Идрисов динмухамет аппазович биография. Как миллионер динмухамет идрисов построил свой бизнес. В деле Bank RBK новые имена

12.01.2018 18:23

Жомарт Ертаев, фото: Kapital.kz

Новости соседей, которые могут оказаться важными и для экономики Урала: казахские власти решили спасти RBK во что бы то ни стало. Но пока, по сообщениям прессы, процессу мешают бизнесмены с мощной лоббистской поддержкой. В числе прочих называют Жомарта Ертаева, недавно приобретшего ряд активов в России.

Казахские деловые издания также сообщают, что представители государства тесно связаны с новым руководством Bank RBK, а обнародование списка прокредитованных банком бизнес-проектов может спровоцировать серьезный внутриполитический скандал и бросить тень на старшую дочь президента Даригу Назарбаеву. Именно она в 2014 году продала Динмухамеду Идрисову 100% доли в уставном капитале ТОО «Алма-ТВ». По слухам, сумма сделки составила 250 миллионов долларов, полученных по разным схемам от Bank RBK. Затем финансирование бизнеса «Алма Групп» за счет денег Bank RBK продолжилось. Руководителем «Алма Групп» в ранге почетного президента, по ряду мнений, является не кто иной, как Жомарт Ертаев. «Алма Групп» - международная компания . В нее входит не только казахстанская «Алма-ТВ», но и российские «Цифра Один», «2КОМ», «Технологии Домовых сетей +», «Саратовская Цифровая Телефонная Сеть». Более подробно на эту тему в статье «Forbes». Именно в направлении «Алма Групп», если верить инсайдерским мнениям, и утекли деньги из Bank RBK, а помогала своим покровительством Динмухамеду Идрисову и Жомарту Естаеву Дарига Назарбаева, которая остается не просто «главной дочкой страны», но и руководит некоммерческим «Фондом Первого Президента Республики Казахстан - Елбасы». Кстати, его дочерняя структура, ТОО «Дирекция по управлению имуществом «Фонд-Инвест», числится акционером RBK. Кроме того, Назарбаева - супруга влиятельного финансиста и управленца Кайрата Шарипбаева .

16.07.2019 21:50

Защищали, как могли: неизвестные «доброжелатели» навредили главе «Роскосмоса»

Борьба с фейковой фотографией «двери Рогозина» в телеграм-каналах вызвала новую волну интереса к деятельности вице-премьера и причинам неудач российской космической программы

12.07.2019 01:57

Третий срок для Комаровой

В ХМАО фиксируют обострение межэтнических проблем и ждут роста напряжения вокруг аварийных домов, недостроев и обманутых дольщиков. Как это может повлиять на перспективы переизбрания губернатора?

11.07.2019 15:33

Заразны ли грузинские беспорядки?

Будут ли вводиться серьезные санкции против Грузии после серии скандалов, пока непонятно. Корреспондент URALFACT спросил у жителей Нижнего Тагила, считают ли они уместным запрет на импорт грузинской продукции и другие меры

10.07.2019 02:10

В УрФУ решили делать метанол из старых шин

Удивительным образом заявление екатеринбургских ученых совпало с появившимися в ряде СМИ и других источников прогнозами: к 2025 году спрос на метанол в мире вырастет в 1,5 раза, до 122 миллионов тонн в год

На прошлой неделе стало известно, что Bank RBK выкупил здание на площади Республики в Алматы. Причем здание не простое, а дорогое и весьма престижное — шестиэтажное, да еще по адресу Площадь Республики, 15, то есть самый центр города.

Приобретение находится на нижней стороне площади, где 16 декабря 1986 года произошли события, ставшие согласно господствующей ныне политической и исторической доктрине предтечей казахстанского суверенитета и независимости. Напротив него здание бывшего ЦК Компартии Казахстана, которое сегодня занимает акимат Алматы. Еще чуть выше — комплекс резиденции президента РК. В общем, место — мечта риэлтора.

Согласно заявлению пресс-службы Bank RBK, архитектурный облик здания меняться не будет, что радует. Тем не менее от этой новости у нас остался неприятный осадок — как в тех случаях, когда у вас на глазах совершается крупное мошенничество, вы это понимаете, а сделать ничего не можете.

Кто есть кто в Bank RBK

Дело в том, что продавцом недвижимости является ТОО «Алматы», бывшее ТОО «Корпорация ХОЗУ», а покупателем Bank RBK. Первая структура была создана давным-давно с санкции самого Назарбаева и тихо-тихо стала собственником практически всего недвижимого имущества Управления делами президента РК в Алматы и его пригородах, которое и тогда и теперь оценивается в миллиарды долларов.

Ну а Bank RBK с недавних пор превратился в приватный финансовый институт семьи Назарбаевых. Ее бывший мажоритарный акционер Фарид Люхудзяев, родственник одного из трех в прошлом всесильных «евразийских миллиардеров» — совладельцев ENRC, был вынужден уступить большую часть своего пакета акций, а вместе с ним и контроль над банком «пришельцам».

