Полнота информации не приводит к верным решениям. Напротив, она им препятствует. Это задним числом думается, мол <ведь все ж было ясно, все бросалось в глаза>. Как раз задним числом все и бросается в глаза. Почему? Потому что теперь мы знаем, куда смотреть. Какая-то информация <сыграла>. А какая-то - нет. Задним числом у наблюдателя есть инструмент выделения главного. Но - задним числом.
Полнота информации вредна не только засорением поля зрения наблюдателя хаосом подробностей, ценность которых неясна. Стремление к полноте информации заставляет тратить время. Таким образом, чем больше информации, тем труднее принять решение и тем больше - опоздание.
Дело не в информации. Точнее, не в самой информации. Важен инструмент для ее просеивания. Важно знать, как выделить главное. Причем знать заранее. Знать еще ДО
начала сбора информации. Чтобы не собирать информацию лишнюю. Нужен способ знать заранее
, ГДЕ искать.
Для примера представьте, что Вы даже не знаете точно, но догадываетесь, что где-то в недрах необъятного и захламленного многолетними усилиями персонала офиса находится нужный документ. Причем, что именно это за документ, Вы тоже не знаете. А нужен он Вам срочно. Вы можете последовательно перебирать все мелочи слева направа и сверху вниз (заняться систематическим обыском), можете загрузить поиском всех сотрудников, остановив остальную работу. Вы можете нанять сыщиков, которые методично перероют все или почти все. И это Вам не поможет. Потому что документ окажется дома, в спальне, завалившийся за тумбочку у кровати. И найден не будет.
Другое дело, если Вы знаете, что это за документ и можете догадаться, где расположены те два квадратных метра, среди которых его искать. Тогда дела пойдут куда веселее и результативнее. И даже пару человек отвлечь на поиски не стыдно.
Еще до того, как Вы принялись за поиски, полезно определиться ЧТО именно Вы ищете и - ГДЕ.
И если Вы ищете там, где искомое есть, найти становится делом техники. А не информации.
Системная модель показывает, как ситуация поддерживает себя в состоянии стабильности и/или развития, демонстрирует прямые и обратные причинно-следственные взаимосвязи.
Когда на те же вопросы мы пытаемся ответить эмпирически (произвольно выбирая и описывая доступный нам опыт) или индуктивно (стараясь собрать все части), мы получаем размытый и недоказуемый ответ. В системной же модели доказательством является сам факт замыкания системы. Рассуждая в терминах систем, мы считаем достоверным, что некая ситуация есть (как данность), а значит, она поддерживает себя, самовоспроизводится. Все, что нужно для этого, системной петлей с неизбежностью будет учтено. Остальное - отброшено. Как неважное.
ü
Системная петля включает необходимые и достаточные условия для существования результата: текущей ситуации
Таким образом, элементы системной петли и есть наши фокусы внимания, прицелы - куда смотреть, где искать. И - достаточно внятные описания того, что там следует найти.
Длительный опыт системного моделирования бизнес-стратегий и организаций помог авторам вывести опытным путем системную схему, которая в большинстве случаев оказывается достоверной. Эту модель принципиально стабильной, самовоспроизводящейся системы мы назвали Конфайнмент®
-моделью. Строгое (без явных натяжек на уровне здравого смысла) заполнение этой схемы позволяет обнаружить не только необходимые для понимания системы элементы, но и их важнейшие взаимосвязи:
Обратите внимание на то, что каждый элемент на своем месте должен быть логично увязан с шестью другими: три должны вызывать его, и три - из него следовать.
В приведенном примере счастье рассматривается как совокупность переживания радости, хорошего самочувствия и совпадения надежд и результатов по большому счету. Вы можете проанализировать схему и обнаружить ее принципиально важное свойство: каждый элемент является одновременно
причиной и следствием всей системы. То есть система является причиной самой себя.
Разумеется, мы помним, что в этом есть некоторая натяжка, и что системная модель тоже является приближением, ведь единственной верной моделью Вселенной является только сама Вселенная. Однако, на Вселенную мы не замахиваемся. Мы предполагаем, что если сконцентрировать усилия на главном, остальное имеет тенденцию выстраиваться само.
Впрочем, для любителей разобраться глубже мы предлагаем рассмотреть объемную модель конфайнмент-состояния:
В таком ее представлении отчетливо видно, что <внешний> и <внутренний> круги практически равнозначны, а сама модель может быть продолжена в обе стороны до бесконечности. Если Вы представите себе подобное, в вашем воображении возникнет полная КонфайнментR-модель
в отличие от модели ограниченной
, которой мы и предлагаем пользоваться на практике.
