Ао скм. Как «хозяин Донбасса» Ринат Ахметов ведет бизнес в условиях войны. Что такое Систем Кэпитал Менеджмент

Общие сведения. "Систем Кэпитал Менеджмент" (СКМ) - крупнейшая финансово-промышленная группа Украины. Деятельность сконцентрирована в четырех основных сферах: металлургия и добыча угля; производство электроэнергии; банковское дело и страхование; телекоммуникации. Кроме того, СКМ владеет и управляет активами в других секторах бизнеса, включая недвижимость, медиа-бизнес, добычу и переработку глин, розничную торговлю, машиностроение, производство пива, автозаправочные станции, спорт.

Помимо украинских активов СКМ владеет компаниями в странах Евросоюза и Швейцарии.

В 2007 году консолидированный доход предприятий группы составил $9,563 млрд. Консолидированные активы группы в 2007-м составили $19,903 млрд. Согласно данным отчетности СКМ по стандартам МСФО, этот показатель более чем на 75% превысили аналогичный показатель предыдущего года.

Компания СКМ основана в 2000 году. Головной офис расположен в Донецке. Генеральный директор - . Основной акционер (владеет 90% акций) - , народный депутат Украины от и, согласно ряду рейтингов, самый богатый украинец.

СКМ владеет контрольными пакетами акций более 90 предприятий (включая опосредованное владение), на которых трудятся около 165 тыс. человек. Входит в число крупнейших отечественных инвесторов в украинской экономике. В период с 2006 по 2010 гг. СКМ запланировала инвестировать в национальную экономику около $6 млрд.

Горно-металлургические предприятия СКМ, объединенные в группу , ежегодно производят 10,8 млн. т стали. Доля (ДТЭК), энергетического бизнеса СКМ, составляет 22% всего производства электроэнергии украинскими теплоэлектростанциями. Два банка и две страховые компании занимают лидирующие позиции на финансовом рынке страны. Динамично развивающийся телекоммуникационный бизнес СКМ занимает второе место на рынке фиксированной связи после государственного оператора . СКМ владеет 44% акций компании "Астелит", которая управляет третьим по количеству абонентов украинским оператором мобильной связи life:).

Направления бизнеса. В настоящий момент доминирующее положение в группе, как по объемам производства, так и по объемам прибыли, занимают предприятия тяжелой промышленности. Однако осуществляемая стратегия реструктуризации бизнеса группы предполагает увеличение доли постиндустриальных направлений - финансового, телекоммуникационного, медиа- и других - в общей структуре бизнеса группы СКМ.

С целью повышения эффективности управления предприятиями в рамках одной отрасли или единой цепочки создания стоимости, в составе группы выделены отраслевые холдинги "Метинвест" (горно-металлургический сектор), "ДТЭК" (энергетический сектор), "Фарлеп-Инвест" (телекоммуникационный сектор), "Эста Холдинг" (недвижимость). В дальнейшем планируется продолжить формирование отраслевых холдингов и в других направлениях бизнеса группы СКМ.

Целевая структура бизнеса СКМ:

Активы. В группу "Метинвест" входят 23 украинских и зарубежных предприятия. В их числе ряд горно-обогатительных комбинатов, объединение , меткомбинат , и др. В Европе "Метинвест" представлен прокатными предприятиями "Ferriera Valsider", "Trametal" (Италия), "Promet Steel" (Болгария) и "Spartan UK" (Великобритания). Ключевой партнер горно-металлургического бизнеса СКМ - российского бизнесмена .

В числе энергетических компаний, контролируемых ДТЭК: ОАО "Павлоградуголь", шахта "Комсомолец Донбасса", ООО "Моспинское углеперерабатывающее предприятие", Зуевская, Кураховская и Луганская теплоэлектростанции, входящие в состав компании ООО "Востокэнерго" и др.

Финансовые активы группы составляют , страховые компании и .

Телекоммуникационный бизнес: группа "Фарлеп-Оптима Телеком" (оказывает услуги под единым брендом "Vega"), компания "Астелит" (оператор мобильной связи ).

Проекты СКМ на рынке недвижимости реализует компания . В том числе, управляет деятельностью 5-звездочных отелей "Донбасс-Палас" (Донецк) и "Опера" (Киев).

Также в группу СКМ входят сети АЗС "Гефест" и "Параллель", издательский холдинг "Сегодня Мультимедиа" (газеты "Сегодня", "Донецкие новости", "Вечерний Донецк", "Салон Дона и Баса", "Вечерком" и др.), компания "Украинский Ритейл" (торговая сеть "Брусниця"), несколько машиностроительных предприятий ("Дружковский машзавод", "Горловский машиностроитель", "Донецкгормаш", "Донецкий энергозавод", "Свердловский машиностроительный завод").

Особая гордость СКМ и ее владельца - один из ведущих украинских футбольных клубов "Шахтер" (Донецк), неоднократный победитель чемпионатов Украины и регулярный участник европейских клубных турниров.

Меценатство. В 2005 году компания СКМ учредила благотворительный фонд "Развитие Украины". В 2007-м ее руководство заявило, что планируется инвестировать в благотворительные социальные проекты до $10 млн. ежегодно.

И ее парламентской фракции родился в Донецке в семье шахтера из Татарстана. В 2001 году окончил Донецкий национальный университет по специальности "маркетинг" (квалификация - "экономист").

Начало большого пути. Биография миллиардера не обошлась без белых пятен. Например, как и большинство украинских богачей, он предельно четко не пояснял когда и как заработал стартовый капитал и первый миллион. В своих интервью Ахметов говорит, что смог разбогатеть, пойдя на многие предпринимательские риски в первые годы после распада СССР. В 1995 году стоял у истоков создания .

Для публики также остается загадкой, только ли дружба и легальный бизнес связывали Ахметова с Ахатем Брагиным (известен также под прозвищем Алек Грек). Это был авторитетный донецкий предприниматель (в частности, его знали как президента ФК "Шахтер") и, по данным правоохранительных органов, - влиятельный криминальный авторитет. Погиб в октябре 1995 года на донецком стадионе "Шахтер" в результате спланированного взрыва.

Активы и рейтинги. Ахметова считают самым богатым человеком Украины. Свои доходы он получает от более чем 90 предприятий, которые прямо или опосредованно контролируются крупнейшей в Украине управляющей компанией (СКМ). Среди них - меткомбинат , Мариупольский меткомбинат им.Ильича, (ПУМБ), Страховая компания , издательский холдинг, управление активами которого передано ЗАО Сегодня Мультимедиа, ТРК Украина, ООО Астелит (мобильный оператор ), ФК "Шахтер" (Донецк), сеть АЗС Гефест. Численность сотрудников предприятий, вращающихся на орбите СКМ, - более 160 тыс. человек.

Несколько лет кряду собственник 90% акций СКМ не теряет лидирующих позиций в зарубежных и отечественных топ-списках наиболее обеспеченных людей. Данные о размере состояния Ахметова разнятся, однако лидерство среди соотечественников предельно стабильно. В числе сравнительно недавних рейтинговых достижений Ахметова было 11-е место среди центрально- и восточноевропейцев по версии польского журнала Wprost (с состоянием $7,2 млрд.) и первая строчка в списке богатейших украинцев, составленном журналом Корреспондент. В 2006-м его состояние украинские эксперты оценили в $11,8 млрд., год спустя - порядка $15 млрд. Это было более чем в три раза больше показателя занявшего вторую позицию , владельца группы компаний и зятя экс-президента Леонида Кучмы.

