Девелопмент групп потапенко. От охранника до успешного предпринимателя: история бизнеса Дмитрия Потапенко. Потапенко: Никто не будет возвращать в РФ капитал после объявления амнистии
Вся правда про предпринимателя и бизнес-консультанта Дмитрия Потапенко!
Дмитрий Потапенко, 2016 г. Фото Valwell с портала wikimedia.org , доступно по лицензии Creative Commons Attribution-Share Alike 4.0 International
Дмитрий Валерьевич Потапенко родился 30 марта 1970 г. в семье москвичей. После окончания школы он поступил в Московский институт радиотехники, электроники и автоматики и в 1993 г. получил диплом по специальности «инженер конструктор-технолог» . В 2002 г. завершил программу последипломного образования MBA (экономика), ВАВТ при Министерстве экономического развития и торговли. Имеет свидетельство Московской областной аудиторской палаты «Международные стандарты бухгалтерского учета и отчетности» IAS/GAAP.
Дмитрий Потапенко - известный медиа-персонаж, открыто говорящий о проблемах бизнеса в стране и критикующий власти, например, во время выступления 8 декабря 2015 г. на Московском экономическом форуме в защиту дальнобойщиков, протестующих против введения системы «Платон» и последующей дискуссии с Владимиром Гутеневым. Является автором статей на сайте Slon.ru, ведущим авторских программ «Курс Потапенко» на Эхо Москвы, «Бизнес и немного личного» на Радио «Комсомольская правда» . Также вёл авторские программы «Час предпринимателя» и «Переход наличности» на Сити ФМ.
Участвовал в выборах в Государственную Думу России Федерального собрания Российской Федерации VII созыва (2016 г.) в общефедеральной части федерального списка от «Партии роста» в первой тройке, наряду с Борисом Титовым и экс-эсэром Оксаной Дмитриевой, но они не преодолели 5% барьер. Баллотировался от «Партии роста» по 97 Калининградскому одномандатному избирательному округу, Калининградская область, но с немного предсказуемым результатом потерпел неудачу.
В качестве мелкого предпринимателя он начал трудиться с 19 лет. С 2003 г. он работает в Management Development Group , Inc. («Менеджмент Девелопмент Групп» ), с 2005-го CEO и управляющий партнер этого онлайн-ресурса. Проект оказывает консалтинговые услуги в области стратегического менеджмента. Один из доменов, на котором размещен одностраничный сайт MDG , mdg.su, также зарегистрирован на его имя (пруф).
Реквизиты: ООО «Менеджмент девелопмент групп» . Юридический адрес: 117463, г. Москва, ул. Инессы Арманд, 3. ОГРН: 1097746815495. ИНН: 7728720007. КПП: 772801001. Дата регистрации: 18.12.2009. Генеральный директор: Потапенко Дмитрий Валерьевич. Management Development Group Inc. s.r.o., Praha 3, Blodkova 1280/8, PSČ 130 00. IČO: 28415086. Statutární orgán: Dmitry Potapenkо. Datum zápisu: 12. 6. 2008.
Дмитрий Потапенко позиционирует себя как «Предприниматель. Советник. Гражданин» , «эксперт ритейла» (в области управления крупными торговыми сетями) и предлагает консультационные услуги по «эффективному управлению и развитию» . Рекламная компания выступлений, встреч и семинаров с Д.Потапенко осуществляется на его же сайте http://davos.su
Встречи с ним могут быть интересны начинающим ритейлерам, как менеджерам, так и владельцам небольших магазинов или маленьких сетей, предел мечтаний которых - создать свою «Пятерочку» или «Магнит» . Также его практический опыт и советы могут быть интересны для начинающих хозяев малобюджетных и неприятязательных заведений общепита.
Не рекомендуется посещать его лекции тем, кто мечтает создать свой высокотехнологичный стартап, практикантам, которые ищут место для стажировки и молодым специалистам без практического опыта работы, которые хотят работать у него - все эти категории народонаселения Дм.Потапенко недолюбливает и готов «спустить их дипломы в шредер» . Разумеется, это шутка, но вряд ли он сможет дать позитивный совет для всех этих слушателей.
Кроме того, Потапенко является «антиинтллектуальным» и «антитеоретическим» «бизнес-коучем» . Так, на протяжении нескольких лет он повторялся про «фельдмаршала первой мировой войны Клаузевица» , пока его не исправили посетители ютуб-канала. А на вопрос слушателя о Майкле Портере, он признался, что такого не знает[Источники: Дмитрий Потапенко о бизнес процессах, 2012 г.; Совет начинающим предпринимателям от Дмитрия Потапенко и ответы на другие вопросы, фрагмент выступления Дмитрия Потапенко в рамках «Антикризисного тура - 2016» . Официальное YouTube-сообщество предпринимателя Дмитрия Потапенко: https://www.youtube.com ]. Кстати, к вопросу о втором, американском дипломе MBA (Business&Economic Option) California State University, Hayward (Университета штата Калифорния в Ист-Бэй) - на персональном сайте Д.Потапенко так и не удалось найти фото этого документа об образовании, хотя остальные присутствуют, вплоть до отечественных почетных грамот и свидетельств о повышении квалификации.