Заполнение Конфайнмент®
-модели имеет свои правила. Во-первых, очередность:
9 - Очень важный элемент. Это первая серьезная проверка наших рассуждений. Он должен замкнуть систему
. То есть послужить причиной для <7> и <8>, будучи одновременно следствием как причины <4>, так и, что важнее, основного результата
системы.
Второй проверкой послужат связи, указанные на схеме пунктиром. На деле это полноправные связи, описанные словом <вызывает>. Прослеживая их в готовой схеме, мы должны обнаружить замыкание среднего круга: <3> - <9> - <6>.
КонфайнментR-модель отчетливо слоится на три круга: внутренний, средний и внешний. Внутренний и внешний, как мы помним, практически равноправны. А вот центральный служит как бы связующим звеном, передавая воздействие из внутреннего круга во внешний и наоборот. Мы считаем средний круг управляющим.
В любом случае нас сейчас интересует однородность кругов. Внутренний и внешний круги в целом скорее относятся к данностям, к результатам, а центральный - к промежуточным причинам.
Заметим по ходу, что каждая следующая проверка становится все менее непосредственной, а значит, все более рекомендательной. Если первая - обязательна, то четвертая - проходит часто, но для функциональной ценности системы уже не принципиальна. Скажем так, если и четвертая проверка пройдет, это хорошо.
Долговременное использование готовых КонфайнментR-моделей и выводов из них позволило сделать обобщение. Обычно внутри такой модели есть три сектора. Мы позволили себе разделить их по цветам. (Как кварки в нуклоне).
Элементы в этом секторе так или иначе описывают <кажимость>, <конкретику>, <ключевые результаты>. Это наиболее <реальные>, конкретные, очевидные части системы.
<Зеленые> элементы приписывают <красным> <значения>, <заключения> и, что на наш взгляд во многом равнозначно, <заблуждения>. Зеленый сектор как бы трансформирует конкретику красного в выводы синего.
<Синие> элементы - это <следствия>, <смыслы> и <субъективные суждения>. Синий сектор охватывает область выводов, правил и решений.
Мы считаем систему строгой, если она удовлетворяет проверкам 1 и 2 полностью и проверкам 3 и 4 - желательно.
С другой стороны, если схема не вырисовывается, мы констатируем неверность подхода к поиску решения и ищем дальше. Действительно удачная схема кроме указания на нужную информацию подсказывает пути и решения. Или, как минимум, ключевые элементы, точки опоры для изменения ситуации.
Логика проверок подсказывает магическую роль элемента, который одновременно находится в <управляющем> центральном круге и <трансформирующем> зеленом секторе - шестого элемента в нашей схеме. Действительно, он часто оказывается значимым и решающим.
Впрочем, любую схему полезно сопоставлять с реальностью и вносить коррективы по ходу. Чем строже заполнена схема, тем меньше таких корректив понадобится.
Эта система с успехом применяется при организационном консультировании, поскольку указывает на ключевые точки для наблюдения. И для изменения.
Интересно отметить попадание ресурсов организации именно в тот самый <шестой> элемент. Характерны также <предъявимый> характер элементов красного сектора, <трансформирующий> - зеленого и <процедурно-мыслительный> - синего.
На сегодня КонфайнментR-моделирование существует не только как технология поиска решений, но и как десятки проработанных систем для тех вопросов, с которыми уже сталкивались авторы и их коллеги и сотрудники. Мы с удовольствием отмечаем, что размышление на основе КонфайнментR-моделирования обеспечивает бОльшую скорость и результативность чем <здравый смысл> и <полнота информации>. Наш собственный опыт и опыт организаций и их руководителей, которые оценили КонфайнментR-подход к принятию решений, позволяет рекомендовать его в качестве действенного инструмента для выделения главного, принятия долгосрочных, системных и, что важно, своевременных решений.
Чтение конфайнмента
Конфайнмент-моделирование помогает увидеть связи, о которых вы не подозреваете; позволяет предугадать развитие всех событий; найти слабые звенья и реализовать любой проект максимально эффективно.Умейте, знайте, используйте! Эффективность и удобство: конфайнмент-моделирование.
Те из вас, кто уже участвовал в наших семинарах, приобретал продукты, сталкивался с этим термином. Многие замечали, что мной часто используются схемы, с нарисованными кругами и стрелками. Кто-то пытался понять и освоить методику сам, но для всех это так и осталось непонятым.
Я учился непосредственно у создателя методики. В течение 3-х недель мы изучали, осваивали и практиковали конфайнмент моделирование под руководством Гагина Тимура Владимировича. Мне это пригодилось. Процессы стали более прогнозируемы, это сделало работу более эффективной и менее трудозатратной, удалось исключить ошибки.