А вот в июне 2008-го эксперты Корреспондента оценили активы донецкого бизнесмена уже в $31,1 млрд. и назвали его самым богатым в Европе и СНГ. Сумма оказалась вдвое больше, чем год назад, и на $ 1,5 млрд. больше стоимости активов самого богатого россиянина . В апреле 2008 года издание Forbes, насчитав у Дерипаски $28,6 млрд., оценили состояние самого богатого украинца "всего" в $7,3 млрд., поставив его в мировом рейтинге толстосумов на 127-е место. Весной 2012-го Forbes оценил состояние Ахметова в $16 млрд, в марте 2013 г. оно сократилось до $15,4 млрд., а в 2014-м до $11,2 млрд.

В ноябре 2006-го аудиторская компания PricewaterhouseCoopers завершила аудит консолидированной финансовой отчетности ЗАО СКМ за 2005 год. Согласно отчету, активы предприятий группы на конец 2005 года составили $7,235 млрд. Чистая прибыль СКМ (без учета финансовых результатов предприятий группы) за 2006 год составила 1,232 млрд.грн.

По итогам 2007 года чистая прибыль ЗАО СКМ составила более 19 млрд.грн. Такой рост финансовых показателей, как говорится в пресс-релизе, стал результатом существенного роста рыночной стоимости акций предприятий Группы СКМ после их вхождения в состав группы.

Ахметов претендует на роль ведущего мецената Украины. В 2005 году СКМ учредила благотворительный фонд "Развитие Украины", его президентом стал сам глава СКМ. С 2007 года фонд стал персональным благотворительным проектом Ахметова, на финансирование проектов и программ "Развития Украины" на ближайшие 5 лет бизнесмен выделил $150 млн.

В мае 2014 года заявил о незаконности существования Донецкой Народной Республики и объявил о забастовке на своих предприятиях. Сообщил о создании добровольных народных дружин, которые совместно с милицией будут контролировать порядок на улицах Донецка.

Участие в политике. Во время президентской избирательной кампании 2004-го Ахметов активно поддерживал провластного кандидата, премьер-министра Украины , с которым у него к тому времени давно сложились деловые и приятельские отношения. После победы бизнес-империя Ахметова, как многие тогда подумали, оказалась на грани коллапса. Серьезным потрясением для предпринимателя осенью 2005 года стала реприватизация меткомбината Криворожсталь, которым он владел на пару с Пинчуком. Впрочем, после "оранжевой революции" из материальных потерь утрата Криворожстали оказалась очень крупной, но единственной.

В результате прихода к власти "оранжевой команды" Ахметов понес и некоторые моральные издержки. Летом 2005-го у правоохранителей возникло подозрение, что он может иметь отношение к уголовным разборкам 18-летней давности и к нескольким экономическим преступлениям. На адреса бизнесмена посыпались приглашения "на беседу для дачи показаний", затем последовали обыски в его офисах и резиденции. Ахметов решил переждать "непогоду" в одном из излюбленных мест европейских богачей - тихом и спокойном княжестве Монако. А через несколько месяцев "отдыха и работы" за границей спокойно вернулся в Украину и продолжил активно заниматься не только бизнесом, но и политикой.

Ахметов был и пока остается одним из основных спонсоров Партии регионов. С ней он весной 2006-го под №7 в избирательном списке пришел в Верховную Раду V созыва. На политическом поприще, по мнению экспертов, звание рядового депутата и рядового члена парламентского комитета по вопросам экономической политики - отнюдь не предел мечтаний и возможностей молодого, богатого и амбициозного бизнесмена. Хотя за время пребывания нардепом яркими выступлениями и законодательными инициативами он не отличился. Как не отличился и регулярным посещением заседаний Верховной Рады.

В 2007-2012 гг. - народный депутат VI созыва от Партии регионов (№7 в списке).

На парламентских выборах-2012 баллотироваться в депутаты отказался.

Звания, награды. Ахметов - Заслуженный деятель физкультуры и спорта Украины. Полный кавалер ордена "За заслуги". Награжден орденом Ярослава Мудрого V степени, медалью "Шахтерская слава" I-III степеней, золотой медалью Чемпионата Украины по футболу (2002, 2005 и 2006 гг.). Лауреат премии "Признание" - "за весомый вклад в меценатство".

Семья, хобби. Женат, супруга - Лилия Ахметова (Смирнова), 1965 г.р. Сегодня она занимает пост председателя ревизионной комиссии ЗАО СКМ. Предыдущее ее место работы и должность, согласно отчетной информации СКМ за 2006 год, - Донецкий завод резино-технических изделий, мотористка 2-го разряда. У супругов Ахметовых двое сыновей - Дамир (1988 г.р.) и Алмир (1997 г.р.). Мать бизнесмена Някия Насрединовна - председатель наблюдательного совета ЗАО СКМ.

Основное увлечение Ахметова - спорт (футбол, бокс, у-шу).

В одном из интервью на вопрос "чего вы боитесь?" миллиардер ответил: "Во-первых, я не люблю ходить голодным. Во-вторых, болеть. А в-третьих, я не хочу умирать".

Миллиарды долларов, сотня предприятий. Об “СКМ” известно много, но есть вещь, которая поражает больше всего: это темп, с которым “СКМ” покупала новые активы. Мы подготовили инфографику, чтобы ты мог ощутить, как создавалась крупнейшая бизнес-империя Украины. Если в двух словах: последние 15 лет Ринат Ахметов покупал крупные предприятия чаще, чем ты - новые кроссовки.

100 компаний за 15 лет

Ринату Ахметову было 34 года, когда он создал СКМ. Спустя 15 лет количество предприятий, которые входят в перечень активов группы, превышает 100. И как раз 15 ноября "СКМ" исполнилось 15 лет .

Мы решили показать 15 лет построения крупнейшей бизнес-империи страны в инфографике. Больше всего в этом таймлайне поражает то, как быстро и часто в "СКМ" входили новые компании. Чтобы понять грандиозность этого холдинга, обрати внимание — Ахметов покупает компании чаще, чем ты, возможно, приобретаешь новые кроссовки или пальто.

Что такое Систем Кэпитал Менеджмент?

Весь бизнес Рината Ахметова сосредоточен в группе "СКМ" ("Систем кэпитал менеджмент), которую он . Ему принадлежит 100% компании. Интересно, что найти полный перечень всех компаний нам не удалось — даже , в которых доля "СКМ" составляет 50% или больше. Ещё на сайте лаконично сказано, что в группу входит " ".

Компания АТ "СКМ" занимается управлением всем бизнесом группы. Она зарегистрирована в Украине. А SCM Holdings limited, которая зарегистрирована на Кипре, владеет корпоративными правами всех активов (кроме АТ "СКМ").

"Метинвест" — крупнейший горно-металлургический холдинг страны

"Метинвест" ведёт деятельность не только в Украине, а и в Италии, Британии, Болгарии, владеет одними из крупнейших заводов в Украине (и не только в Украине). Например, . производитель труб для газо- и нефтепроводов.

Наиболее активно "СКМ" стало концентрировать в своих руках этот бизнес в 2006-2008 годах, хотя большинство этих компаний создано ещё в советское время или даже во времена Российской Империи. Например, — в 1965 году, — в 1914 году, — в 1897 году … (В качестве даты основания мы брали дату начала деятельности компании или принятия решения о её создании).


От металлургии к добывающей промышленности

Ещё одно направление деятельности "СКМ" — горнодобывающая промышленность, которая сосредоточена под "крышей" не только в Украине, а и в России, Беларуси, Казахстане, Польше, Вьетнаме, Китае и Индии. "СКМ" начала концентрировать активы в этой сфере ещё в 2008 году.