Несмотря на многочисленные выступления и позиционирование как успешного предпринимателя, можно предположить, что Д. Потапенко нуждается в деньгах, так как на его личном веб-сайте размещены блоки рекламы Google Adsense (пруф), а также можно найти объявление для рекламодателей о возможности размещения баннера за несколько тысяч рублей в месяц (пруф). Наряду с привычкой персонажа дешево и безвкусно одеваться, например, его постоянное поло со стоячим воротничком и его знаменитый голубой костюмчик, в котором он регулярно появляется и из которого он давно «вырос» , но короткие брючины которого он носит с короткими же носками - (см., например, скриншот с выступления Потапенко и Екатерины Шульман на 1-м канале, 14.03.2017, скрин), - все это наводит на некоторые размышления…
В ноября 2016 года
в продаже появилась книга Дмитрия Потапенко «Честная книга о том, как делать бизнес в России»
, которая содержит информацию о бизнесе «без лишних теоретизирований, только практику»
. Издание доступно в бумажном и электронном варианте. ISBN: 978-5-17-099208-9. Данная публикация ориентированна на начинающих предпринимателей и стартаперов, для которых автор без купюр и прикрас рассказывает обо всех проблемах и трудностях, с которыми они столкнутся, начиная свой бизнес.
Контактные сведения
Facebook: https://www.facebook.com/potapenkodmitry и https://www.facebook.com/DVPotapenko
Twitter: https://twitter.com/DrDmPt (аккаунт не обновляется с весны 2016-го) и https://twitter.com/DmitryPotapenko
Instagram: https://www.instagram.com/potapenkodmitry/
Группа ВКонтакте: https://vk.com/potapenkodmitry
LiveJournal: http://potapenko.livejournal.com
G+: https://plus.google.com/+PotapenkoDmitry
Vimeo: https://vimeo.com/user5981711
Youtube: https://www.youtube.com/user/CEOMDG и https://www.youtube.com/channel/UC54SBo5_usXGEoybX1ZVETQ
WWW: http://potapenko.ru http://mdg.su http://www.7md.eu http://davos.su
Вместе с этим смотрят:
Инвестиционная политика в России
М. Делягин
М. Хазин
Дмитрий Валерьевич Потапенко стал известен благодаря критике власти и рекомендациям по ведению бизнеса. У него за плечами большой опыт работы в ритейле, на настоящий момент он руководит компанией, специализирующейся на управлении объектами сетевой розницы, пишет книги, ведет авторские программы на радио, выкладывает видео на YouTube.
- ФИО: Потапенко Дмитрий Валерьевич.
- Дата рождения: 30 марта 1970 (48 лет).
- Образование: Московский институт радиотехники, электроники и автоматики.
- Дата начала предпринимательской деятельности/возраст: 1992 год /22 года.
- Должность: управляющий партнёр компании Management Development Group Inc.
- Соц. сети: https://www.instagram.com/potapenkodmitry/ .
Господин Потапенко - фигура, которая привлекает к себе внимание и делает это вполне осознанно. Он не упускает возможности критиковать существующую власть, законы Российской Федерации и всю систему современной российской экономики, в которой место частного бизнеса, мягко говоря, незавидное. При этом Дмитрий Валерьевич обещает научить как создавать бизнес в подобных невыгодных реалиях. Из этого можно сделать вывод, что вопреки громким и нередко противоречивым собственным его заявлениям, бизнес Дмитрия Потапенко - это, помимо прочего, ещё и бизнес-консалтинг.
Факты биографии
Как заявляет сам Дмитрий Валерьевич, он коренной москвич в четвертом поколении. Действительно, родился он в обычной московской семье. После школы поступил в Московский институт радиотехники, электроники и автоматики, где по окончании обучения в 1993 г. получил диплом инженера-технолога.
В студенческие годы развернул бурную торговую деятельность - продавал музыкальную и иную технику на знаменитой московской «Горбушке». Это и был его первый предпринимательский опыт. В кое-каких источниках мелькает упоминание о первом организованном им бизнесе в 1992 году, то есть ещё в студенчестве. И был это, судя по всему, масштабный проект - торговая сеть магазинов «Тусар», специализирующихся на продаже электронной техники. Впрочем, на официальном сайте Дмитрия Потапенко упоминания об этой деятельности нет.
Предпринимательский путь
В целом доподлинно узнать весь предпринимательский путь этого деятеля представляется весьма сложной задачей. Достоверной информации в открытых источниках ничтожно мало. Сам Дмитрий Валерьевич в интервью разных периодов ссылается на свой богатый опыт в бизнесе, но без конкретики.
Структурированно можно описать предпринимательский путь Потапенко таким образом:
Предприниматель активно развивается в отрасли ритейла, вначале специализируясь на технике, а после перейдя в продуктовые сети.
С 1995 по 2000 год Потапенко делает карьеру в известной немецкой компании по производству бытовой техники Grundig, за 5 лет превратившись из старшего менеджера в вице-президента по маркетингу в странах Балтии.