А в процессе тренерской деятельности я столкнулся с интересом со стороны моих клиентов. Да, клиенты часто интересовались методикой и признавались, что не могут её освоить самостоятельно. Вопросы и просьбы помочь в освоении методики приходили на почту, и это не единичные случаи. Меня часто просили провести семинар.
Семинар будет
Но называть его «конфайнмент моделирования» мы не станем, потому что дать на вебинаре в полном объёме весь метод невозможно. Мной осваивался конфайнмент на тренингах, семинарах в течение 3-х недель плотной работы. И дать всё это же в рамках одного семинара в полной мере невозможно. Но научить читать, понимать, знать конфайнмент моделирование, я могу.
В рамках вебинара я научу:
- Читать конфайнмент
- Составлять простые модели
- Дам шаблон
И вы будете лучше воспринимать материал, который я даю на всех других мероприятиях, глубже вникните в суть уже приобретенных продуктов.Что будет на вебинаре:
- Я расскажу, что такое конфайнмент
- Чем он отличается от других систем
- Какие есть выгоды и отличия
- Расскажу, как строить модели
- Расскажу о типовых элементах конфайнмента, причинах обуславливающих их расположение
- Дам примеры конфайнмент-систем
- Объясню суть взаимосвязей в системе
- Вы узнаете порядок заполнения конфайнмента, логические элементы, схемы, все, что касается графического исполнения
- Узнаете, как всё это использовать на практике
- Вы получите пояснение по тем схемам, которые я уже давал и рассказывал
Например: двухдневный семинар «Модель женской психики. Научись понимать женщин». Он целиком и полностью представлен в виде конфайнмент-схемы. Тем, кто был на самом семинаре, когда я разъяснял у доски, было всё понятно. Сложнее тем, кто приобрёл семинар в записи. У человека, который смотрит всё это в записи, могут возникнуть вопросы: «А что это за блоки, а почему они расположены так? А что это за стрелки между блоками?».После этого мероприятия таких вопросов больше не будет.
Вы будете понимать, начнете сами системно мыслить, моделировать, прогнозировать, делать более глубокий анализ личностных процессов и взаимоотношений в коллективе, понятнее и предсказуемее станут бизнес процессы. Кто-то сможет самостоятельно заполнять конфайнмент.
Конечно, где-то в интернете есть курс от самого Гагина Тимура Владимировича. Возможно, он общедоступен. И он понятнее станет после «Чтения конфанмента».
На моём мероприятии, я буду давать всё последовательно, с начала, с того, что для вас действительно важно, того, что вами может быть применимо.
И я буду отвечать на ваши вопросы.
Учимся мыслить структурировано, делать верные прогнозы, понимаем, воспринимаем материал в полной мере.
Читайте конфайнмент - изучайте запись семинара!
НЛП-мастер I. Эксплицитное моделирование
- Как у других получается то, что не получается у вас.
- Как понять, что именно они делают иначе.
- Как научиться делать так же и лучше.
- Как передать этот навык другим.
- Как научиться быстро учиться.
Тот, кто делает что-то лучше вас, делает это «как-то». Талант, дар и прочие способности в разных областях имеют свою структуру. Моделирование позволяет выяснить «как» и научиться самому.
Обычная логика часто не срабатывает. Системное мышление дает инструмент для того, чтобы найти скрытые пружины и воздействовать на них. Оно позволяет, выделив точку приложения, малым усилием достичь больших результатов.
Участники научатся:
- мыслить системно, объемно, многопланово,
- выделять главное и находить неочевидное среди множества разнообразной информации,
- отбрасывать ложное, лишнее, неверное,
- рассматривать организацию как систему,
- определять границы системы,
- находить наиболее удобные и малозатратные способы воздействия на систему, чтобы построить, изменить, разрушить и/или стабилизировать ее.
НЛП-мастер IV. Встраивание моделей
- Как можно быстро научить человека чему-то новому.
- Как обойти сопротивление обучению.
- Как использовать убеждения, ценности и привычки человека.
- Как изменить человека всерьез и надолго.
- Долгосрочное воздействие на человека требует работы сразу на многих уровнях. Организация такого комплексного воздействия — содержание четвертой сессии мастерского курса.
Участники научатся:
- выбирать пути для встраивания изменений,
- находить рычаги и инструменты для изменения,
- применять эти инструменты,
- наблюдать признаки начала изменения,
- закреплять полученные изменения,
- увязывать изменения с существующей структурой личности.