Мы попытались найти список нынешних крупных участников банка на его собственном сайте www.bankrbk.kz и не смогли — его там просто нет. Зато на сайте Казахстанской фондовой бирже есть данные по состоянию на 1 ноября 2014 года. Так вот, ключевыми акционерами Bank RBK являются:

Люхудзяев Фарид — 330000 простых акций (11% от общего числа размещенных простых акций);

Идрисов Динмухамет Аппазович — 297000 простых акций (9,90%);

Шарипбаев Кайрат Каматаевич — 270000 простых акций (9%);

Назарбаев Болат Абишевич — 270000 простых акций (9,0%);

Арбиев Канат Тюлебаевич — 270000 простых акций (9,0%);

ТОО «Дирекция по управлению имуществом «Фонд-Инвест» — 540000 простых акций (18%).

В общей сложности вышеупомянутые КУБы владеют 1977 тысячи простых акций из 3 миллионов размещенных и фактически контролируют банк. Между тем, они тесно связаны между собой кровным и деловым родством.

Что касается Назарбаева Болата Абишевича, то нет смысла объяснять казахстанцам, кто он такой.

Для иностранных же читателей поясняем — брат «лидера нации», неизвестно как ставший долларовым мультимиллионером, негласно контролирующий Алматинскую область и распоряжающийся в ней, как в своей вотчине, широко известный даже рубежом скандалами со своей бывшей женой и пасынком и судебными дрязгами с ними в США.

Шарипбаев Кайрат Каматаевич в октябре 2014 года возглавил национальную компанию «КазТрансГаз», хотя по образованию он ученый-агроном. В стране он больше известен не как предприниматель, а как новый муж старшей дочери Нурсултана Назарбаева Дариги. Официальных сообщений на этот счет не было, однако молва упорно утверждает, что именно он заменил Рахата Алиева в качестве спутника жизни вице-спикера Мажилиса Парламента РК и главы парламентской фракции НДП «Нур Отан».

ТОО «Дирекция по управлению имуществом «Фонд-Инвест» является дочерней структурой «Фонда Первого Президента Республики Казахстан — Лидера Нации», а возглавляет эту структуру в качестве директора Назарбаева Дарига Нурсултановна. Мы об этом уже рассказывали читателям в статье «Назарбаев отдает долю в ХОЗУ старшей дочери».

Идрисов Динмухамет Аппазович известен как председатель совета директоров корпорации «Ордабасы». Ранее эта структура была основной бизнес-единицей Кайрата Сатыбалды (на фото), старшего племянника Нурсултана Назарбаева, в прошлом зампредседателя КНБ, а ныне секретаря НДП «Нур Отан».

Сам Идрисов утверждает, что теперь Кайрат Сатыбалды никакого отношения к «Ордабасы» не имеет, но мы позволим себе ему не поверить.

Меньше всего что-либо известно об Арбиеве Канате Тюлебаевиче, но мы не удивимся, узнав, что он аффилирован с кем-то из выше перечисленных нами лиц. Не будем разбирать эту фигуру, а вспомним тех, кого уже нет в списке КУБов.

Согласно официальному пресс-релизу Bank RBK от 24 июля 2014 года: «43% голосующих простых акций Банка приобрел на вторичном рынке ценных бумаг ряд крупных бизнесменов Казахстана». В том числе: «Динмухамет Идрисов стал владельцем 9,9% голосующих акций Банка, Кайрат Шарипбаев — 9%, Ержан Достыбаев — 9,9%, Бахаридин Аблазимов — 9,9%, Уалихан Нурмухамедов — 4,3%».

Сравнив этот список со списком акционеров «Bank RBK» по состоянию на 1 ноября 2014 года, нетрудно убедиться, что за три месяца куда-то исчезли Ержан Достыбаев, Бахаридин Аблазимов и Уалихан Нурмухамедов.

Ну а если вспомнить более раннюю историю покупок и продаж акций этого финансового института под руководством новоявленного казахстанского банковского гуру Жомарта Ертаева, то сразу приходит на память такая популярная игра девяностых годов, как наперстки.

В данном случае крупные пакеты акций финансового института были сначала куплены водителями и телохранителями бывшего председателя правления «Альянс банка», потом проданы неким крупным казахстанским бизнесменам, чтобы в итоге оказаться в руках ближайших родственников Нурсултана Назарбаева.

Версия, заслуживающая внимания

Поскольку ТОО «Корпорация ХОЗУ», а ныне «ТОО «Алматы» считается подконтрольной одному из ближайших соратников елбасы, «серому кардиналу» Акорды Нуртаю Абыкаеву, в настоящее время председателю КНБ РК, за которым ясно высвечивается фигура самого Нурсултана Назарбаева, то нетрудно угадать, что на самом деле происходит на наших глазах.

Позволим себе высказать версию, которая объясняет все и вся.

Поскольку «евразийские миллиардеры» Александр Машкевич — Алиджан Ибрагимов - Патох Шодиев не оправдали высокого доверия Назарбаева, не справившись с проблемами корпорации ENRC, которую главе государства пришлось выводить с Лондонской биржи и переводить в оффшорную зону, дабы избежать пристального внимания британского Офиса по преступлениям, они были наказаны.

В том числе им пришлось уступить контроль над «Bank RBK». Именно этот процесс мы и наблюдали в последние месяцы.

Ну а игра в наперстки в форме передачи крупных пакетов голосующих акций от Фарида Люхудзяева сначала обычным номиналам, а затем номиналам покрупнее, понадобилась, чтобы скрыть факт получения контроля над финансовым институтом со стороны семьи Назарбаевых.