Бизнес по добыче минерального сырья сосредоточен в компании UNITED MINERALS GROUP — это добыча глины, известняков и доломитов.

Здесь, кстати, тоже есть "старички" отрасли, скажем, " " основано в 1961 году, " " — в 1967.


24 энергокомпании за 15 лет!

Энергетический бизнес Ринат Ахметов наращивал быстрее, чем ты менял перегоревшие лампочки на кухне — 24 компании за 15 лет. В энергетическом секторе "СКМ" владеет наибольшим количеством активов. Здесь и шахты, и обогатительные фабрики, и компании-производители электроэнергии и тепла, и даже добыча нефти и газа. На 2011-2012 годы приходится самая значительная концентрация активов в этой отрасли — сразу 10 компаний.


Медиактивы Ахметов активно скупал в 2012-2014 годах

О том, что Ринат Ахметов владеет каналом "Украина" и газетой "Сегодня", знают, наверное, все. Но мало кто интересовался другим медиа-бизнесом "СКМ". А сюда входят "Региональная Медиа Группа (каналы на востоке страны), каналы "Футбол 1" и "Футбол 2", "НЛО-ТВ", "Индиго-ТВ", продакшн-компании (в 2013 году "СКМ" стала владельцем 3-х продакшн-компаний сразу). И даже интерактивное телевидение OLL.TV — компания Digital Screens .


И ещё так, по мелочи: футбол, бензин, магазин …

Но интересы Ахметова распространяются не только на промышленность, энергетику и СМИ — просто об этих сферах мы больше всего знаем. А, ну ещё о "Донбасс-Арене" и ФК "Шахтер". Да и кое-кто слышал о сети магазинов "Брусничка". Хотя в бизнес-империю "СКМ" входят гостиницы, страховая компания "АСКА", киевский ЦУМ, бизнес-центры, заправка "Параллель", сельскохозяйственная компания HarvEast, которая занимается растениеводством и животноводством на Донбассе...


2012 стал годом наиболее активной экспансии "СКМ"

Если комплексно посмотреть на приобретения "СКМ", то больше всего компаний группа сосредоточила в своей собственности именно в 2012 — последнем "спокойном" году для Украины, году, когда в стране прошел чемпионат "Евро-2012".


Почти половина бизнеса Ахметова — наследние СССР

Что нужно, чтобы в Украине стать успешным бизнесменом? Предпринимательский талант, склонность к риску? Конечно, это важно. Но есть ещё одна составляющая успеха: правильная стратегия развития бизнеса. СКМ активно скупала привлекательные активы, которые встраивались в бизнес-цепочки индустриальных сегментов ее деятельности. 15 лет Ринат Леонидович успешно занимался поглощениями и слияниями.

Интересный факт: из 100+ активов, которыми владеет "СКМ", более 40 созданы на базе предприятий, которые были построены еще во времена СССР.

Как мы создали эту инфографику.

Все данные мы взяли на сайте scm.com.ua.

Инфографика составлена на основании дат покупки, слияния либо поглощения части активов, указанных на сайте scm.com.ua.

На графиках отражен год, когда "СКМ" получала долю в той или иной компании. Другими словами, даже если это было приобретение не 100% акций, а меньше, в нашем timeline это отражено, как год вхождения компании в перечень активов группы "СКМ".

Инфографика отражает исключительно перечень активов, расположенный в хронологическом порядке — в соответствии с годом вхождения каждого из активов в перечень собственности СКМ.

Компания «Систем Кэпитал Менеджмент» (АО «СКМ») была основана в 2000 году в городе Донецк (Украина).

На начальном этапе бизнес СКМ представлял собой совокупность отдельных активов, которыми управляла непосредственно Компания «Систем Кэпитал Менеджмент». Такая корпоративная структура была малоэффективной, поэтому в 2006 году принято решение реструктурировать бизнес согласно самым высоким международным стандартам корпоративного управления.

Сегодня большая часть активов управляется через специально созданные отраслевые холдинги, а на АО «СКМ» возложены функции стратегического управления. Компания СКМ - корпоративный центр нашей Группы, ее сердце и мозг. Здесь разрабатывается стратегия развития всей Группы, принимаются ключевые инвестиционные и управленческие решения, утверждаются кандидаты на топ-вакансии. АО «СКМ» управляет бизнесами Группы через своих представителей в наблюдательных советах отраслевых холдингов.

Руководство

  • Владелец - Ринат Ахметов
  • Генеральный директор - Олег Попов

Направления

Горно-металлургический бизнес

Метинвест - международная вертикально-интегрированная горно-металлургическая компания. Группой Метинвест управляет компания ООО «МЕТИНВЕСТ ХОЛДИНГ», созданная СКМ в 2006 году.

Предприятия отраслевого холдинга Метинвест обладают выгодным географическим расположением: конкурентные преимущества обеспечиваются близостью сырьевой базы, низкой стоимостью ресурсов и удобным расположением по отношению к целевым рынкам.

Вертикальная интеграция позволяет управлять всей производственной цепочкой от добычи сырья до розничной продажи металлопроката и принимать решения, оптимальные для всей Группы, а не отдельных предприятий.

Метинвест имеет собственную сбытовую и сервисную инфраструктуру с сетью представительств по всему миру и поставляет продукцию в более чем 75 стран.

С объединением в сентябре 2007 года горно-металлургических активов СКМ и "Смарт-холдинга" (основной бенефициар и президент - российский бизнесмен Вадим Новинский) в Группу "Метинвест" вошел "Ингулецкий ГОК", ЗАО "Макеевский металлургический завод" и "Promet Steel".

Новинский и Ахметов

Горно-металлургическая монополия “Метинвест” объявила, что в рамках продолжающейся реструктуризации бизнеса, предусмотренной соглашением между СКМ Рината Ахметова и “Смартом” Вадима Новинского, “Метинвесту” были переданы акции 5 предприятий. Об этом говорится в сообщении пресс-службы “Метинвеста”.

Согласно сообщению, 23,5% акций ПАО “Центральный горно-обогатительный комбинат” (Центральный ГОК), 15,0% акций ПАО “Северный горно-обогатительный комбинат” (Северный ГОК), 26,0% акций ПАО “Запорожкокс” (”Запорожкокс”) и 31,3% акций ПАО “Донецккокс” (”Донецккокс”) были переданы “Метинвесту” СКМом. В свою очередь, группа “Смарт” передала “Метинвесту” 3,1% акций ПАО “Ингулецкий горно-обогатительный комбинат” (Ингулецкий ГОК). В результате “Метинвест” консолидировал 99,5% уставного капитала Центрального ГОКа, 78,3% уставного капитала Северного ГОКа, 85,6% уставного капитала Ингулецкого ГОКа, 51,0% уставного капитала “Запорожкокса” и 69,9% уставного капитала “Донецккокса”.

Как сообщает пресс-служба “Метинвеста”, основная цель передачи акций - это выполнение условий соглашения между СКМ и “Смартом” по консолидации принадлежащих им горно-металлургических активов, а также формирование целевой структуры группы “Метинвест” и повышение прозрачности и эффективности бизнеса.

На самом деле речь идет не о передаче вышеупомянутых пакетов акций, а об их продаже. Как пишет “Дело”, 4 июля 2013 года на ПФТС были проведены две сделки с акциями СевГОКа - на общую сумму 4,45 млрд грн (свыше 557 млн долларов). В тот же день и на той же площадке была проведена крупная сделка с ценными бумагами еще одного ГОКа - Центрального. Был продан пакет акций этого предприятия на 2,3 млрд грн (порядка 288 млн долларов). 5 июля на все той же ПФТС была заключена сделка по купле-продаже акций Ингулецкого ГОКа на сумму свыше 830 млн грн (104 млн долларов).