Текущая страница: 1 (всего у книги 22 страниц) [доступный отрывок для чтения: 15 страниц]
Павел Колесов
Достигатор. Как легко достигать своих целей, или Инструкция о том, как легко превратиться в Homo летающего
© Колесов П], 2009
© ООО «Издательство Астрель», 2013
Все права защищены. Никакая часть электронной версии этой книги не может быть воспроизведена в какой бы то ни было форме и какими бы то ни было средствами, включая размещение в сети Интернет и в корпоративных сетях, для частного и публичного использования без письменного разрешения владельца авторских прав.
© Электронная версия книги подготовлена компанией ЛитРес (www.litres.ru)
Предисловие
Павел Колесов стоял у самых истоков того, что сегодня принято называть «достигаторством». Он помнит о том, как все начиналось, и прекрасно знает, как и чем все продолжилось. Какие вопросы мы с Алексеем Кельиным, Борисом Кириленко, Анваром Бакировым и другими нашими друзьями ставили перед собой. Как мы все вместе искали везучих людей. Как разбирались, пробовали, ошибались и переделывали. Павел помогал и проверял, задавал очень и очень нужные вопросы, подсказывал и предлагал новые варианты действий.
Тем интереснее его книга – взгляд на достигаторство и снаружи, и изнутри одновременно. Помимо традиционных, ставших «классическими» идей и техник Павел знакомит читателей со своими собственными размышлениями, находками и озарениями. Неудивительно, что в его исполнении «Школа достигатора» всегда была особенной, отличной, уникальной.
Здесь, в этой книге, вы не только познакомитесь с техниками везения и удачи. Вы будете размышлять и спорить с самим собой и с автором. Вы будете задавать себе вопросы и находить на них свои собственные ответы. Вам откроются разрывы в понимании, которых не заметили, мимо которых прошли мы все, кто начинал и продолжил достигаторство. Вам предлагается прекрасная возможность воспринять этот подход к жизни в самом главном его измерении – в принципиальной незавершенности.
Достигаторство продолжается и изменяется. Перед нами возникают, нас волнуют все новые и новые вопросы. Идея «везения» завоевывает все больше сторонников.
Везение – что это? Мы говорим: «Попадание в меньшую статистическую вероятность», когда шансов на успех было заметно меньше, чем 50 × 50.
Но мы говорим: «Когда ты получаешь больше при тех же затратах; или то же при меньших затратах – это тоже везение».
И наконец, мы утверждаем: «Везет по большому счету тому, кто больше секунд в этой жизни прожил счастливо». Это – о разном. Но и об одном и том же.
Поэтому мы продолжаем. Не только разбираться в том, как находить в жизни – вовсе не мистическим, а техничным и прагматичным способом – везение. Но и – что еще такое – это везение?
Нам это очень и очень интересно. И мы все вместе с Павлом Колесовым надеемся, что станет интересно и вам, читатель!
Сейчас как никогда к месту: УДАЧИ!!!
...Тимур Гагин
Уточнение
Вы серьезный человек, и я не шалопай.
Разговор в этой книге пойдет о достаточно серьезных и важных вещах.
Но это не повод делать серьезное лицо ☺.
Давайте договоримся.
Я НЕ обещаю быть логичным, честным, добрым, объективным, справедливым и последовательным.
Эта книга – про другое ☺.
Благодарности
Традиционные, но очень важные слова.
Хочется выразить огромную благодарность моим родителям – Борису Павловичу Колесову и Тамаре Дмитриевне Колесовой. За то, что вырастили, воспитали и вложили в меня и мое развитие свою любовь. Без их заботы и поддержки я никогда бы не стал тем, кем являюсь сейчас. И эту книгу я посвящаю им.
Также хочу сказать спасибо моим родным братьям Илье и Дмитрию. Общение с ними меня многому научило ☺.
Я искренне признателен Тимуру Владимировичу Гагину. Талантливейшему человеку, у которого я очень многому научился. Создателю достигаторства, конфайнмент-моделирования®, «нашей традиции НЛП» и многих других полезных для жизни вещей. Переоценить вклад Тимура Гагина в мое личностное развитие просто невозможно. Хотелось бы поблагодарить и Алексея Кельина, еще одного создателя достигаторства, у которого я научился многим веселым достигаторским вещам.
Я благодарен Николаю Ивановичу Козлову, который подтолкнул меня к изучению человеческой психологии.