Увы, попытка спрятать иголку в стогу сена не удалась — уж больно «иголка» оказалась заметной в условиях небольшой по численности населения республики. Именно поэтому мы смеем утверждать, что Bank RBK теперь принадлежит той части ветви главной семьи страны, которая не была допущена Тимуром Кулибаевым в «Народный банк Казахстана», после падения Рахата Алиева потеряла «Нурбанк» и не смогла оживить «Наурыз банк».

Щедрый подарок елбасы

После того как Дарига Назарбаева, Болат Назарбаев и Кайрат Сатыбалды получили полный контроль над банком, «лидер нации» сделал им щедрый подарок — приказал ТОО «Алматы» продать здание по адресу Алматы, Площадь Республики, дом 15. Даже если сделка была заключена по рыночной стоимости, в чем мы сильно сомневаемся, то никто не смог бы конкурировать с Bank RBK в качестве покупателя. Почему — понятно.

И последнее из заслуживающего внимания наших читателей — новый председатель правления семейного банка Назарбаевых. Таковым 4 ноября 2014 года был назначен Игорь Мажинов Шарипканович, 1972 года рождения.

Согласно официальному пресс-релизу Bank RBK он «в разные годы занимал руководящие должности в ОАО «Vertex», АО «Альянс Банк», АО «Гостиница Достык», ТОО «Корпорация ХОЗУ», член Совета директоров АО «Bank RBK». Места его работы многое скажут казахстанцам, интересующимся политикой и знающим, кто и чем дышит в казахстанской элите.

Ну а консультантом совета директоров банка остался уже упомянутый нами Жомарт Ертаев, широко прославившийся своим публичным посланием к сотрудникам банка и эпатажем прочей публики.

Позволим себе завершить эту статью о том, как Bank RBK стал финансовой вотчиной семьи Назарбаевых и как «лидер нации» поддержал своих близких родственников материально, словами г-на Ертаева о будущем этого финансового института:

«Настоящие изменения знаменуют собой переход Bank RBK к новому этапу развития бизнеса, требующему мобилизации как финансовых, так и управленческих ресурсов. В течение нескольких последних месяцев в Банке происходил процесс формирования мощного ядра акционеров, обладающего высоким потенциалом и призванного послужить драйвером дальнейшего качественного роста RBK. С учетом последней сделки можно констатировать, что искомое ядро успешно создано».

Идрисов Динмухамет Аппазович - владелец Алма-ТВ.

Биография

В 1989 году получил образование в Алма-Атинском филиале Усть-Каменогорского строительно-дорожного института (1989).

В 1999 году окончил Казахскую государственную академию управления.

В 2002 года завершил аспирантуру научно-исследовательского института строительных материалов. Доктор технических наук.

В 2006 году стал академиком инженерной академии республики Казахстан.

С 1989 года по 1990 год работал мастером ЖЭУ-1 Минавтодора КазССР.

С 1989 года по 1996 год работал преподавателем Алматинского автодорожного института.

В 1990 году работал старшим лаборантом Усть-Каменогорского дорожно-строительного института.

С 1991 года по 1996 год работал ассистентом в Алматинском автодорожном институте.

С 1996 года по 1997 год работал директором ТОО «Караспан».

В 1997 году стал учредителем и президентом ТОО «Алма-Ойл», ТОО «Ордабасы».

С 2000 года по 2002 год работал председателем Совета Директоров ТОО «Ордабасы».

В 2002 году и по 2005 год работал президентом АО «Корпорация «Ордабасы».

С 2005 года работал председателем Совета Директоров АО «Казахстанские Коммунальные системы».

С 2005 года работал председателем Совета Директоров АО «Корпорация «Ордабасы».

С 2005 по 2006 год работал президентом АО «Корпорация «Ордабасы».

Управляющий директор АО Национальная компания «Казахстан Темир Жолы».

С 2006 года работает председателем Совета Директоров корпорации «Ордабасы».

Другие должности

• Председатель Совета Директоров ОАО «Наурыз Банк Казахстана» (03.2001-02.2003);
• Член Совета директоров ОАО «Нефтебанк» (05.2001-06.2003);
• Член Совета директоров АО «Актюбинский завод нефтяного оборудования» (с 06.2004);
• Член координационного совета (с 03.2005);
• Член Совета предпринимателей при Президенте Республики Казахстан (04.2005-05.2006, 04.2007-05.2010);
• Член Правления Национальной экономической палаты «Союз «Атамекен» (с 06.2007);
• Член Совета директоров АО «Национальная компания «СПК «Онтустик» (с 01.2008);
• Член Совета директоров АО «Страховая компания «Amanat Insurance» (протокол № 406 от 06.08.2009-2012);
• Председатель совета директоров АО «СК «Amanat Insurance» (c 02.2012);
• Председатель совета директоров компании «Казахстанские коммунальные сети»

Семья

Жена Идрисова (Нурлакова) Магда Камаловна Дети:

• сыновья
  • Жармухамед (1994 г.р.),
  • Камал (2004 г.р.);
• дочери
  • Мадина (1996 г.р.),
  • Алина (1999 г.р.),
  • Луиза (2001 г.р.)

Активы

Согласно Forbes, на 30 октября 205 года Динмухамет Идрисов занимает четвертую строку в рейтинге 50 самых богатых людей республики Казахстан (май 2015)

Состояние бизнесмена $506 000 000.