Таким образом, общая стоимость приобретенных “Метинвестом” у своих владельцев акций трех ГОКов составила 950 миллионов долларов. Можно предположить, что данные сделки были осуществлены среди прочего, чтобы вывести из “Метинвеста” как можно больше средств, необходимых его акционерам на другие проекты. В частности, напомним, что в июне СКМ Рината Ахметова заявил о подписании соглашения о покупке “Укртелекома”.

По итогам 2012 года Ринату Ахметову и его младшим партнерам по “Метинвесту” будет выплачено 610 миллионов долларов дивидендов. Учитывая, что в прошлом году чистая прибыль “Метинвеста” по сравнению с 2011 годом упала в 4,2 раза - до 435 млн. долларов выходит, что, получая такой объем дивидендов, Ринат Ахметов не только выкачивает из своей монополии всю чистую прибыль за прошлый год, но и фактически изымает часть ее капитала.

Консолидированный доход Группы в 2011 году составил $14 189 млн., EBITDA - $3 565 млн., чистая прибыль - $1 854 млн.

Энергетика

ДТЭК – крупнейшая частная вертикально-интегрированная энергетическая компания Украины - создана в 2005 году для управления энергетическим бизнесом группы СКМ. Предприятия ДТЭК формируют эффективную производственную цепочку: от добычи и обогащения угля до генерации и продажи электроэнергии. Компания занимает лидирующие позиции на украинском рынке угля и тепловой генерации, а также реализует ряд перспективных проектов в области альтернативной энергетики.

На предприятиях ДТЭК в Донецкой, Луганской, Днепропетровской, Запорожской, Ивано-Франковской, Винницкой областях и в Киеве работают более 100 тысяч человек.

Банки и страхование

Первый Украинский Международный Банк (ПУМБ) является универсальным банком, деятельность которого сосредоточена на коммерческих, розничных и инвестиционно-банковских операциях.

АО «БАНК РЕНЕССАНС КАПИТАЛ» работает под товарным знаком "Ренессанс Кредит". Специализируется на потребительском кредитовании физических лиц.

Украинская акционерная страховая компания АСКА (УАСК АСКА) предоставляет услуги рискового страхования (non-life).

Украинская акционерная страховая компания АСКА-Жизнь (УАСК АСКА-Жизнь), специализируется на услугах страхования жизни.

Телекоммуникации

Телекоммуникационная группа Vega - один из крупнейших операторов украинского рынка фиксированной связи. Входит в телекоммуникационное направление группы СКМ. Vega занимает лидирующие позиции на украинском рынке фиксированной телефонной связи, широкополосного доступа в интернет и передачи данных.

Vega появилась на рынке телекоммуникаций Украины 15 октября 2008 года в результате ребрендинга группы компаний «Фарлеп-Оптима», состоящей из крупнейших телекоммуникационных групп Украины «Фарлеп» и «Оптима Телеком», а так же компаний «Укомлайн», «ЦСС», IP Telecom, «Матрица», «Вилком» и многих других.

На рынке мобильной связи Группа СКМ представлена компанией «Астелит», торговая марка life:).

life:) – динамично развивающийся оператор мобильной связи, предоставляющий удобные доступные тарифы и высокое качество услуг для всех регионов Украины. По состоянию на второй квартал 2012 года украинский GSM-оператор life:) обслуживает 10,1 миллиона абонентов как предоплаченной, так и контрактной и корпоративной форм подключения. Выйдя в 2005 году на украинский рынок, оператор в рекордные сроки создал покрытие, которое сегодня охватывает территорию, где проживает свыше 98% населения Украины.

life:) сотрудничает с 592 роуминг-партнерами, предоставляя своим абонентам роуминг в 184 странах мира. По состоянию на сегодня в 108 городах Украины работают 10 центров обслуживания абонентов и 212 эксклюзивных магазинов life:). Кроме этого, абоненты могут заказать услуги life:) в 117 брендированных пунктах продаж и 47 382 GSM и не-GSM точках продаж по всей Украине.

Недвижимость

Группа ЭСТА - отраслевой холдинг, объединяющий в своем составе активы Группы СКМ в сфере недвижимости.

Группа ЭСТА - один из крупнейших холдингов недвижимости в Украине. Среди основных направлений бизнеса - коммерческая недвижимость, в том числе офисные, торговые центры и гостиницы.

ЭСТА Холдинг осуществляет весь цикл необходимых работ на всех стадиях развития проектов, начиная от оценки проектов и заканчивая эксплуатацией объектов недвижимости (при необходимости привлекая лучших мировых специалистов и консультантов).

Медиа-бизнес

Одна из главных целей развития телевизионного бизнеса группы СКМ - дальнейшее формирование и расширение медиагруппы с главным каналом общего интереса - телеканалом «Украина » - и тематическими каналами. Так, в ноябре 2008 года был запущен «Футбол» - первый специализированный платный футбольный телеканал в Украине. 9 ноября 2009 года начал вещание региональный телеканал «Донбасс». В марте 2011 года стартовал «Футбол +» – тематический телеканал, основу программного наполнения которого составляют мировые чемпионаты, Кубки. В мае 2012 года начал свою работу видеосервис лицензионного контента oll.tv.

Машиностроение

Холдинг «Горные машины» - лидер украинского рынка горнодобывающего оборудования. Его деятельность сосредоточена на инжиниринге, производстве, комплексных поставках и сервисном обслуживании оборудования для горно-добывающей отрасли. В холдинг «Горные машины» входят:

  • ПАО «Дружковский машиностроительный завод»;
  • АО «Горловский машиностроитель»;
  • ПАО «Донецкий энергозавод»;
  • ПАО «Донецкгормаш»;
  • ЧАО «Криворожский завод горного оборудования»;
  • ПАО «Свет шахтера»
  • ОАО «Каменский машиностроительный завод» (Россия).

Производство глин

В рамках существующей стратегии реструктуризации бизнеса, в 2006 году Группа СКМ создала компанию United Minerals Group (UMG), которой были переданы пакеты акций предприятий, входящих в глинодобывающее направление:

  • ПАО «Веско»,
  • ПАО «Дружковское рудоуправление»;
  • ЧАО «Огнеупорнеруд».

UMG является лидером в Украине и второй компанией в Европе по объемам реализации белых пластичных глин. UMG обладает самыми крупными балансовыми запасами белых пластичных глин в Европе. Производственная мощность глинодобывающих активов – около 4 млн. тонн в год.

Автозаправки

Бизнес группы СКМ в сфере торговли нефтепродуктами представлен компанией «Параллель».

ООО «Параллель-М ЛТД» - крупный региональный топливный оператор. Сеть АЗК под ТМ «Параллель» насчитывает 117 АЗК, из них 36 АЗС являются джобберами компании, использующими бренд «Параллель» на основании соответствующего договора (20 АЗС компании «Донбасснефтепродукт» и 16 АЗС компании «Нефтепромторг»). Также компания использует торговую марку «Гефест» в Запорожской области и АР Крым (всего 2 АЗС) и торговую марку PitStop в г. Донецке (1 АЗК), еще 12 АЗС компаний «Донбасснефтепродукт» и «Нефтепромторг» реализуют топливо компании «Параллель» в сети своих АЗС. Бренд «Параллель» сегодня представлен в Донецкой, Луганской, Днепропетровской и Запорожской областях.

Розничная торговля

В 2006 году Группа СКМ приняла решение выйти на рынок розничной торговли, основав компанию «Украинский Ритейл».