Я благодарю всех моих учителей, с которыми мне выпало счастье встретиться на разных этапах жизни: неподражаемого Фрэнка Пьюселика, Джона Гриндера, Бэтти Элис Эриксон, Михаила Николаевича Гордеева, Михаила Романовича Гинзбурга, Светлану Сергеевну Бородину, Бориса Алексеевича Кириленко, Юлию Петровну Зотову, Игоря Незовибатько, Станислава Сергеевича Уколова, Сергея Валерьевича Губина, Бориса Афанасьевича Гладких, Сергея Петровича Сущенко, Юрия Леонидовича Костюк, Владимира Ивановича Полякова, Елену Анатольевну Ерохину, Людмилу Дмитриевну Шапиро, Алексея Михайловича Бабанова, Виктора Валентиновича Матушевского, Александра Львовича Фукса, Ирину Львовну Фукс, Валерия Ивановича Кабрина, Эмму Ивановну Мещерякову, Олега Валерьевича Лукьянова, Генриха Владиславовича Залевского, Сергея Александровича Богомаза, Веру Алексеевну Непомнящую, Татьяну Евгеньевну Левицкую, Ольгу Ивановну Муравьеву, Светлану Алексеевну Литвину, Елену Николаевну Скавинскую, Ольгу Михайловну Краснорядцеву, сэнсэя Николая Анатольевича Васильева.
Я от всего сердца признателен одногруппникам и друзьям, с которыми меня связывает многолетняя дружба: Михаилу Кабанову, Сергею Капустину, Павлу Колтуну, Павлу Милованцеву, Владиславу Тютереву, Олегу Храмцову, а также их замечательным женам.
Большое спасибо участникам моих достигаторских тренингов, нескольким сотням выпускников. Спасибо им за поддержку развития достигаторства в России. Благодаря их интересу и подсказкам мы развиваем это направление и продолжаем исследования, наполняя достигаторство новыми «фишками».
Хочется также сказать спасибо коллегам и партнерам, с которыми мы вместе работали и работаем. Они оказывали мне неоценимую помощь на разных этапах становления, развития и работы Сибирского центра НЛП-технологий: замечательной Алене Юрьевне Москаленко и ее мужу Александру Ивановичу Москаленко, Ивану Александровичу Перевезнюку, Илье Игоревичу Оголю, Валерию Евгеньевичу Кошелеву, Елене Пуговкиной, Любе Жарковой, Лене Есипенко, Светлане Нефедовой, Алене Гостюхиной, Анастасии Михайловой, Ольге Подшиваловой, Марии Сырых, Евгении Мишаковой, Жене Кузнецовой, Ольге Ивановой, Роману Викторовичу Грушецкому и его замечательной жене Марине, Наталье Павловне Можейко, Оксане Колос, Анне Нащанской и Ирине Шевченко, Александру Александровичу Шудневу, Саше Павлушкину, Антону Кислову.
Дорогие друзья, коллеги и близкие! Хочется сказать большое спасибо всем вам, всем хорошим людям, с которыми свела меня жизнь. Спасибо вам за то, что вы появились в моей жизни, участвовали в ней, дарили свое общение и помогали двигаться дальше. Я благодарю Ольгу Юскевич и Аню Архипову, Влада Машинцева и Настю Рубанову, Марину Мустафину, Эльвиру Лихачеву, Алексея Хитрова и его великолепную Машу, Вячеслава Станчуляка, Дмитрия Карнаухова, Владимира Чамбайшина, Аллу Гарькаеву, Виталия Новосельцева, Константина Юзефовича, Анну Тюину, Сергея Шишкова, Анвара Бакирова, Александра Разжувалова, Романа Черепанова и его великолепную Наталью Лазаренко, Андрея Панина, Михаила Витальевича Лошака, Елену Кулигину, Игоря Николаевича Оголя, Алексея Степанова, Игоря Усикова, Андрея Усынина, Дениса Трусова и Андрея Козлова.
Введение. Везение
Это сладкое слово «везение». Кто из нас не мечтал быть везучим? Чтобы и то сбывалось, и это непременно происходило. И вообще, по жизни все складывалось. Вы думаете, что это недостижимая мечта? Ан нет. Везучим может стать каждый. И начинается достигаторское везение – с чего бы вы думали? Правильно! С желания! То есть с мечты. Потому что если вообще ничего не желать и не хотеть, то и «везти» вас Вселенной некуда. Ведь вы не указали ей направление. Это с одной стороны.
С другой стороны, если вас гложет единственное желание, а Вселенная (или социум) движется в прямо противоположном направлении, возникает ситуация НЕвезения. Ровно потому, что все ветра и потоки движутся вам навстречу.
...