Затем у Дмитрия был короткий банковский эпизод в начале 2000-х, когда он попробовал себя в качестве вице-президента по инвестиционному развитию «КредитИмпексБанка».
А в 2003-м бизнесмен снова вернулся в ритейл, но уже продуктовый, став во главе сбытовой сети «Пятерочка» по Московской области. Там он проработал 2 года, накопив немалый опыт.
Наконец, в 2005 году Потапенко стал управляющим партнером европейской компании Management Development Group Inc., деятельность которой, однако, представляется весьма расплывчато. Официальный сайт ссылается на основные бренды этой группы компаний, но никаких ссылок или хотя бы краткой информации о роде их деятельности не содержит. По словам самого предпринимателя, разбираясь в теории и практике продаж , он занимается исключительно сетевыми проектами со специализацией хорошо ему знакомой.
Это продуктовые сети формата недорогого магазина у дома, забегаловки и кафе, рассчитанные на невзыскательного клиента, производство продуктовых полуфабрикатов, а также строительных материалов.
Политическая карьера
Широкая известность Дмитрия Потапенко как ярого критикана власти, не боящегося громких обличительных заявлений, началась с Московского экономического форума 2015 года. Тогда он вступил в открытую конфронтацию с депутатом Государственной Думы Владимиром Гутеневым и раскритиковал целый ряд экономических решений со стороны правительства страны.
Его, ставшее крылатым, заявление до сих пор любят цитировать многие блогеры:
«Диалог бизнеса и власти происходит последние 20 лет как диалог мясника с коровой, ласково заглядывая в глаза и держа нож под горлом с вопросом: а что у нас сегодня — говядина или молоко?»
После этого бизнесмен продолжил эпатировать общественность и журналистов заявлениями в своей прямой и бесхитростной манере. На серьезные и масштабные форумы его звать уже побаиваются, зато в регионах от этого спикера в восторге. Представители малого бизнеса охотно приобретают билеты на его мастер-классы, где он учит, как налаживать ритейл-сети, создавать клиентские базы , как выстраивать рабочие системы в бизнесе и многому другому.
Видя широкий резонанс своих заявлений в общественной среде, Дмитрий Потапенко решил податься в политику.
По его собственным словам, этот шаг стал для него вызовом и возможностью разобраться, можно ли вообще что-либо поменять в политической системе страны.
«Рассуждать о никчёмности властей без попытки самому что-либо изменить было бы глупо. Мой жизненный опыт — это практика и результат, я не умею работать иначе».
Новоиспеченный политик говорил об уверенности в том, что попадет в Думу, ведь для этого у него все есть: багаж знаний, навыков и поддержка людей. Его цель была попасть в систему и изменить ее принципы действия.
В 2016 году бизнесмен баллотировался в Государственную Думу от Калининградского избирательного округа как член «Партии Роста». Результаты этих выборов не позволили Потапенко изменить политическую систему, так как процент для прохождения барьера преодолён им не был.
Журналистская деятельность
А вот журналистская и консалтинговая деятельность Дмитрия Валерьевича после исторического декабрьского форума пошла в гору. Многие журналисты ухватились за возможность пораздражать власть и начали наперебой вызывать Потапенко на интервью, которые он дает охотно и редко стесняется в выражениях.
Эта практика даже вылилась в авторскую программу на радио «Эхо Москвы». Она так и называется «Курс Потапенко» . В интернет-СМИ бизнесмен тоже неплохо освоился и с удовольствием комментирует новости деловой среды в собственной колонке Slon Magazine медиахолдинга, известного также по телеканалу «Дождь».
Вся эта деятельность вдохновила Потапенко на написание книг, которые во многом основываются на его выступлениях и мастер-классах для начинающих предпринимателей. В 2016 году увидела свет «Честная книга о том, как делать бизнес в России». Спустя год Дмитрий Потапенко представил на суд читателей новое творение - «Бизнес — это глаголы и существительные, которые заканчиваются цифрами».
Одно из видео программы «По сути дела», в которой участвует Дмитрий
Негласный принцип бизнеса - деньги любят тишину. Колоритный харизматик Дмитрий Потапенко, предприниматель с 25-летним стажем, живет вопреки этой народной мудрости. С юных лет он пускается в рискованные предприятия, открывает собственные дела, раскручивает готовый бизнес, успевая при этом выступать на радио и телевидении, давать интервью, вести семинары и, с недавних пор, писать книги.
Дмитрий Потапенко
Детство и молодые годы Потапенко
Несмотря на публичность, детали карьерного пути бизнесмена восстанавливаются с трудом: в нем немало лакун, двусмысленных эпизодов и разночтений. Достоверно известно, что родился Дмитрий Потапенко в Москве в 1970 году. Злые языки поговаривали о принадлежности семьи к спецслужбам, но серьезного подтверждения слухам не нашлось.