Динмухамету Идрисову принадлежит:

• 100% ТОО «Алма-ТВ»,
• 9,9% АО «Bank RBK»,
• 9,9% АО «Qazaq Banki»,
• 100% АО «Страховая компания Amanat Insurance»,
• 29,9% АО «Актюбинский завод нефтяного оборудования»,
• 100% полиметаллического АО «Ай Карааул»,
• 44% ТОО «Ансаган петролеум»,
• 100% ТОО «ККС».
• Участник проекта «Дом мамы».

Отделанного со средиземноморской роскошью итальянскими мастерами, неожиданным до неуместности выглядит растрепанно-импрессионистский Шарденов . Оказывается, это любимый художник основателя и акционера знаменитой корпорации «Ордабасы», увлекшегося коллекционированием живописи лет шесть назад.

Вообще владелец заводов, банков, нефтяных месторождений и коммунальных систем при личном знакомстве производит впечатление человека скорее из академической, нежели из бизнес-среды, близкой к политической элите. Например, склонностью к самоиронии и рассудительной манерой говорить. Знающие Идрисова люди утверждают, что он отличается от большинства персон своего круга равнодушием к атрибутам статуса. «Он ничего не делает напоказ и, что тоже редко встречается у бизнесменов его уровня, внимателен к чувствам окружающих. В работе всякое бывает, но, даже допустив резкость, Динмухамет старается потом ее загладить», - характеризует своего старшего партнера уже 15 лет работающий с ним Ержан Достыбаев .

Возможно, это идет с кафедры Автодорожного института, где Идрисов прошел все этапы от лаборанта до кандидата наук (отучился в аспирантуре НИИ строительных материалов и получил несколько патентов на изобретения, которые были даже внедрены на казахстанских и российских заводах). А может, еще «от истоков» - все-таки воспитание в многодетной семье директора и учительницы сельской школы Ордабасинского района Южно-Казахстанской области (отсюда название компании), когда превыше и прежде всего оцениваются успехи на ниве просвещения и «правильное» поведение, накладывает отпечаток надолго, если не навсегда.

«Нефтянка» по бартеру

Когда наступило «время разбрасывать камни», строительная наука, как и наука вообще, оказалась не лучшим местом для приложения сил амбициозного молодого ученого. Бизнесом Идрисов занялся параллельно с преподаванием, с начала 90-х.

«Конечно, в то время ни выбора, ни особого понимания не было, все двигались по обстоятельствам. Купля-продажа всего - от обуви до компьютеров, от розницы до мелкого опта. Запчасти из России возили. Потом уже все разрослось так, что на нормальную преподавательскую работу времени не хватало. Но уйти не получалось - институт не отпускал», - вспоминает ныне один из самых влиятельных и богатых бизнесменов страны.

Сейчас это звучит странно - что значит «институт не отпускал»? Но люди родом из СССР помнят, что, как бы ни хотел уйти, оставаться «на посту», до тех пор пока руководство не подыщет тебе замену, прежде казалось вполне естественным. Помог случай. В 1996 году железнодорожный и автодорожный институты решили объединить, преподавателям предложили написать по два заявления - на увольнение и прием (так работодатель избегал необходимости платить выходное пособие), но второе он не подал.

Тогда же было зарегистрировано ТОО «Алма Ойл».

«В середине 90-х годов мы уже начали системно работать, выполнять крупные заказы. Как-то поставили «Казахойлу» запчасти для нефтедобывающего оборудования. Денег у них не было, и они предложили бартером - нефтепродуктами. Так, ввиду не зависящих от нас обстоятельств, мы очень удачно вошли в рынок, который через несколько лет стал самым маржинальным и быстрорастущим», - рассказывает о своих первых шагах в большом бизнесе Идрисов.

Все росло столь стремительно, что уже через год в рамках одного ТОО им стало тесно. Так возникла еще одна компания - «Ордабасы». Заработанные деньги инвестировали в машиностроение - в конце 90-х государство приняло программу импортозамещения, обрабатывающий сектор начал получать преференции, и Идрисов с партнерами купили сначала Усть-Каменогорский арматурный завод, а затем построили Актюбинский завод нефтяного оборудования в виде СП с россиянами (позже их доля была выкуплена). Усть-Каменогорский затем удачно продали, а АЗНО до сих пор находится в орбите «Ордабасы».

Люди и дело

Динмухамет Идрисов не согласен с распространенным принципом «не делай бизнес с друзьями - потеряешь или бизнес, или друзей». И в «Алма Ойле», и в «Ордабасы» партнерами и сотрудниками были и есть друзья, однокурсники, коллеги по Автодорожному и даже бывшие студенты.

«К счастью, в моей жизни никогда такого не было, чтобы пришлось выбирать - друг или бизнес. Может, просто повезло, - улыбается Идрисов и добавляет: - Потом, у нас свой принцип: «Если с кем-то делаешь дело, то важно то, с кем делаешь, а не само дело». Поэтому со всеми, с кем начинал, в том числе и с теми, кто потом ушел на госслужбу или в свой бизнес, очень хорошие отношения до сих пор».

Если «Алма Ойл», как и все первые казахстанские компании (кроме «памятников» социалистической промышленности), лепилась «из того, что было», то «Ордабасы», начавшую зарабатывать серьезные деньги, акционеры решили строить по принципам «правильного» бизнеса. Уже в начале 2000-х стали писаться стратегии и наниматься консультанты, причем сразу иностранные, в том числе из «большой четверки».