Например, в Калифорнии в начале XX в. некая фирма производила 1 млн 200 тыс. (именно так, никаких ошибок) кнутов в год. Ну и соответствующее количество упряжи. И прочих причиндалов для езды на лошадях. И все у нее было замечательно, потому что в том же самом направлении двигался и социум. Но не прошло и 20 лет – и, как вы думаете, что произошло с этой фирмой? Правильно, она исчезла с рынка. Потому что на рынок пришел Генри Форд. И вся Америка пересела на автомобили. А спрос на кнуты и сбрую для лошадей снизился практически до нуля.
Отсюда следует первый закон достигаторов
(ну или везучих людей): ПОСТОЯННО держите «ушки на макушке». Достигаторы непрерывно
отслеживают происходящее вокруг и определяют направления господствующих ветров.
Закрыться в самой глубокой раковине, не обращая внимания на то, что происходит вокруг, – это самый простой и прямой способ стать попоморщером ☺. Попоморщер – это хронический неудачник. Достигатор воспринимает любое изменение как приглашение к новой игре. Изменение в отношениях, перемены в рыночной ситуации, корректировки в расписании. Сразу же включается достигаторская «хотелка»: «В какую игру я здесь смогу поиграть? И что я могу выиграть?»
Если же вы твердите «этого нет, этого нет, этого нет», то вы встаете на прямую дорогу к провалу и проигрышу. То есть занимаетесь попоморществом. Изменение уже произошло, уже стряслось, уже случилось. И задача достигатора состоит в том, чтобы придумать, каким образом поставить себе на службу постоянно изменяющуюся Вселенную. Чтобы радоваться и получать приятные бонусы. Или, как их называют у достигаторов, «опилки». Имеются в виду все, помимо основного, полезные и приятные побочные результаты достижений.
Если вы хотите войти в круг тех, кому постоянно везет, необходимо постоянно отслеживать происходящее вокруг вас. Иначе вы рискуете наступить в кучку собачьих какашек. Еще вчера их не было на этой дороге, по которой вы прошли не одну тысячу раз. А сегодня – вот вам! Итак, фокус вашего внимания должен быть направлен ВОВНЕ! Чтобы не упустить шансы, которые жизнь дает каждому из нас по много раз на дню.
Или, если выразить эту идею другими словами: «Думать для головы – ВРЕДНО!» Потому что, пока вы погрузились в размышления, мимо проносится жизнь со всеми ее радостями и удовольствиями. А вам в очередной раз «не повезло». А что вы хотели? Вы когда-нибудь пытались «думать», играя в баскетбол или в футбол? Там думать некогда – надо играть. Как и в жизни.
Тот, кто много и долго думает, рискует получить в баскетболе мячом по голове, а в жизни – чем-нибудь потяжелее. Играйте с людьми, с организациями, с жизнью – у вас все получится. А как
играть – об этом мы поговорим далее.
Ну и немного о терминах. Достигатором
мы называем человека, который живет легко и радостно. Точно так же, легко и радостно, он многого достигает. Попоморщером
мы называем человека, который живет тяжело, натужно, напряженно. Он добивается своих целей, но ценой огромных сознательных усилий, непрерывно пребывая в напряжении. Попоморщер – от слов «морщить попу», то есть излишне и непродуктивно напрягаться.
Чему посвящена эта книга? Тому, как думать и что делать, чтобы вам везло. Чтобы удача всегда была с вами. Чтобы у вас все получалось. Чтобы вы стали достигатором.
Тому, как заставить себя горбатиться на нелюбимой работе, получая сущие гроши, вас научат в любом вузе. Мы будем изучать нечто другое. Четкие и конкретные алгоритмы и паттерны, шаблоны и правила. Они помогают увеличить статистическую вероятность везения. Все, что вам нужно будет, – действовать по предложенным алгоритмам. И у вас все получится. Но здесь есть один нюанс.
Ключом к двери, за которой лежит дорога к успеху, является состояние везения. Состояние Игры. Проблема заключается в том, что оно не передается через книгу. Научиться входить в него можно только на тренинге «Школа достигатора. Хотелка». На котором обучают вхождению в правильное состояние. Чтобы хотеть правильно и результативно.
А это уже приводит к увеличению денег в жизни. К появлению любимого и интересного дела. Потому что это уже следствия умения правильно захотеть. Точно так же, как быстрое и легкое исполнение желаний. И превращение мечты в реальность. Так же, как и радостная, легкая и счастливая жизнь. Вы уже хотите организовать себе все это? Тогда перелистните страницу!