Образование Потапенко
В детстве будущий бизнесмен занимался карате, пробовал борьбу, но не забывал и о точных науках, в результате чего стал Дмитрий Потапенко студентом Московского государственного института радиотехники, электроники и автоматики. Уже тогда проявились его предпринимательские способности, и в 1992 году была основана первая потапенковская сеть магазинов электроники «Тусар» , продержавшаяся до конца 90-х. Более точных сведений о ней до наших дней не дошло. Через год Потапенко завершил обучение с квалификацией «инженер технолог-конструктор», но связи дальнейшей карьеры с образованием не прослеживается. Есть у него и экономическое образование, хотя в интервью он иронично называет себя «экономистом от сохи»: в 2003 году он получил степень MBA во Всероссийской академии внешней торговли.
Дмитрий Потапенко
Карьера Дмитрия Потапенко
Сам Потапенко считает, что серьезная карьера началась в 1995 году, когда он стал вице-президентом по маркетингу представительства немецкого концерна Grundig в странах Балтии. До этого он подрабатывал санитаром в морге , торговал на легендарной «Горбушке» техникой - в общем, вел стандартную для активного молодого человека в 90-е жизнь. Спортивные успехи юности пригодились и во взрослой жизни - Дмитрий Потапенко работал личным охранником у президента банка «Русский кредит».
Дмитрий Потапенко, основатель и управляющий партнер Management Development Group
Кризис 1998 года - толчок к развитию карьеры
Дефолт 1998 года Дмитрий Потапенко встретил в должности генерального директора Московского экспериментального завода древесностружечных плит - предприятие, и в 90-е не процветавшее, и после ухода Потапенко влачащее скромное существование. Этот период он вспоминает как один из острых в своей карьере. Параллельно предприниматель занимал одну из руководящих должностей в «КредитИмпексБанке», ныне почившем в связи с отзывом лицензии, но Потапенко к этому уже не имел никакого отношения.
Успех в российском ритейле
Действительно публичным лицом Дмитрий Потапенко стал в начале нулевых. С его деятельностью связывают успех сети «Пятерочка», управляющим которой по Москве и Московского области он работал с 2003 года. Именно в это время его приглашают на телевизионные шоу, посвященные вопросам бизнеса, в радиоэфиры. Он зарабатывает репутацию остроумного, прямого оратора, не боящегося ни власти, ни конкурентов. Опыт работы на хозяина стал для Дмитрия Потапенко интересной, но промежуточной ступенью в карьере - с 2005 года он стал основателем и управляющим партнером компании ManagementDevelopmentGroupInc.
Выступление известного бизнесмена Дмитрия Потапенко в Кирове
Малые сети - основа бизнеса Потапенко
Сегодняшнее предприятие Дмитрия Потапенко - по сути, это союз предпринимателей, готовых легально противостоять гигантам бизнеса всероссийского масштаба. Фонд стратегического управления ManagementDevelopmentGroupInc. помогает предприятиям и сетям проходить государственные проверки и развиваться в результате аудита. Более подробную информацию о проекте обнаружить трудно - в российском сегменте интернета он представлен сайтом-одностраничником с минимумом информации.
Бренды Потапенко
О брендах, продвигаемых компанией, тоже известно не слишком много. Ставропольский «Гастрономчикъ», например, пытается выйти на уровень интернет-торговли, контакты ProdECO и вовсе теряются на фоне одноименного производителя спецтехники. Это не удивительно, поскольку в многочисленных интервью Дмитрий Потапенко заявлял, что два-три магазина на город - уже сеть, и именно такие проекты являются объектом его бизнес-интересов. Всего, по разным источникам, годовой оборот управляемых мини-сетей достиг 300 млн долларов.
Бизнес за рубежом
Помимо России, Дмитрий Потапенко ведет дела еще в 9 странах. Начиналось все с нескольких продуктовых торговых точек в Чехии, доставшихся ему случайно в качестве оплаты долга. Бизнесмен рассматривает свои активы за границей как долгосрочное вложение, которое окупается медленнее, чем в России, но функционирует более надежно. Связано это прежде всего с отношением государства к бизнесу - в Чехии оно помощник предпринимателю, а не экзекутор, выжимающий последние соки. Помимо Чехии, у Дмитрия Потапенко есть проекты в Бельгии, Болгарии и Китае.
Фото из аккаунта Потапенко "ВКонтакте"
Политическая карьера
Незаурядные ораторские качества, напор, прямота сделали Дмитрия Потапенко популярным у аудитории. Его желание бороться за права предпринимателей заставили его в 2016 году вступить в партию бизнес-омбудсмена «Правое дело», вскоре переименованную в «Партию роста». Под ее знаменами Потапенко баллотировался в Госдуму на выборах 2016 года. Свою кампанию он проводил в Калининграде. Бизнесмен утверждает, что принципиально не применял «грязных» технологий, оплачивая голоса избирателей, закономерно в существующих политических условиях проиграл, но приобрел бесценный опыт и возможность лишний раз публично говорить о правах бизнеса.