«Ну, и самим, конечно, приходилось читать, вот и пригодились навыки научной работы, - улыбается Идрисов. - В «Алма Ойле» нами полностью управляли обстоятельства. А в «Ордабасы» мы хотели сами управлять обстоятельствами. И заниматься лишь тем, что соответствует нашей стратегии».

Шымкент и шины

Однако именно в рамках стратегии случился самый известный «прокол» «Ордабасы» - попытка создать в Казахстане современное шинное производство. Компания купила в предбанкротном состоянии знаменитый Шымкентский шинный завод, некогда обеспечивавший своей продукцией российский Горьковский автозавод. Советские заводы любили масштаб, Шымкентский не был исключением - производственные корпуса раскинулись на 160 га.

«Мы взяли кредит, вложили собственные средства в размере $30 млн , реанимировали производство… и за три месяца заполнили все склады. Потребители не хотели покупать нашу продукцию, хотя по качеству она не сильно уступала зарубежным аналогам, а стоила в 2 раза дешевле, - вспоминает хозяин «Ордабасы». - Покупатель предпочитал бренд, и мы поняли, что сами это дело не вытянем - требуется огромная инженерная, научная работа для замены устаревшей технологии, маркетинг. Начали искать партнера».

Этим партнером стал известный концерн Nokian Tyres. Финны приехали, посмотрели и сказали, что весь этот Шымкентский шинный надо сносить. Потому что все эти 160 га с подземными коммуникациями вывести на рентабельность невозможно. Новый завод решили возводить в Астане - там была СЭЗ с соответствующими налоговыми льготами. 19 октября 2007 года было подписано соглашение о строительстве завода по производству шин для легковых автомобилей совместным предприятием Ordabasy - Nokian Tyres. Доля финской компании составила 10% , с возможностью увеличения ее минимум до 50%. Согласно договору, Nokian Tyres должен был передать СП ноу-хау и необходимые компетенции. Планировалось производить марки Nokian и Nordman для концерна, а также специально разработанную новую продукцию, которая затем должна была продаваться как в Казахстане и Центральной Азии, так и в России, Восточной Европе. Выход на полную мощность (4 млн шин в год ) ожидали в 2013 году, а в первые пять лет 35-65% мощностей Nokian Tyres резервировал для себя.

Но «Аннушка уже разлила масло» - за месяц до этого в США лопнул ипотечный пузырь. Очень скоро финнам стало не до новых проектов в Азии, несмотря на предусмотренные в этом случае штрафные санкции.

Недавно на тех 160 га в Шымкенте запущена первая частная индустриальная зона. По словам Идрисова, востребованность такой услуги есть, 50% площадей уже занято. Но возвращать таким образом вложенное придется, конечно, долго.

Большая нефть

А вот самым удачным проектом «Ордабасы» ожидаемо стал нефтяной. Компания, разрабатывающая месторождение Матен, была куплена в 2005 году за $200 млн . Сумма была заметно больше, чем предлагали конкуренты, признается Идрисов.

«Но мы на это пошли, потому что знали, чего хотим. Имели опыт, кадры, приобрели проектный институт, - рассказывает он. - Чтобы собрать необходимые деньги (помимо кредита), продали практически всю недвижимость, землю, даже офисы, в которых работали». На недвижимости собрали около $100 млн . Через год стоимость этих активов составляла не более $20 млн .

Идрисов считает, что это была фантастическая удача «по воле Всевышнего»: «Когда начинали покупку, нефть стоила в районе $50 за баррель. Завершали сделку в 2006 году. А еще через пару лет, когда благодаря команде, занимавшейся непосредственно этим проектом, удалось существенно поднять извлекаемый запас и уровень добычи и выйти на пик, цена на нефть поднялась до $147 ».

В начале 2014 года была завершена сделка по продаже 95% «Матен Петролеум» китайско-нидерландской Sino-Science Netherland Energy Group за $535 млн . За командой «Ордабасы» остались 5% и участие в управлении компанией.

«Наша стратегия - довести бизнес до максимума и продать в фазе, когда этот максимум будет продолжаться еще несколько лет», - объясняет Идрисов. Но это вновь не отменяет фактора везения: это получилось крайне вовремя - до начала украинского кризиса и системного падения цен на нефть.

Вырученные деньги были инвестированы в несколько новых проектов, один из которых, разумеется, стал нефтяной. Куплена небольшая компания «Ансаган петролеум» в Мангистауской области, к концу года надеются выйти на добычу. Падение цен на нефть Идрисова пока не пугает: «На пик выйдем только года через два, а к тому времени, думаю, все стабилизируется».

Что общего у банков и «Алма-ТВ»

В отличие от нефтяного, два других новых приобретения Динмухамета Идрисова и его партнеров вызвали большой резонанс - контроль в Банке RBK, ранее аффилированном с «евразийской тройкой», и 100% в кабельном операторе «Алма-ТВ», принадлежавшем Дариге Назарбаевой и Нурали Алиеву . До этого Идрисовым и аффилированными с ним лицами был куплен контроль в Сеним-Банке, который после этого стал Qazaq banki. Объяснение одновременного интереса к столь различным активам, как банки и кабельное телевидение, оказывается, лежит на поверхности.