Глава 1. Игра, жизнь и цели
Состояние игры
Игра, состояние игры – это базовое состояние достигатора. Состояние игры помогает поддерживать обращенный наружу фокус внимания. И не позволяет долго и серьезно думать. Относитесь к жизни как к веселой игре, в которой можно выиграть различные призы и бонусы! Если для вас состояние игры является базовым, у вас нет проблем ни с желаниями, ни со стремлениями. Которые, собственно, и образуют основу везения. Запомните: игра, игра и еще раз игра!
Вы играли в детстве в войнушку, куличики или дочки-матери? Вы еще не забыли, что в игре важен сам процесс игры? Тот, кто слишком сильно концентрируется на результате (хочу выиграть, а-а-а-а-а-а-а!), как правило, проигрывает ☹. Он отвлекается от главного – от удовольствий, которые мы получаем в нашей жизни.
...
Главное – это получать удовольствие от жизни!
Для достигатора основным результатом любой
деятельности является интересный процесс достижения цели. А не сама цель. Единственный смысл цели – чтобы вам было интересно по пути к ней.
Вы наверняка сталкивались со следующей жизненной ситуацией. Есть цель. Важная. Невероятно значимая. И мы прем к ней, не жалея сил. Надрываясь. Долго. С трудом. С напрягом. Дошли. Достигли цели. А в душе – опустошение. И вопрос: «И на фига все это было надо?» В результате человек впадает в депрессию. С точки зрения достигаторства подобный стиль жизни – голимое попоморщерство. Потому что можно было действовать иначе. По-другому. То есть по-достигаторски.
Своя жизнь
По-достигаторски означает, что вас радуют и сама цель, и процесс ее достижения. И тогда вы гораздо быстрее приходите к цели. А затем с удовольствием оглядываете окрестности: «Та-ак, это уже сделано, что дальше? Я полон энергии, мои силы неисчепаемы. Куда бы их приложить, чтобы не заскучать? Так, с этой девушкой я уже познакомился (дом построил, фирму организовал). Во что еще поиграть здесь и сейчас? Ага, я вижу еще одну привлекательную девушку. Поиграю-ка с ней в знакомство и легкий флирт (или в строительство баньки, или в организацию фирмы в другом сегменте рынка)».
И это все получается, если цель РАДУЕТ вас. Потому что вам ХОЧЕТСЯ достичь ее. Потому что вы играете в интересную игру. Живете интересной жизнью. Своей жизнью,
а не чужой.
Человек, который живет своей жизнью
, просыпается утром с удовольствием. Потому что его день будет наполнен радостными и интересными событиями. И даже если СЕГОДНЯ выспаться не удалось, он все равно бодр и весел (исходя из опыта автора ☺).
И наоборот, человеку, живущему чужой жизнью
, совсем не хочется
«вставать в такую рань». Даже если он выспался. Потому что ему приходится идти к чужим целям. Что не вызывает у него ни малейшей радости. Человек испытывает раздражение и желание избавиться от обузы.
В итоге получаем то, что называют «синдромом пятницы». Когда человек просто «отбывает» рабочее время. С понедельника по пятницу с 9:00 до 17:00. Потому что «так надо», а не потому что «этого хочется». И мечтает такой человек только о том, чтобы поскорее настали выходные. Потому что тогда можно будет «оттянуться» – за все бездарно прожитые рабочие дни. Про таких людей есть грустная шутка: «Каждый рабочий день сокращает жизнь на восемь часов». Ну что ж, и так можно жить. Однако у этих «трудоголиков наоборот» очень быстро начинаются проблемы со здоровьем. Простуды, бронхиты, инфаркты, гипертонические кризы и прочие инсульты. Хронический алкоголизм, конечно же. Потому что организм протестует. Тот, кого болезнь «приложила» очень хорошо, как правило, начинает задумываться: «А так ли я живу? Может быть, стоит изменить хоть что-то?»
Так зачем же дожидаться предынфарктного состояния? Почему бы раньше не свернуть с попоморщерской дороги?
...
Начните с поиска ответа на простой вопрос: «Чего Я хочу?» Не папа, не мама, не брат с сестрой или двоюродные племенники по материнской линии… «Чего Я хочу ДЛЯ СЕБЯ?» Тем, кто не привык задавать себе такие вопросы, может быть, имеет смысл начать с малого: «Что я хочу сегодня на завтрак?» Не с того, что в меня «запихивают» родные и близкие или заведения общепита, а с того, что Я хочу. Задайте себе вопрос: «Чего я хочу?», и ответьте на него. Это очень полезная штука. Почаще задавайте этот вопрос самому себе.
