажи»(субсчет «Себестоимость продаж»).

Как учитывать зарплату специалистов

Труд директора, технического директора, бухгалтера будет оплачиваться независимо от того, ведет в данный момент компания какие-либо строительные работы или нет. Поэтому суммы оплаты к собственно строительной деятельности не относятся. Следовательно, начисление зарплаты в строительстве для такого персонала отражается на счете 26.

При этом компания имеет право списывать эти расходы непосредственно на счет 90. Это следует из пункта 9 ПБУ 10/99 «Расходы организации», утвержденного приказом от 6 мая 1999 г. № 33н.

Остается определиться с зарплатой инженеров, прорабов, специалистов производственно-технического отдела (ПТО) и подобных им категорий работников.

Если их трудозатраты возможно отнести к конкретному объекту, то вся начисленная таким сотрудникам за отчетный период заработная плата должна быть включена в стоимость этого объекта.

Однако чаще всего один и тот же инженер (прораб и т. д.) одновременно принимает участие в строительстве нескольких объектов. Значит, оплата его труда должна быть распределена между этими объектами.

Напомним, что зарплата работников, непосредственно связанных с производством строительных работ, может быть отнесена к конкретным или объектам на основании заказ-нарядов или нарядов, в которых указывается количество рабочего времени, потраченного на каждый заказ, или количество выполненных работ при сдельной оплате.

Для распределения между объектами строительства сумм оплаты труда специалистов, которые накапливаются на счете 25, потребуется условная база.

В законодательстве нет строгих правил в отношении такой базы. Компания вправе выбрать ее самостоятельно, закрепив свой выбор в учетной для целей бухгалтерского учета. Можно предложить несколько вариантов.

Вариант I. Зарплата распределяется по объектам пропорционально времени, затраченному на каждый из строящихся объектов. Это наиболее точный, но и самый трудоемкий способ.

Пример 1
ООО «СМУ-14» является генеральным подрядчиком и ведет строительство одновременно 10 объектов. При этом строительные работы общество не осуществляет, их производят субподрядчики. Генподрядчик занимается только организацией работ и надзором за их выполнением.

Инженер Костин А. С. курирует два строящихся объекта. Его оклад - 50 000 руб. Для распределения затрат труда между объектами он ежедневно заполняет отчет о проделанной работе и времени, затраченном на ее выполнение. В марте Костин проработал 168 часов, из них на объекте «Альфа» - 88 часов, на объекте «Бета» - 80 часов.

На конец месяца бухгалтер сделал следующие проводки:
ДЕБЕТ 25 КРЕДИТ 70
- 50 000 руб. - начислена зарплата Костину А. С.;

ДЕБЕТ 20 субсчет «Альфа» КРЕДИТ 25
- 26 190,48 руб. (50 000 руб. : 168 ч x 88 ч) - отнесена часть зарплаты на объект «Альфа» (распределена сумма зарплаты специалиста по объектам);

ДЕБЕТ 20 субсчет «Бета» КРЕДИТ 25
- 23 809,52 руб. (50 000 руб. : 168 ч x 80 ч) - отнесена часть зарплаты на объект «Бета» (распределена сумма зарплаты специалиста по объектам).

Вариант II. Зарплата распределяется по объектам пропорционально объемам СМР, выполненным на каждом из строящихся объектов за отчетный период.

Пример 2
Возьмем за основу условия предыдущего примера, немного изменив их.

В качестве базы для распределения затрат труда Костина между объектами используется стоимость объема выполненных за отчетный период работ, отраженная в ежемесячно оформляемых формах № КС-2 и № КС-3.

В марте на объекте «Альфа» было выполнено работ на 1 235 000 руб., а на объекте «Бета» - на 1 438 000 руб. В конце месяца бухгалтер ООО «СМУ-14» распределил зарплату Костина по объектам, сделав соответствующие записи в учете (проводки такие же, как в примере 1).

На объект «Альфа» отнесено 23 101,38 руб. (50 000 x (1 235 000: (1 235 000 + 1 438 000))).

На объект «Бета» - 26 898,62 руб. (50 000 x (1 438 000: (1 235 000 + 1 438 000))).

Вариант III. Зарплата распределяется по объектам пропорционально суммам начисленной за отчетный период оплаты труда строительных рабочих, непосредственно работающих на объекте.

Пример 3
Вновь воспользуемся условиями примера 1, еще раз изменив базу распределения. Но будем исходить из того, что генподрядчик выполняет СМР собственными силами. В марте рабочим на объекте «Альфа» было начислено 717 000 руб., а на объекте «Бета» - 624 000 руб.

Распределение зарплаты произведено следующим образом:
- на объект «Альфа» отнесено - 26 733,78 руб. (50 000 x (717 000: (717 000 + 624 000)));
- на объект «Бета» - 23 266,22 руб. (50 000 x (624 000: (717 000 + 624 000))).

Проводки аналогичны проводкам, приведенным в примере 1.

Отнести оплату труда инженеров, прорабов, специалистов ПТО и других подобных категорий работников к условно-постоянным расходам нельзя. Дело в том, что затраты, собираемые на счете 26, не зависят напрямую от строительной деятельности компании и будут существовать, даже если компания вообще не будет вести строительную деятельность.

А вот затраты, собираемые на счете 25, в отсутствие строительной деятельности не возникают, так как прямо от нее зависят. Проще говоря, не будет строительства - нечего будет отражать в составе общепроизводственных расходов. Следовательно, затраты, накапливаемые на счете 25, не могут быть списаны единовременно как общие затраты строительной компании, а должны быть распределены между объектами строительства.

Правильная классификация затрат позволит наиболее точно сформировать себестоимость объекта.

А. Анищенко ,
ООО «Аудиторская фирма “Атолл-АФ”»