Выступление Дмитрия Потапенко на Бизнес-Форуме "Стратегия-2017"
Личная жизнь
Семейная жизнь Дмитрия Потапенко, несмотря на всю открытость предпринимателя, тоже дает немало поводов для сплетен. Его жена - уроженка Пензы Елена, по первому образованию юрист, по второму бухгалтер, по третьему - психолог. Последнее достижение очаровательной молодой женщины - специализация по психологическому консультированию и психокоррекции. С 2009 по 2016 гг. она была гендиректором пензенского центра «Максимум» , который проводил бизнес-тренинги, сейчас занимается частной практикой.
Дмитрий Потапенко с женой Еленой
Явный трудоголик, Елена считает, что ее супруг работает круглые сутки. По некоторым данным, поженились Потапенко в 2014 году, через год после того как начали встречаться. Сейчас они воспитывают двух дочерей, одна из которых учится в институте, вторая - в школе. Скандально известное высказывание Дмитрия о жене, которая удавится из-за сапог стоимостью дороже 4,5 тысяч рублей, из интервью в «Аргументах и фактах» в 2012 году, вероятно, относится к какой-то другой супруге.
Потапенко сейчас
Отчеты о деятельности управляемой Дмитрием Потапенко компанией не стали достоянием общественности, но его популярность как журналиста и радиоведущего растет. По пятницам предпринимателя можно услышать в программе «По сути дела» на радио «Комсомольская правда». По четвергам он приглашает своих коллег-бизнесменов в передачу «Курс Потапенко» на «Эхо Москвы», которую он ведет с января 2016 году. Главный редактор этой станции, , был восхищен выступлением Дмитрия Потапенко, только-только начинавшего политическую карьеру, по поводу взаимодействия государства и бизнеса, и выделил ему час под авторский эфир.
Предпринимателю свойственен неискоренимый оптимизм: он верит, что российский бизнес выживет в любой политической и экономической ситуации. Это не мешает ему рекомендовать частично выводить активы за рубеж для подстраховки. Мнение бизнесмена можно услышать на собственном Youtube-канале, где он выкладывает все эфиры на радио и телевидении, серию интервью «Бизнес-кейсы», десятки выступлений на форумах и семинарах.
Потапенко-писатель
Новая ипостась Дмитрия Потапенко - его «Честная книга о том, как делать бизнес в России».В ней он раскрывает глаза новичкам, описывает, что ждет их в работе. Это и реальный опыт бизнесмена, и советы и предупреждения начинающим. Захватывающее повествование в деталях живописует взаимодействие с проверяющими органами, силовыми структурами, конкурентами - все, что ожидает смельчака, решившегося на подвиг - ведение бизнеса в России. Как это свойственно Дмитрию Потапенко, все ужасы и кошмары предпринимательства описаны с юмором и оптимизмом.
Московский Институт радиотехники, электроники и автоматики; Диплом «Инженер конструктор-технолог». MBA, Экономика, ВАВТ при Министерстве экономического развития и торговли. МВА, California Heyward State University, Economic Option.
Предприниматель, экономист, основатель и управляющий партнер компании Management Development Group Inc. Член Федерального политического совета Партии Роста
«Биография»
Родился в Москве. В школе увлекался карате. Окончив школу, поступил в Московский институт радиотехники, электроники и автоматики и в 1993 г. получил диплом по специальности «Инженер конструктор-технолог».
«Компании»
Management Development Group Inc,
«Новости»
Книга Дмитрия Потапенко «Бизнес - это глаголы и существительные, которые заканчиваются цифрами»
Один литературный критик отчеканил когда–то: «Прилагательные - мусор речи». Думаю, ему бы понравилось название книги экономиста и предпринимателя Дмитрия Потапенко, рулившего большим количеством проектов в самых разных сферах, «Бизнес - это глаголы и существительные, которые заканчиваются цифрами». Книга эта - авторский учебник по ретейлу и производству: где должна находиться торговая точка; почему столовка - это всяко выгоднее, чем ресторан авторской кухни; как обучать и мотивировать персонал, как профилактировать воровство; какие вопросы задавать так называемым «бизнес–консультантам» и т. д. - вплоть до того, как располагать товар в торговом зале и сколько должно быть погонных метров тряпок для мытья пола.
Цеховая солидарность. Бизнесмены комментируют дело основателя «Додо Пиццы»
Дмитрий Потапенко, основатель и управляющий партнер Management Development Group Inc. (коллеги Потапенко столкнулись с обвинениями в экстремизме, продав вагон обоев в Турцию)
Выносить ситуацию в публичное поле нужно сразу. «Резать к чертовой матери, не дожидаясь перитонита», как говорили в известном фильме. Потому что делать вы это сможете до тех пор, пока вы не участник процесса. То, что сейчас пытается делать Федор - очень краткосрочная история. Не тешьте себя иллюзией: следователь быстро сделает так, что информацию в публичную сферу выносить в лучшем случае сможет адвокат. Поэтому публичность - это один из инструментов, и он ограничен законом. Сотрудники - часть публичного поля, и они точно также должны знать, что происходит и почему компания себя так ведет.