«После любого кризиса наступает подъем, - говорит Идрисов. - Мы покупаем, когда цены низкие, в основном по себестоимости, а где-то даже ниже. И у нас есть свое видение развития этих банков. Будущее - в интернет-банкинге, поэтому мы всю инфраструктуру делаем сразу под это. Большим банкам сложно перестраиваться, когда десятки миллионов долларов уже вложены в прежнюю инфраструктуру. А «Алма-ТВ» - это самый крупный оператор кабельного телевидения, и мы будем инвестировать в широкополосный интернет. У кабеля в этом смысле есть преимущество. Мобильный интернет дорог и не всегда качествен, скорость спутникового сильно зависит от погодных условий. Кабельный интернет не имеет этих недостатков, информация передается мгновенно и в отличном качестве. И все это будет связано с банками».

План по RBK - за два года войти в первую десятку. Объединять его с Qazaq banki не планируется. Стратегия развития слегка отличается, но оба банка будут универсальными. При покупке RBK ориентировались на собственный капитал. Сумму сделки по «Алма-ТВ» Идрисов не раскрывает: «Скажу только, что цена устраивает и продавца и нас, - и добавляет: - Там и кроме нас были покупатели. Честно сказать, мы даже немного опаздываем - надо было выходить на рынок интернет-связи два-три года назад, когда конкуренции практически не было».

ККС и страхование: с расчетом на будущее

Идрисов считает, что все бизнесы «Ордабасы», превратившейся из корпорации в управляющую компанию, стратегически хороши. В том числе и ТОО «Казахстанские коммунальные сети», занимающееся коммунальными услугами в Караганде и немного в ЮКО. Вошли они в этот бизнес в начале 2000 годов, когда отрасль лежала буквально на боку из-за массовых неплатежей и недофинансирования.

«Но мы еще в конце 90-х знали, что стоимость такого бизнеса будет расти, - объясняет Идрисов. - Да, тарифы были низкими, долги огромными, банки не хотели финансировать, смотрели на доходность и прибыль, а какая тогда в коммунальном секторе была прибыль? Но мы были уверены, что стоимость все равно со временем придет к справедливой, и вложили собственные средства. Прибыли нет и сейчас, но капитализация растет».

В последние годы ККС ведет масштабную модернизацию. В результате «Караганды Жарык» - единственная энергетическая компания в стране, где внедрены все четыре уровня АСКУЭ, и она вообще не имеет коммерческих потерь.

В ККС работают 12 тысяч сотрудников - это больше половины работников всей группы.

А у страхового бизнеса (СК Amanat Insurance), считает Идрисов, вообще шикарные перспективы в стране:

«Мы еще и не начали толком страховаться. За рубежом, например, санэпидстанция не ходит по ресторанам. Соответствие стандартам контролирует страховая компания, где ресторан застрахован от, например, претензий клиентов на качество и безопасность пищи. Это и коррупцию снижает. Мы тоже к этому придем - казахстанский страховой рынок растет ежегодно на 20-25% ».

Оживает и строительный (Динмухамет Идрисов имеет крупную долю в нескольких строительных компаниях). «Таких заоблачных цен, как до кризиса, конечно, нет, но прибыльность уже возвращается», - констатирует он.

В 2013 году группа «Ордабасы» заплатила налогов в объеме свыше $195 млн.

История с БТА

Конечно, разговор с основным акционером «Ордабасы» не мог не коснуться скандала с Мухтаром Аблязовым . После национализации его банка в принадлежащей опальному олигарху газете «Республика» был размещен материал «Ордабасы» кинула БТА Банк», где говорилось, что корпорация нанесла банку ущерб в размере $150 млн . Утверждалось, что в 2007 году «Ордабасы» положила в БТА Банк депозит на $180 млн и тут же взяла кредит на такую же сумму под 13,5% годовых . После 2 февраля 2009 года новое руководство БТА Банка якобы «потеряло» все залоговые документы по этой операции, залог денежными средствами поменяли на евробонды БТА со сроком погашения до 2015 года, которые на тот момент стоили не больше 20% от номинала, что и нанесло банку названный убыток.

Идрисов утверждает, что все было совершенно не так (кажется, он вообще впервые комментирует эту тему):

«Мы тогда открыли фонд с арабами (он до сих пор работает, кстати) и, чтобы показать деньги, положили в БТА $160 млн . А девелоперская компания, которую аффилировали со мной, до этого успешно работала с банком. Но когда наступил кризис, ее залоги обесценились. Банк захотел, чтобы мы с того депозита сразу закрыли их кредит в сумме около $180 млн . Если бы наш депозит был хоть как-то связан с той компанией, то его изъяли бы автоматически согласно закону о банковской деятельности. Но этой связи не было.

Мы договорились закрыть этот кредит евробондами БТА номиналом $200 млн , на покупку которых мы потратили $83 млн , притом что до этого момента банку уже было перечислено $67 млн . После того как евробонды обесценились еще больше, под давлением новой команды банка заемщик заплатил еще $30 млн и, отдав весь залог, обанкротился. Так что та компания, по общему мнению, расплатилась с БТА лучше всех остальных заемщиков на тот момент». А эти бонды сыграли одну из ключевых ролей при голосовании кредиторов в пользу реструктуризации банка».

Работа на будущее

Динмухамет Идрисов верит в будущее казахстанской обрабатывающей промышленности. Недавно группа купила долю в компании «КазАзот».