По состоянию на 1 октября 2012 года торговая сеть «Брусничка» насчитывает 102 магазина в Донецкой, Харьковской, Днепропетровской, Луганской, Запорожской и Полтавской областях.

Сеть работает в формате «удобный магазин» площадью 300-400 м2 с ассортиментом до 6000 позиций.

Головной офис Компании «Украинский Ритейл» расположен в Донецке, общая численность сотрудников - более 3 тыс. человек. Персонал магазинов проходит предварительное обучение в собственных учебных центрах Компании.

К активам Компании относятся три распределительных центра общей площадью около 12000 кв. м, товарооборот которых составляет 60% от товарооборота торговой сети, и производственный цех, который обеспечивает магазины мясной продукцией, свежей выпечкой и кулинарией. Собственный автопарк состоит из 22 грузовых автомобилей.

Фармацевтический бизнес

Фармацевтический бизнес СКМ представлен Украинским Аптечным Холдингом, который на 100% входит в Группу.

На сегодняшний день Украинский Аптечный Холдинг владеет и управляет сетями аптек, которые объединяют более чем 200 торговых точек и обслуживают свыше 30000 покупателей в сутки.

40 аптек работают под брендом «Здравица», 1 аптека работает под брендом «Центральная», 127 торговых точек работают под новым брендом «Добрi лiки». Остальные аптеки работают на данный момент без бренда, но в будущем будут переведены под бренд «Добрi лiки».

Аптеки, входящие в Аптечный Холдинг, расположены в разных регионах Украины (Донецк и Донецкая область, Луганск и Луганская область, Днепропетровск, Одесса, Запорожье и Киевская область), однако большая часть находится в Донецке и Донецкой области.

Транспортный бизнес

Портовый холдинг Портинвест, который на 100% принадлежит Группе. Управляет данным холдингом компания ООО «Портинвест», созданная СКМ 30 сентября 2010 года.

На сегодняшний день в состав холдинга Портинвест входят такие активы: ЧАО «Стивидорная компания «Авлита» (Севастополь), ПАО «Морской индустриальный комплекс» (Севастополь). Основная задача Портинвеста – стратегическое управление транспортными активами Группы СКМ, а также реализация новых инвестиционных проектов.

ООО «Лемтранс» - украинская частная транспортно-экспедиторская компания, предоставляющая полный комплекс услуг по перевозке грузов железнодорожным транспортом.

Лемтранс вошел в состав Группы СКМ в октябре 2012 г.

Основными направлениями деятельности являются: транспортно-экспедиторское обслуживание внутренних и экспортно-импортных грузоперевозок, ремонт подвижного состава, информационное сопровождение движения грузов, а также организация декларирования транзитных грузов, следующих через Украину.

В настоящее время в управлении Лемтранс находятся более 12 000 железнодорожных полувагонов. Годовой объем перевозки грузов по итогам 2011 года составляет более 40 млн. тонн.

В ноябре 2012 года в рамках Группы СКМ был создан транспортный холдинг Трансинвест. В состав Трансинвест Холдинга входят ООО «Донбасское транспортно-промышленное предприятие» и ООО «Керченский стрелочный завод».

Сельскохозяйственный бизнес

Сельскохозяйственный бизнес СКМ представлен холдингом HarvEast. Управляет холдингом компания ООО «HarvEast Holding», созданная Группой СКМ и Группой «Смарт-Холдинг» в 2011 году.

На сегодняшний день в состав холдинга HarvEast входят сельскохозяйственные активы в Донецкой, Запорожской, Черкасской, Житомирской областях и АР Крым.

Футбол

ФК «Шахтер» (Донецк) - футбольный клуб с почти 75-летней историей, Чемпион Украины 2002, 2005, 2006, 2008, 2010, 2011 годов, семикратный обладатель Кубка Украины и трехкратный - Суперкубка Украины, обладатель Кубка УЕФА 2009 года.

«Донбасс Арена» - первая в Восточной Европе, спроектированная и построенная в соответствии со стандартами УЕФА для стадионов категории «Элит». Общая стоимость проекта вместе с парком, который расположился вокруг арены, составляет 400 млн. долл. Открытие «Донбасс Арены» состоялось 29 августа 2009 года.

Активы

Банки

  • ЗАО «Донгорбанк»
  • «Первый украинский международный банка» (ПУМБ).

Страховые компании

  • ЗАО «УАСК «АСКА»
  • ЗАО «УАСК «АСКА-Жизнь».

Спорт

  • ЗАО «Футбольный клуб «Шахтер»
  • ООО «Стадион “Шахтер”
  • РСК «Олимпийский»
  • Cтадион «Донбасс Арена».

Недвижимость

  • ООО «Гостиница «Донбасс Палас»
  • Гостиница «Опера» (ООО «Интерн»)
  • ООО «Домик в Плютах»
  • ООО «Эста Холдинг»
  • Эста Проперти Менеджмент
  • Бизнес-центр «Леонардо»
  • Комплекс «Пушкинский»
  • ООО «Социс»
  • Многофункциональный комплекс на ул. Фроловской
  • Функционирующий логистический центр класса “B” в г. Днепропетровске.

Пивзаводы

  • Пивоваренная группа ЗАО «Сармат», пивзавод «Сармат» («8 сентября 1998 года потомка того самого пивовара Алексея, в честь которого назван один из сортов донецкого пива, Павленко Юрия, ликвидировали на лестничной площадке второго этажа дома № 22 по бульвару Школьному. Возвращавшийся домой директор ЗАО «Донецкий пивоваренный завод» был атакован тремя преступниками, вооруженными металлической заточкой и огнестрельным оружием. Раненный Павленко сумел выбежать из подъезда и уже на улице был добит в голову из пистолета.)
  • «Полтавапиво»
  • ПБК «Крым»
  • Луганский пивоваренный завод
  • ПБК «Днепр»
  • Киевский пивзавод № 1.

Заправки

  • ООО «Параллель-М ЛТД»
  • ООО «Гермес»(сеть АЗС «PitStop»)
  • ЗАО «Гефест» (сеть АЗС «Гефест») (В ноябре 1996 года народный депутат, владелец транснациональной корпорации «АТОН», фирмы «АМЕСТ», «Финансист», СП «Гефест», владевшее сетью АЗС в Донецкой области, Евгений Щербань, был застрелен вместе с женой в аэропорту г. Донецка).

Медиа ресурсы и телекоммуникации

  • ТРК «Украина»
  • Радиостанция «Люкс»
  • ЗАО «Медиа-Пресс»
  • ЗАО «Сегодня Мультимедиа»
  • Газета «Сегодня»
  • ООО «Редакция газеты «Донецкие новости»
  • Газета «Вечерний Донецк»
  • Газета «Салон Дона и Баса»
  • Газета «Вечерком»
  • Интернет-провайдеры «Фарлеп», «Оптима»
  • ЦСС «Евроком»
  • ООО «Астелит» (мобильный оператор life:))
  • ЗАО «Приазовський робочий»

Горно Металлургичесский Комплекс

  • ООО «МЕТИНВЕСТ ХОЛДИНГ»-отраслевая холдинговая компания
  • ООО «ПФК Прометей»
  • ООО «Экоэнергоресурс»
  • ООО «Скиф Шиппинг»
  • Торговый дом (ТД) «Азовсталь»
  • ОАО «Металлургический комбинат «Азовсталь»
  • ОАО «Новотроицкое рудоуправление»
  • ОАО «Докучаевский флюсо-доломитный комбинат»
  • ОАО «Харцызский трубный завод»
  • ОАО «Енакиевский металлургический завод»
  • ОАО «Авдеевский коксохимический завод»
  • ЗАО «Стивидорная компания «Авлита»
  • ОАО «Центральный горно-обогатительный комбинат»
  • ОАО «Северный горно-обогатительный комбинат»
  • ОАО «Кривбассвзврывпром»
  • ЗАО «Криворожский завод горнорудного оборудования»
  • ОАО «Ингулецкий горно-обогатительный комбинат»
  • ОАО «Краснодонуголь»
  • Днепровский металлургический комбинат им. Дзержинского
  • Днепропетровский трубный завод имени Ленина
  • Керченский металлургический комбинат,