Что касается наркотиков - это традиционная история, но особенно плохо, что их обнаружили на нескольких объектах. С высокой долей вероятности я допускаю, что это было подброшено. Тем не менее, руководству нужно было реагировать на первый же случай. Потому что как только возникает системность, даже если это провокация, у следствия появляется много оснований действовать так, как они действуют сейчас.
Я практически не сомневаюсь, что следующим этапом в этой ситуации будет доначисление налогов и обвинения «Додо Пиццы» в их неуплате. Это происходит сплошь и рядом, и «Додо» не исключение. В целом компания как налогоплательщик привлекательна для атаки. Сейчас в общем-то любая компания, которая публично оборачивает больше миллиарда рублей, может попасть под удар.
Дмитрий Потапенко побывал в Калужской области
1 февраля 2018 года Ассоциация предпринимателей Калужской области организовала встречу с одним из известнейших российских предпринимателей, общественным деятелем – Дмитрием Потапенко.
Дмитрий говорил об экономике Калужской области и поделился со слушателями о различных возможностях для бизнеса, граждан и общественных деятелей. Были презентованы: Форум гражданских активистов, который пройдет в Москве 16 марта, и конкурс «Мой проект – мое будущее». Участники смогли задать интересующие вопросы.
В данном мероприятии приняли участие предприниматели, общественные деятели, представители общественных организаций и СМИ.
Дмитрий Потапенко выпускает программу об Ульяновской области
Политик и предприниматель посветит нашему региону передачу из своего авторского цикла «Экономика простых вещей». Говорит Дмитрий Потапенко: “Известно, что в России не производят гаджеты и магнитофоны. На самом деле все хуже. Мы не производим лопаты и гвозди, не обеспечиваем сами себя одеждой, посудой, мебелью и другими элементарными вещами. Столица чувствует себя отлично, а в регионах падает число рабочих мест. Почему у нас не работает экономика простых вещей? Как начать все это производить? Как вдохнуть новую жизнь это в российские регионы, так как развиваться должна вся страна, а не только Москва”. Об этих и других вопросах пойдет речь в новом цикле передач Дмитрия под названием «Экономика простых вещей».
Потапенко: «Сомнительно, что бизнес захочет вернуться в Россию и сесть»
Бизнесмены хотят не возвращения в страну, а справедливого правосудия прежде всего, заявил Infox.Ru управляющий партнер Management Development Group Дмитрий Потапенко.
«Вопрос не в возврате, вопрос в пересмотре дела. Основное и ключевое там – изменение меры пресечения. И только после этого может идти речь о возврате. Люди не будут возвращаться, если им не будет изменена мера пресечения. Там идет договоренность, что изменяется мера пресечения, но в том случае, если суд признает бизнесменов виновными, они компенсируют причиненный ущерб», — пояснил Дмитрий Потапенко, комментируя сообщение омбудсмена Бориса Титова в Fаcebook о том, что тот передал президенту России Владимиру Путину список бизнесменов, желающих вернуться на родину, но скрывающихся от российского правосудия в Лондоне.
Потапенко: Никто не будет возвращать в РФ капитал после объявления амнистии
Член федерального политсовета партии «Роста», предприниматель Дмитрий Потапенко в эфире НСН заявил, что вернуть капиталы из-за рубежа эти меры не помогут.
«Амнистия – слово-то красивое, но параметры, которые на сегодняшний день предложены, не позволят ничего сделать. Не будет никто возвращать. Проблема не в объявлении амнистии. Это то же самое, что и выйти и сказать: “Ребята, возвращайтесь”. Для чего? Чтобы иметь те же негативные условия? У нас оправдательных приговоров всего 0,5%. Когда президент отчитывался четыре года назад, он говорил, что у нас было возбуждено 200 тысяч уголовных дел и всего 15% из них — по делу. Все остальные не по делу. Сейчас по аппарату уполномоченного за девять месяцев прошлого года было порядка 220 тысяч уголовных дел. Динамику наши следственные органы и налоговики не тормозят», — отметил предприниматель.
Дмитрий ПОТАПЕНКО: «Те, кто хотят во власть, хотят «занять место», а не «изменить систему»»
В своих интервью два года назад Дмитрий Потапенко сравнивал предпринимателей и надзорные органы с коровой и мясником. Сейчас, считает бизнесмен, ситуация усугубилась:
«За 9 месяцев 2017 г. с рынка ушли 300 тыс. предпринимателей, возбуждено 270 тыс. уголовных дел. Сейчас предпринимателям массово закрывают расчетные счета. Более 500 тыс. предпринимателей стоят в стоп-листах, не имея возможности вести бизнес.
Поведение мясника пришло в состояние палача», – резюмирует Потапенко.
Дмитрий Потапенко: Нас истребляют, чтобы не было частной экономики
Предприниматель Дмитрий Потапенко рассказал Sobesednik.ru, в какой кислотной атмосфере работают российские бизнесмены.
20 и 21 декабря «Партия роста» проведёт предвыборный съезд, на котором примет решение о выдвижении кандидатом на выборы президента РФ своего лидера – уполномоченного по защите бизнеса при президенте РФ Бориса Титова. На время президентской кампании Титов планирует уйти в отпуск и отказаться от служебного автомобиля.