«До кризиса в стране были все проявления «голландской болезни». Вот, например, у нас был маленький заводик по выпуску энергосберегающих ламп. Приносил он всего $200 тыс. в год , но работал. Однако как-то к нам пришли и предложили $4 млн за землю, на которой он стоял. А заводик свой, сказали, можете разобрать и забрать с собой. Сейчас страна выходит из кризиса, и, думаю, государство ведет правильную политику по преференциям для перерабатывающего сектора. Мы и к новой программе по стимулированию инвестиций внимательно присматриваемся. Обязательно будем в ней участвовать, когда выберем направление», - обещает Идрисов.

По мнению бизнесмена, этому будет способствовать и Таможенный союз, и тенденция к созданию СП с ведущими мировыми производителями. Его беспокоит лишь затянувшаяся геополитическая напряженность в регионе.

«Что бы сейчас ни говорили, но санкции, конечно, будут влиять, - уверен Идрисов. - Мы же, как я понимаю, создавали экономический союз для того, чтобы и на экспорт вместе выходить? Так что начавшаяся в России тенденция к изоляции, конечно, вредит. В финансировании крупного бизнеса проблемы уже начались (некоторые проекты «Ордабасы» кредитуются в российских госбанках. - F ). И если цену на нефть сильно уронят, плохо будет всему бизнесу».

Критической отметкой Идрисов считает $80 за баррель.

А еще он очень верит в силу образования и говорит, что программа «Болашак», Назарбаев Университет и интеллектуальные школы - лучшее, что делает государство для будущего страны. Сам Динмухамет Идрисов - отец семерых детей и лично занимается вопросами их учебы. Старшие сын и дочь - студенты в США, две дочери учатся в Сингапуре, младшие - в Haileybury Almaty (еще есть самая маленькая, полуторагодовалая).

Почему в Сингапуре?

«Там безопасно и высокий уровень знаний. В заведения такого уровня поступить сложно, но тем не менее несколько старшеклассников из Казахстана выдержали конкурс (раньше там учились в основном китайцы и индийцы)», - не скрывает гордости собеседник. По его словам, наши ученики показали довольно высокий уровень подготовленности и на следующий год сингапурцы намерены специально прислать в Казахстан приемную комиссию.

А хобби у Идрисова - семья. «После работы тороплюсь домой - хочется побольше побыть с детьми», - признается он. Хобби - не фигура речи. Ержан Достыбаев утверждает, что создатель «Ордабасы» и сейчас не позволяет себе расслабляться - если не в командировке, работает в офисе полный рабочий день, с утра до вечера.

Состоявшиеся 26 апреля 2015 г. президентские выборы в Казахстане можно смело назвать самыми скучными и предсказуемыми. Нурсултан Назарбаев набрал 95,22%, Тургун Сыздыков - 1,6%, а самовыдвиженец Абельгази Кусаинов - 0,7% голосов. Впрочем, казахстанские политологи и не ожидали чего-то экстраординарного от .

А вот предстоящая электоральная кампания выборов в парламент обещает быть очень интересной. Недавно в журнале АDAM вышла примечательная статья под названием «Битва за Казахстан начинается», в которой утверждается, что «парламентская кампания будет иметь далеко идущие последствия как во внешней политике страны, так и в архитектуре казахстанской власти». Также в статье речь идет о том, что в недрах власти готовится создание партии либеральной буржуазии и партии национал-патриотов.

По имеющейся информации, в Казахстане, действительно, ведется работа по созданию либерально-демократической партии прозападного толка. Над программой и платформой партии работает группа экспертов во главе с политологом Денисом Кривошеевым. Скорее всего, идеология новой партии будет основываться на принципах открытой экономики, выведения ее из тени, налоговых реформ, противостоянии «экономической экспансии Кремля», в том числе против идеи о единой валюте на пространстве Евразийского экономического союза. Фактически речь идет о создании партии для экономического торга с Москвой.

Предположительно этот партийный проект курирует Рахим Ошакбаев, человек из окружения председателя президиума Национальной палаты предпринимателей Тимура Кулибаева. Ранее эксперты и политологи неоднократно констатировали, что роль «противовеса» во взаимодействии с Россией, с которой Казахстан находится в одной евразийской упряжке, поручалась партии «Акжол» во главе с Азатом Перуашевым, однако он с этой задачей не справился. Считается, что новый проект будет реализовываться на основе партии патриотов Казахстана (её возглавляет Гани Гасымов), что даст партии возможность укрепить финансовую базу и получить место в парламенте.

Помимо этого идет активная переориентация идеологической платформы партии «Бирлик» («Единство») в сторону национал-демократизма. Этот проект тоже курируется некими высокопоставленными лицами, имеющими «ходы-выходы» в Акорде. Проект партии «Бирлик» до последнего времени патронировал все тот же Т. Кулибаев и, скорее всего, он уступил его руководителю администрации президента Казахстана Нурлану Нигматулину. Закрытую рабочую группу, которая занимается разработкой программы и предвыборной платформы партии, возглавил несостоявшийся кандидат в президенты националист-радикал Жарылкап Калыбай, который уже сделал заявление на пресс-конференции о необходимости регистрации национал-демократической партии, главной целью которой якобы будет «сотрудничество с властью».