Энергетика

  • Киевэнерго
  • Днепрэнерго
  • Западэнерго
  • Донецкэнерго
  • ООО «ДТЭК»
  • ООО «Востокэнерго»
  • ОАО «Предприятие электрических сетей – Энергоуголь»
  • ООО «Сервис-Инвест»
  • ООО «Техремпоставка»
  • ООО «Моспинское углеперерабатывающее предприятие»
  • ООО «ЦОФ Кураховская»
  • ОАО «Шахта Комсомолец Донбасса»
  • ОАО «ЦОФ «Добропольская»
  • ОАО «ЦОФ «Октябрьская»
  • ООО «ЦОФ Павлоградская»
  • ОАО «Павлоградуголь»
  • Зуевская, Кураховская и Луганская теплоэлектростанции, входящие в состав компании ООО «Востокэнерго»
  • ООО «НПО «Инкор и Ко»
  • ООО «Першотравенский РМЗ ГШО»

Другое

  • ООО «Украинский Ритейл»
  • ЗАО «Огнеупорнеруд»
  • ОАО «Донецкий энергозавод»
  • «Донецкгормаш»
  • ЗАО «Горловский машиностроитель»
  • Краматорский машиностроительный завод
  • ОАО «Свердловский машиностроительный завод»
  • ОАО «Дружковский машиностроительный завод»
  • ОАО «Дружковское рудоуправление», АОЗТ «Веско»
  • ООО АЦ «Бюро экономических и социальных технолгий». и др.

Проблемы

"Семья" нанесла прямой удар по бизнесу нескольких украинских олигархов. В частности, фаворита действующего президента - Рината Ахметова .

"В понедельник министр энергетики Эдуард Ставицкий сообщил новость: правительство ограничило импорт коксующегося угля в Украину путем введения лицензирования и соответствующих квот", - пишет издание.

"Меня никто об этом не просил. Мы исходим из государственных интересов", - цитирует министра "Экономическая правда".

Министр отметил, что когда металлурги покупают импортный кокс или коксующийся уголь, они выводят из Украины валюту и тем самым вредят экономике.

"Странным образом министр забыл о другой государственный интерес. Известно, что металлургия обеспечивает основной поток валюты в страну. А коксующийся уголь крайне необходим отечественным металлургам, чтобы замещать слишком дорогой газ", - пишет ЭП.

По информации Минэнерго, в 2009 году в Украину было импортировано 7,5 млн тонн коксующегося угля, в 2010 году - 9,1 млн тонн, в 2011 году - 10,7 млн тонн, а в 2012 году - более 13 млн тонн. Как отмечает издание, не указал, что это происходит из-за постепенного переход металлургов на технологию ПВП.

"Для металлургии нужен коксующийся уголь, которого в Украине добывается недостаточно. К тому же, он часто менее качествен, чем импортный. Однако цены на него, в частности, благодаря усилиям бывшего министра энергетики Юрия Бойко , держались слишком высокими. Это делалось искусственно для того, чтобы повысить доходы некоторых субъектов угольного рынка. В частности, Александра Януковича , который контролирует скупку добываемого угля в так называемых копанках", - пишет издание.

Главные активы бизнесмена объединяет «Систем Кэпитал Менеджмент» (СКМ) - крупнейшая финансово-промышленная группа Украины. Ей принадлежит 71,24% холдинга Metinvest B.V. (объединяет предприятия в угольной, горнорудной, коксохимической, металлургической и трубной отраслях) и ДТЭК (добыча угля и электроэнергетика).

Но в СКМ есть еще и входящий в топ-10 банков страны Первый украинский международный банк, машиностроительная Corum Group, транспортная компания «Портинвест», оператор связи «Укртелеком», медиахолдинг, недвижимость и множество других предприятий. СКМ - второй после государственного «Нафтогаза» налогоплательщик на Украине. По собственным данным компании, ее отчисления в бюджеты всех уровней составляли около 29 млрд гривен - 4,7% всех налоговых поступлений в стране в 2012 году (более поздней информации еще нет).

Группа СКМ создана в 2000 году, но многие из ее активов до этого принадлежали ЗАО «АРС». «В 1992-1995 годах я действовал в рамках «неформальной экономики». Нами была создана компания «АРС», мы занимались торговлей углем и коксом. В эти годы я и заработал свой первый миллион», - признавался бизнесмен в 2006 году. Сейчас в империи Ахметова больше 100 компаний и свыше 300 тыс. сотрудников. Главные бизнесы - металлургия и энергетика: в 2012 году консолидированные продажи СКМ составили $23,5 млрд, при этом 53,4% пришлось на «Метинвест», 39,7% - на ДТЭК.

Основа металлургического дивизиона «Метинвеста» - донбасские заводы. В частности, ему принадлежит Харцызский трубный - крупнейший в СНГ производитель прямошовных труб большого диаметра и крупный поставщик «Газпрома».

С 1996 года Ахметов возглавляет футбольный клуб «Шахтер», который с 2010 года не расстается с титулом чемпиона Украины. При Ахметове клуб девять раз становился чемпионом страны, а в 2009 году выиграл Кубок UEFA. Строительство «Донбасс Арены», домашнего стадиона «Шахтера», вместимостью свыше 50 тыс. зрителей обошлось более чем в $400 млн.

Владение всей этой собственностью закрепило за Ахметовым неофициальный титул хозяина Донбасса. Но дело не только в заводах, утверждает руководитель украинского Центра прикладных политических исследований «Пента» Владимир Фесенко. «Дело еще и в общем влиянии на регион и возможностях влияния на жизнь страны за счет ресурса этого региона», - подчеркивает он.

Енакиевский металлургический завод производит 10% стали на Украине и занимает 6-е место по объему производства среди всех металлургических комбинатов страны (Фото: PhotoXPress)

Ахметов и Янукович

Формально в политику Ахметов пришел только в 2007 году: он был избран в Верховную раду по списку возглавляемой Виктором Януковичем Партии регионов. Правда, в следующих выборах в 2012 году участвовать не стал.

«Ахметов поддерживает Януковича с конца 1990 годов, - рассказывает президент Украинского аналитического центра Александр Охрименко. - Они вместе занимались созданием Партии регионов. Думаю, Ахметов фактически создал Януковича как большого политика». В ответах на вопросы газеты Financial Times, опубликованных на официальном сайте СКМ в марте, Ахметов говорит, что семью Виктора Януковича знает больше 20 лет, но общего бизнеса у них нет.

Тяжелые времена для Ахметова наступили, когда в начале 2005 года президентом Украины стал Виктор Ющенко, главным соперником которого на выборах был как раз Янукович. Уже в феврале 2005 года Украина национализировала комбинат «Криворожсталь», которым Ахметов владел вместе с зятем экс-президента страны Леонида Кучмы Виктором Пинчуком. Потом прошли обыски в его офисах и резиденции. Адвокаты Ахметова тогда заявили, что рассматривают обыски как политический заказ, но формальных претензий бизнесмену предъявлено не было.