Дмитрий Потапенко – талантливый бизнесмен, стратег и настоящая акула бизнеса. Он способен выживать в любых условиях – современный кризис только способствует его развитию. Возможно, дело в его неординарном подходе к проблемам.
Высказывания Дмитрия Потапенко разбирают по цитатам - каждая из них точная, лаконичная и правильная. Нестандартное мышление, интересная внешность (рост под метр девяносто и вес за центнер), нетипичный для миллионера гардероб (вряд ли отличишь от простого гражданина). И манера ведения бизнеса тоже нестандартная - руководимые им торговые сети остаются на плаву во время кризиса и санкций. В чем же секрет этого человека?
От охранника до генерального: резюме Дмитрия Потапенко
У Дмитрия Потапенко биография достойна отдельной книги. Бизнесмен рассказывает:
«Являюсь коренным москвичом в четвёртом поколении. Таких и не осталось уже…»
Известно о его чемпионском титуле по каратэ. О личной жизни: женат и двое детей. Любит получать знания: «Много учился и до сих пор учусь». Кроме диплома Московского института радиотехники и автоматики, есть профильные экономические «корочки» MBA (экономика), BABT при Минэкономразвитии, MBA (Business&EconomicOption) CaliforniaStateUniversity (HayWard). Такая мощная база позволяет нашему герою выстраивать верные стратегии бизнеса и придерживаться собственного мнения.
В конце восьмидесятых и начале девяностых годов прошлого века карьера героя была далека от экономической: санитар в морге, охранник из казино, телохранителем у президента банка «Российский кредит». Работая на трех работах, в 1989 году Дмитрий регистрирует свою первую фирму "Черный Барс", которая занималась промышленным альпинизмом. В 1992 году он открыл сеть розничной торговли электроникой «Тусар» - проекту помогала реализовываться фирма Natashkyang Korotia Systems.
«Послужной» список Дмитрия Потапенко впечатляет:
- С 1995 по 2000 гг. - вице-президент по продажам и маркетингу GrundicGmbH в странах Балтики;
- С 1998 по 2001 гг - генеральный директор ОАО «МЭЗ ДСП», вице-президент ПБК «КредитИмпексБанк» (связь с инвестиционным развитием);
- С 2001 по 2003 гг. - заместитель компаний «Логос», генеральный директор ООО «Центры оптовых продаж»;
- С 2003 по 2005 гг. трудился управляющим по сети сбыта «Пятерочка» (Москва и область);
- С 2005 г. и по сегодня - родоначальник и сопартнер (управляющий) ManagementDevelopmentGroupInc. (торговые марки «Гастрономчикъ», «Продэко», «Марка»).
Не все предприятия - собственность героя. Но в работу каждой из вверенных «контор» бизнесмен вносил обязательный личный вклад.
Гордость за сделанное
«Я всегда работал и очень много, - признается Дмитрий. - И буду работать, ведь жизнь - это и есть работа … и каждый раз над разным».
Например, в GrundigGmbH он создавал стратегии маркетинга и позиционирования интересов организации. Искал пути уменьшения выплаты налогов. Организовал оптовые и розничные торговые операции с оборотом $ 120 млн/год. В GrundigGmbH Потапенко проводил много внутренних тренингов для сотрудников, разрабатывал новые услуги и продукты, делал работы, связанной по сотрудничеству с южнокорейскими, китайскими, американскими и германскими партнерами.
В крупном европейском заводе по выпуску мебельных деталей и ДСП «МЭЗ ДСП» у Дмитрия было море работы - от реструктуризации организации и до составления алгоритма антикризисного руководства. Прописывал проект развития бизнеса с «КредитИмпэксБанк». Оптимизации требовали разные сферы деятельности - от работы с таможней и кредитными отношениями до адаптации фирмы к проверкам фискалов. Вел много дел по управлению - от коллектива в 2500 человек до структурирования команды директоров (по типологии Майерс Брикс). Пригодились и инженерные знания.
В «Логосе» и «Центре оптовых продаж» создал группу с семью разными направлениями - каждая была каналом оптово-розничного сбыта печатной продукции по Москве и Содружеству. Здесь тоже пришлось начать с процесса реструктуризации. Всё уже по наработанной - от , продуктов, услуг, программ тренингов и семинаров до контроля закупок, логистики и реализации. Приходилось планировать и новые виды деятельности.
В «Пятерочке» и «Карусели» сетевой бизнес Дмитрия Потапенко включал больше 150 объектов. Приходилось взаимодействовать с «власть держащими» органами Москвы и Московского округа. Это коснулось работы с Ленинградской областью и Северной столицей. Решал много вопросов по приобретению участков или уже готовых зданий. Дмитрий контролировал и согласовывал многие архитектурные проекты в требуемых инстанциях (все торговые комплексы создавались в одной концепции). Изучил мерчандайзинг, планировал и контролировал деятельность специалистов. Взял под контроль инвестиции и потоки финансов, организовал ценовую и сбытовую политики компании.