Скорее всего, такая партия выберет стилистику оппозиционного политического поведения к придерживающимся пророссийской экономической политики Н. Назарбаеву и правительству. По сути проект призван объединить националистически настроенные элиты и граждан с целью активизации публичной кампании по вопросу выхода Казахстана из ЕАЭС. Кстати, ранее национал-патриоты уже неоднократно проводили всевозможные акции и флэшмобы антиевразийской направленности. Несмотря на то, что ЕАЭС - экономическое, а не политическое объединение государств, национал-патриоты активно транслируют в общество идеологему об «угрозах» со стороны евразийской интеграции государственному суверенитету Казахстана.

Таким образом, национал-демократический «Бирлик» станет второй партией прозападного толка. Естественно, что такой проект получил одобрение нового посла США в Казахстане Джорджа Крола, который, кстати, уже завоевал симпатии казахских националистов своими частыми выступлениями в СМИ на казахском языке. Знающий все тонкости политического пиара и демагогии посол даже иногда появляется на публике в казахской национальной одежде, признается в любви к национальной кухне, что, естественно, способствует его популярности в казахскоязычной среде.

« Я большой сторонник шубата и кумыса… Бесбармак - это очень вкусно»… Н а что только не идут американские дипломаты во главе с послом Дж. Кролом, чтобы обрести влияние на казахстанцев

Анализ этих сложных конфигураций невозможен без ответа на вопрос: все эти маневры предприняты с одобрения главы государства или они - личная инициатива Нигматулина? За последнее время руководитель администрации президента серьезно усилился, сблизившись и практически породнившись с влиятельным казахским олигархом Динмухамедом Идрисовым. Нигматулин с Идрисовым имеют солидные доли в Qazaq bank и RBK bank, а младший сын Нигматулина собирается жениться на дочери этого олигарха. Недавно сын главы администрации президента Казахстана посетил США, чтобы проведать свою невесту, которая является студенткой одного из престижных американских вузов.

Как известно, Д. Идрисов тесно связан с группой Кайрата Сатыбалды (имеет репутацию лидера исламистов Казахстана) и Кайрата Шарипбаева (гражданский муж старшей дочери Назарбаева Дариги), а также другими выходцами из крупной финансово-промышленной группы «Ордабасы». Кстати, К. Шарипбаев, который ныне возглавляет Национальную компанию АО «КазТрансГаз», имеет давнюю историю противостояния с Т. Кулибаевым.

После выборов президента Н. Нигматулину уже второй раз достаются все лавры успешного организатора, добившегося очередного триумфа Н. Назарбаева и потому уверенного в своем положении. В ближайшее время вновь избранный президент осуществит окончательную рокировку ключевых позиций во власти. Это должно произойти перед транзитом власти и конституционной реформой, суть которой будет заключаться в оформлении действенного механизма сдержек и противовесов между различными финансово-промышленными группировками в стране.

Фигура агрессивного и бескомпромиссного Нигматулина не совсем подходит в качестве руководителя президентской администрации как основного проводника безболезненного транзита верховной власти. Политологи в кулуарах поговаривают, что он не обладает качествами политического дипломата и медиатора внутриэлитных конфронтаций, всегда действуя жестко и напористо. Эти качества он проявил в конфликте с акимом Астаны Имангали Тасмагамбетовым, а также в нейтрализации молодого руководителя президентской партии «Нур Отан» Бауыржана Байбека.

Вполне возможно, на стол Н. Назарбаева уже положили порцию компромата на Нигматулина. Исходя из этого следует, что его отставка вполне вероятна, и на его место глава государства может вернуть тонкого и компромиссного Карима Масимова, занимающего ныне пост премьер-министра.

В таком случае Нигматулин будет рассчитывать на должность премьер-министра или, на худой конец, плотно засесть в кресле акима Алматы. Премьерская должность и родство с Идрисовым сделали бы клан Нигматулина мегавлиятельным. В таком случае он становится неуправляемой политической фигурой, за которой стоят серьезная финансовые и промышленные круги.

Нурлан Нигматулин лишь в апреле прошлого года стал руководителем администрации президента Казахстана, тем не менее может вскоре поменять рабочее место

Что касается акима Алматы Ахметжана Есимова, то он за время пребывания на должности градоначальника южной столицы приобрел колоссальное влияние и сформировал вокруг себя лояльный пул бизнесменов. Сейчас А. Есимов - достаточно самостоятельная фигура и представляет интересы крупной олигархии во главе со своим зятем Галымжаном Есеновым. Группа Есимова обладает мощными ресурсами и, несмотря на родство с президентом, он в любой момент может выступить отдельно от семейного клана. Финансовая подушка сделала Есимова абсолютно самостоятельным игроком на политическом поле страны. Поговаривают, что в транзитный период на тот момент уже экс-аким Алматы займет должность руководителя сената и станет политиком, определяющим направление векторов национальной политики.

Такая многоходовка будет означать тренд на формирование внешнеполитического иммунитета к политике Кремля и понижения значимости евразийских инициатив для страны. Понимают ли ее инициаторы, что такие реконфигурации, скорее всего, вызовут социально-политическую дестабилизацию, раскол общества по языковому и национальному признаку и вступление Казахстана в период турбулентности?

___________________

Фото - http://i-news.kz/news/2015/03/15/7955927-posol_ssha_v_kazahstane_dzhordzh_krol_pr.html