В 2010 году Янукович все-таки стал президентом Украины. Ахметов к тому моменту обосновался в первой части списка самых богатых людей планеты: активы СКМ стоили $22,8 млрд, а выручка составляла $12,8 млрд. За 2012 год (консолидированный отчет за 2013-й группа не опубликовала) СКМ отчиталась об активах уже в $32 млрд и выручке в $23,5 млрд.

Предприятия Рината Ахметова на Украине производят:

24% стали

48% угля

30% электроэнергии

Источник: Dragon Capital, UBS

За время правления Януковича империя Ахметова заметно выросла. ДТЭК выкупила госпакеты акций целого ряда энергокомпаний во главе с крупнейшей «Днепроэнерго». В итоге суммарный объем отпуска электроэнергии генерирующими предприятиями ДТЭК в 2012 году вырос вдвое (до 51,4 млрд кВт∙ч), на них приходилось 46,1% всей добычи угля на Украине, 28,5% генерации электроэнергии и 37,8% поставки и продаж электричества.

В 2012-м СКМ увеличила до 100% долю в уставном капитале компании «Лемтранс», крупнейшего частного железнодорожного оператора на Украине. Сейчас у нее в управлении больше 16 тыс. железнодорожных полувагонов, а в конце 2013 года гендиректор компании Владимир Мезенцев рассказывал украинскому порталу Delo.ua о планах довести число вагонов до 20 тыс. уже в 2014 году. Для сравнения, у государственной «Укрзализныци» («Украинские железные дороги») около 116 тыс. грузовых вагонов.

В прошлом году Ахметов купил у австрийской группы EPIC 92,79% «Укртелекома» - крупнейшего в стране оператора фиксированной связи: 71% рынка местной телефонной связи, 83% рынка дальней связи и единственная на Украине лицензия на мобильную сеть третьего поколения (3G). В 2010 году в СКМ был создан холдинг «Портинвест», в котором решено было консолидировать портовые активы. В том же году холдинг получил контроль над «Морским индустриальным комплексом» в Севастополе, одним из крупнейших в регионе судоремонтных предприятий.

Казалось, видимых причин поддерживать людей, в ноябре прошлого года начавших акции протеста против подготовки соглашения об ассоциации между Украиной и Евросоюзом, у Ахметова не было. Или были?

После Майдана

Европа - главный рынок для металлургического бизнеса Ахметова за пределами Украины. В 2012 году выручка «Метинвеста» составила $12,8 млрд, из которых 24% компания заработала на европейских рынках - на 5 процентных пунктов больше, чем внутри страны, и вдвое больше, чем во всех странах СНГ. У Ахметова давно были амбиции по превращению своей компании в транснациональную, а подписание соглашения об ассоциации с ЕС облегчило бы ему доступ в Европу, отмечает политолог Охрименко.

Ахметов впервые высказал позицию по этому вопросу 13 декабря 2013 года: все хотят ясности, почему Украина приостановила переговоры об ассоциации с Евросоюзом, а Майдан - это свидетельство того, что Украина - «свободная демократическая страна», и политикам стоит сесть за стол переговоров. К тому времени в Киеве уже шли массовые столкновения между людьми на улицах и силами правопорядка, которые затем переросли в уличные бои с человеческими жертвами и в итоге привели к смене власти.

22 февраля 2014 года Верховная рада объявила, что Янукович «самоустранился от исполнения конституционных полномочий» президента. А 25 мая президентом был избран еще один участник мирового списка Forbes - Петр Порошенко (1395-е место с оценкой состояния в $1,3 млрд). Другой крупный украинский бизнесмен, создатель группы «Приват» Игорь Коломойский (в 2013 году «Forbes Украина» оценил его состояние в $1,8 млрд), в марте был назначен руководителем Днепропетровской областной администрации.

После 13 декабря СКМ стала регулярно публиковать комментарии владельца по текущим событиям. Из зимних заявлений выходило, что Ахметов умеренно поддерживает ассоциацию с ЕС и последовательно призывает к переговорам. С момента отделения Крыма и начала вооруженного конфликта на юго-востоке Ахметов в каждом заявлении говорил о поддержке единой Украины.

Но и «своих» он не оставлял: в начале апреля украинские силовики пытались взять штурмом захваченное протестующими здание Донецкой областной администрации, после этого в интернете появилась запись, на которой человек с голосом, похожим на голос Ахметова, говорит протестующим: «Если будет штурм, я пойду вместе с вами». Тогда удалось убедить протестующих поехать в штаб МВД для переговоров. Еще через несколько дней Ахметов говорил уже о поддержке тех, кто вышел на митинг за то, чтобы «Донецк уважали», и примерно в то же время садился за стол переговоров с приехавшими в Донбасс главой МВД Украины Арсеном Аваковым и премьер-министром Арсением Яценюком. Переговоры ни к чему не привели: 15 апреля временно исполняющий обязанности президента Александр Турчинов сообщил о начале «силовой фазы антитеррористической операции» на юго-востоке страны.

Поначалу нарастание конфликта на бизнесе Ахметова почти не сказывалось. В первом полугодии «Метинвест» сократил производство стали на 8% по сравнению с тем же периодом прошлого года, железорудного концентрата - на 3%, коксующегося концентрата - на 21%, но компания объясняла это в основном сезонными колебаниями и техническими причинами.

В области политики же Ахметов оказался в очень трудном положении: ему приходилось зависеть и от Киева, и от места, где у него основные активы, говорит директор Киевского центра политических исследований и конфликтологии Михаил Погребинский. Он, считает политолог, «пытался маневрировать».

В 2005 году Ахметов впервые попал в список американского Forbes: журнал оценил его состояние в $2,5 млрд и поставил на 258-ю строчку. В 2010 году с состоянием в $5,2 млрд бизнесмен был уже на 148-м месте, а в 2011 году - сразу на 39-м . Оценка его состояния увеличилась да $16 млрд .

Заложник ситуации

Ринат Ахметов, по словам его пресс-секретаря Елены Довженко, продолжает жить в Донецке, регулярно выезжая в другие регионы страны. Сам Ахметов отказался общаться с РБК.

«Он всегда был очень гибким. В нынешней ситуации он заложник: заводы так просто не остановишь и с собой не увезешь», - высказывает мнение один из российских топ-менеджеров, долго работавший на Украине. Если бы Ахметов уехал, то изменился бы расклад сил в целом в стране, и не факт, что после этого бизнесмен смог бы вернуться, полагает он.

Весной Ахметов формулировал свою позицию предельно четко: Донбасс должен остаться в составе Украины, но получить больше власти. Единственным правильным путем на официальном видео от 14 мая он называл изменение Конституции и децентрализацию власти. По его мнению, собирать всю власть в Киеве и развивать регионы по остаточному принципу больше нельзя, однако создание Донецкой народной республики или присоединение Донбасса к России и вовсе путь к разорению: производство встанет, ведь из-за санкций никто не сможет покупать его продукцию.

24% всей стали на Украине, по оценкам UBS, производят заводы, находящиеся на территориях, охваченных боевыми действиями

К этому времени конфликт уже напрямую влиял на бизнес Ахметова. «Сегодня представители так называемой ДНР захватили железную дорогу. […] Они остановили сердце Донбасса! […] Промышленность Донбасса без железной дороги умрет», - говорилось в заявлении предпринимателя от 19 мая. ДНР он называл «проходимцами», которые «взяли в заложники весь Донбасс».

Но 25 мая в занятом представителями ДНР Донецке начинается бой за аэропорт - первое сражение украинской армии, сопровождаемое авиаударами и повлекшее за собой массовые жертвы. И ко второй половине июня Ахметов переходит к упрекам уже в адрес Киева. Слово «переговоры» встречается в каждом его заявлении, правда, он не уточняет, кто и о чем должен говорить. «Хоть с чертом лысым нужно договариваться, но нужен мир», - сказал он 27 июня.