Там же он подготовил акции компании для выхода на биржу в качестве ценных бумаг, а на фондовую биржу - как новый эмитент. В подчинении было уже 10 000 человек.
В современную ManagementDevelopmentGroupInc входит не менее полутора десятков торговых сетей, ресторанов и производств. Общий оборот всего «богатства» составляет более 140 000 000 долларов в год.
Дмитрий о кризисе
Неутомимый Потапенко считает: до кризиса предприниматели не работали, а «барствовали». Темпы падения экономики заставляют паниковать, но только не Потапенко.
Он считает: нет никакого кризиса в России, так как нет и… собственного фондового рынка. Западные партнеры просто сворачивают свои проекты, а мы сами виноваты, что 20 лет занимались только администрированием.
Потапенко заявляет: все начали работать только с приходом кризиса . А до этого времени все работали «просто фигово» (цитируя бизнесмена):
«Это сейчас они стали устанавливать какие-то цели и сокращать издержки, связанные с бизнес-процессами. А до этого многие бизнес имели, чтобы перед бабами покрасоваться», - безапелляционно заявляет Потапенко.
Миллионер из метро
Сам Дмитрий не «выёживается»: спокойно ездит на метро (есть проездной билет), электричке и любом другом общественном транспорте. Не потому, что у него нет своих машин - их пять в гараже (марки Mitsubishi Pajero, Lexus и KiaRio). Вопрос, как именно ему удобно передвигаться, когда в неделю всегда по 5-6 перелетов или переездов.
Он считает: фетиш в виде супердорогой машины - настоящая шизофрения. А человек, который думает, что это круто, имеет серьезные проблемы с комплексом неполноценности.
Влияние кризиса на работы предприятий Потапенко
Кризис сказался на работе возглавляемых Дмитрием организаций. Признается: уровень спроса упал, продажи понизились на 16%.
Среди проведенных бизнесменом мер для удержания на плаву выделяют:
- сокращение персонала (40%);
- убавление ассортимента (от 15 до 60%);
- минимизация площади торговых точек (от 5 до 40%);
- лишение топ-менеджеров бонусов (0,5% от общего оборота сетей).
Меры позволяют не уйти в убыток и увеличивают прибыль. Жесткость в решениях привычна Потапенко: в 1998 году он за неделю уволил с фабрики «Сходня-Мебель» почти 1500 человек.
Эмоциональная составляющая бизнеса - не про Потапенко. Даже в отношении собственной продукции. В интервью он часто шокирует заявлениями: не ест в собственных заведениях и не приобретает продукты в своих магазинах. «Так можно перестать видеть главные нюансы», - объясняет позицию бизнесмен.
Блогер-экономист
Неординарность мышления подкреплена соответствующими теоретическими знаниями и огромной практической базой господина Потапенко. У Дмитрия есть собственный сайт , где он высказывает свое мнение. В 2016 году вышла в свет «Честная книга о том, как делать бизнес в России». К сказанному стоит прислушаться.
Например, являясь совладельцем сети, касающейся продуктов питания, Дмитрий сильно сомневается в необходимости маркировки продуктов по полезности. В первую очередь, это скажется на цене. Любая такая мера способствует росту коррупции: каждый предприниматель любым путем постарается добыть для своего товара вожделенный зеленый значок.
Что касается возникшего после введения санкций вопроса импортозамещения, Потапенко отзывается так:
«Говорить об этом можно, только когда всё полностью будет производиться отечественное - начиная от картошки, которую сажают в землю и заканчивая трактором, который будет её обрабатывать (и даже руками, которыми она будет собрана). А чтобы так и было, следует возрождать собственную научную школу и делать инвестиции в технологическое развитие. Но на этот процесс понадобится не менее 10-15 лет».
Инвестиции, по мнению Потапенко, очень нужны. Причем в те сферы, где имеет место технологическая обработка или задействован интеллектуальный труд. Дмитрий подчёркивает: «
У денег нет национальности. А самих денег у нас нет из-за того, чтобы мы привязаны к сырью. Значит, надо сначала привлечь инвестиции на добычу сырья, потом привлечь деньги от продажи добытого, чтобы вложить их во что-то полезное, например, переработку тех же углеводородов».
На вопрос, что ждет его конкретную отрасль (и российскую экономику) в ближайшее время, дает ответ: по продуктам получат прибыль те игроки, приближающие свои цены к уровню супермаркетов эконом-сегмента. Для производства продуктов питания следует ждать уменьшения весовой части и состава продукции. Что касается общепита , то «провидец» предсказывает расцвет дешевых столовых. Стоит ожидать и усиления в использовании схем бартера.
Время покажет, насколько прав наш герой. Пока ему удается удачно сочетать не только руководство крупными предприятиями, но и много других параллельных обязанностей. И он только рад: это расширяет его знания и потенциал, помогая ему быть на голову впереди своих конкурентов.
Youtube-звезда
У дмитрия очень популярный канал на Ютубе (ссылка), на текущий момент порядка 100 000 подписчиков (Для сравнения Бизнес секреты Олега Тинькова 193 000). Довольно много, с учетом тематики. Посмотрите одно из будоражащих видео.