К началу июля число жертв с обеих воюющих сторон и среди мирных жителей перевалило за тысячу, украинская армия использовала авиацию и артиллерию. Ополченцы стали сосредотачиваться в районе Донецка, угроза авиаударов нависла над городом-миллионером. 6 июля Ахметов дал интервью телеканалу «Украина».

Война в Донбассе

«Донбасс бомбить нельзя» - эту фразу в беседе с журналистом Ахметов повторил несколько раз, призывая уважать Донбасс, его амбиции, традиции и право говорить на русском языке. «Лично я вижу счастливый Донбасс в единой Украине», - резюмирует бизнесмен. Вечером того же дня, как сообщила пресс-служба «Метинвеста», на входящий в его состав Харцызский трубный завод прибыли вооруженные люди из ДНР. «Сославшись на приказ своего командования, они забрали 10 заводских автомобилей, после чего покинули территорию», - уточнила пресс-служба.


Шахта "Самсоновской Западной" "Краснодонуголя", одного из крупнейших украинских предприятий по добыче коксующегося угля (Фото: ИТАР-ТАСС)

Спустя четыре дня под обстрел попал автобус шахты «Красный партизан» в Луганской области, который вез на смену горняков. Погибли четверо, еще 16 были ранены. 11 июля снаряды попали на территорию предприятия «Краснодонуголь», один человек погиб и двое пострадали. В июле ДТЭК почти ежедневно сообщала о разрушенных линиях электропередачи и обесточенных шахтах. 15 июля ДТЭК объявила об остановке четырех шахт в Луганской области и эвакуации сотрудников донецкого офиса компании в другие города. 22 июля снаряды попали в цеха Авдеевского коксохимического завода. Инфраструктура Донбасса на грани разрушения, говорил гендиректор ДТЭК Максим Тимченко.

Крупнейшие активы Рината Ахметова в регионах боевых действий

В августе были повреждены Енакиевский метзавод, шахты «Самсоновская-Западная» и «Комсомолец Донбасса», а «Енакиевский коксохимпром», Харцызский трубный и Макеевский металлургический заводы остановились. На момент сдачи этого номера о возобновлении их работы не сообщалось. В конце августа бомбы попали в «Донбасс Арену».

В июле Харцызский трубный завод снизил производство на 8,4% по сравнению с июнем, Мариупольский металлургический комбинат имени Ильича (ММК) на 14,6% сократил выплавку чугуна и на 8% - конвертерной стали, «Азовсталь» сократила производство металлопродукции на 14,4%. На Енакиевском метзаводе конвертерный цех в июле был загружен на 40%, на столько же загружены машины доменного цеха, сообщала компания.

К середине августа из-за повреждений железнодорожной инфраструктуры и эскалации конфликта поставки угля на доменные печи были на 40% ниже запланированных, указывает в отчете аналитик UBS Данила Якуб. На 13 августа поставки угля на Енакиевском металлургическом заводе были на 51% ниже плана, на «Запорожстали» - на 42%, на ММК - на 26%, на «Азовстали» - на 15%. «Мы считаем, что производители стали могут ощутить влияние в сентябре», - прогнозирует эксперт.

Компании Ахметова пытаются адаптироваться к условиям военного времени: ДТЭК постоянно ведет работы по восстановлению энергоснабжения населенных пунктов и предприятий, логистическое подразделение «Метинвеста» создало штаб для координации грузопотоков. Снижение производства на Украине компания пытается компенсировать за счет прироста на своих европейских предприятиях. Горнодобывающее производство частично переориентируется на экспорт. Corum Group, основные клиенты которой до сих пор были в России, выходит на рынок Китая, «Метинвест» открывает торговое представительство в Румынии, рассказывает Евгений Бузыкин из пресс-службы СКМ. Но одна из главных опасностей для Рината Ахметова в том, что и Днепропетровск, и Донецк грозят национализацией активов, говорит Кирилл Чуйко из БКС.


Между молотом и наковальней

Губернатор Днепропетровской области «не призывал к реприватизации имущества Ахметова», говорится в письменном ответе представителя областной администрации на запрос РБК по поводу июльского заявления губернатора: «Имущество предполагалось передавать в специализированное открытое акционерное общество, акционерами которого являлись бы исключительно участники антитеррористической операции». Официально Киев до сих пор никак не отреагировал на заявление днепропетровского губернатора.

Перераспределение активов в пользу Коломойского вполне может произойти, и Ахметову в условиях отсутствия прежнего административного ресурса трудно будет отстоять «нажитое добро», сказал РБК участник официальных переговоров между Киевом, Москвой, ОБСЕ, а также Донецкой и Луганской народными республиками, попросивший об анонимности. Охрименко также называет Коломойского «самым активным, агрессивным и сильным» среди всех остальных бизнесменов.

О том, что Коломойский - единственный из противоборствующих, кому было бы под силу тягаться с Ахметовым, говорит и топ-менеджер, работавший на Украине. Хотя в такой схватке Коломойский ослаб бы, а в его положении это вряд ли нужно. У киевской же власти, полагает собеседник РБК, есть все ресурсы, которые могли бы понадобиться против Ахметова. «Но при наличии в стране нескольких автономных центров [силы] и [в условиях подготовки внеочередных] выборов такая борьба привела бы к усилению третьих сил, что было бы опасно [для Киева]», - заключает он и резюмирует: Ахметов и Порошенко сейчас скорее союзники.

Между тем даже под угрозой национализации своих активов Ринат Ахметов не спешит поддерживать правительство. В мае в интервью украинскому «5 каналу» советник министра внутренних дел Украины Антон Геращенко заявил, что Ахметову следовало бы сформировать батальон территориальной самообороны. На это предложение бизнесмен до сих пор не отреагировал.

По словам начальника мобилизационного управления минобороны ДНР Павла Губарева, Ахметов «предпринимал попытки договориться о том, чтобы не бомбили его имущество». С ним лично Ахметов не общался, уточнил Губарев, но в апреле его представители предлагали ДНР финансовую помощь - ДНР от нее отказалась. Пресс-секретарь Ахметова Елена Довженко назвала утверждение Губарева «сказками». «Ранее господин Ахметов уже комментировал подобное: он не давал и не даст [ДНР] ни одного цента», - сообщила она.

Премьер-министр самопровозглашенной Донецкой народной республики Александр Бородай в мае говорил, что в ДНР уважают право частной собственности, и то, что представители Ахметова пошли на переговоры, подтверждает: его позиция по вопросу целостности Украины не является окончательной. Однако после слов бизнесмена о счастливом Донбассе в единой Украине риторика ДНР изменилась.

Народ «хочет обобществления частной собственности», утверждает председатель Верховного совета ДНР Борис Литвинов. «Большинство депутатов [Верховного совета ДНР] настроены на то, чтобы базовые отрасли промышленности были в руках государства, потому что оно не должно ходить с протянутой рукой, собирая налоги, у него должны быть инфраструктура, земельные ресурсы, металлургия, уголь, газ», - заявил он РБК.

До сих пор Ринату Ахметову удавалось договариваться с любой украинской властью, а масштаб бизнес-империи позволял ему занимать совершенно особое положение на Украине - во многих смыслах Ахметов был крепче и стабильнее любого режима. Но с войной он еще не сталкивался. Что победит на этот раз - деньги или оружие? Злато или булат?

При участии Елизаветы Добкиной, Максима Солопова, Елены Мязиной и Анфисы Ворониной

Журнальную версию материала читайте в №10 за 2014 год