Когда вы научитесь определять свои желания на коротких отрезках, попробуйте раздвинуть временные границы. «Чего бы мне хотелось сегодня? В какую интересную игру я хотел бы сыграть?» И если вы понимаете, что, например, все время возвращались домой на автобусе, а вот сегодня вам ХОЧЕТСЯ пройти пару остановок пешком (благо погода хорошая) – значит, идем «своим ходом». С удовольствием. С пониманием того, что сейчас вам так захотелось. А потом вдруг вы пожелали подъехать на автобусе. Ну что ж – садимся и едем дальше.
И вновь расширяем временные границы. «А что мне хотелось бы сделать на неделе? Сходить в кино! Та-а-ак, смотрим расписание. Ага, вот это действительно интересный фильм» – вы звоните в кинотеатр и заказываете билеты.
Круги расходятся все шире. Вы задаете себе новые вопросы: «Чего бы мне хотелось в этом месяце? А в этом году?»
Ну и самый веселый вопрос: «КАК я хотел бы прожить эту жизнь?»
Уважаемый читатель, обязательно задайте себе этот вопрос: «КАК я бы хотел прожить эту жизнь?»
...
Как бы вы хотели прожить эту свою жизнь?
КАКОЙ должна быть ваша
жизнь? Запишите ответ на листке бумаге и сохраните его. Он обязательно вам потребуется.
Как поступать с желаниями, которые вот прямо сейчас непонятно как реализовывать? Об этом мы еще поговорим. Пока же отметим только одно – нельзя отказываться от своих желаний!
Потому что собственные желания – это, наверное, единственное, что связывает человека с жизнью. Если у него пропадают желания и стремления, зачастую исчезает и желание жить. Стремитесь! Хотите! Желайте! Мечтайте! И у вас все сбудется. Обязательно сбудется, хотя, может быть, и не сразу.
Свои цели
Автор ведет тренинг «Школа достигатора». И ему хорошо известно, что первый раз большинство слушателей «спотыкаются» именно на этом. На ограниченности своих желаний. Они ОЧЕНЬ мало хотят. У них мало желаний. Список желаний исчерпывается 5-10-15 пунктами. И все. А таким Вселенная никогда НЕ помогает ☹.
Исходя из этого, сделайте, пожалуйста, ПРЯМО СЕЙЧАС очень простое упражнение.
...
УПРАЖНЕНИЕ
Возьмите ручку и листок бумаги. Напишите МИНИМУМ 30 своих желаний. Какими они будут – пока не важно. Просто возьмите и запишите на листке 30–40–50 своих желаний, мечтаний, целей.
По опыту проведения тренингов автору известно, что на выполнение этого очень простого упражнения требуется 10–15 минут. Так что отложите эту замечательную книгу, возьмите тайм-аут на четверть часа и запишите ВСЕ желания, которые приходят вам в голову. Чего вы хотите? Чтобы в вашей жизни было – что? Это необходимо хотя бы для того, чтобы мы с вами могли двинуться дальше.
Время пошло…
Истинная цель, ради которой стоит напрягаться, рано вставать, прилагать какие-то усилия, соответствует двум условиям, двум правилам.
Правило № 1.
Истинное желание относится лично персонально к себе
. «Я хочу, чтобы дети из московского детского дома № 156 кушали манную кашу по утрам». Это не про вас. К вам это не имеет никакого отношения. И есть большие сомнения, что Вселенная когда-нибудь ниспошлет вам возможность исполнить такое желание.
Ваше желание должно относиться только к вам лично
! Не к бабушкам и не к дедушкам, не к голодающим детям Никарагуа! Оно должно быть вашим персональным стремлением. Ориентированным только на вас. Что это значит? Вы обязаны «физически» присутствовать в своем желании/мечте. Как физическое тело.
Мы могли бы долго объяснять принципы работы этого механизма. Например, рассказать о том, что наше бессознательное понимает только то, что было непосредственно пережито человеком. А того, чего не было, бессознательное «понять» не в силах. Оно понимает только те цели, в которых присутствует наше тело. Такие, как поход в хороший ресторан, купание в море или поездка с ветерком на красивом автомобиле. Если же в формулировке цели тело отсутствует, то бессознательное пребывает в растерянности. И не понимает – «Чего же тебе надобно, старче?»
В общем, если вы хотите, чтобы ваше желание исполнилось достаточно легко и быстро, вы должны ОБЯЗАТЕЛЬНО в нем присутствовать! Вы лично. Иначе желание – не сбудется. Или вам придется долго и трудно идти к своей цели. Вам это надо? Мы же хотим попроще и полегче, ведь правда?
...
Вернемся к составленному вами списку. Все ли перечисленные в нем желания, имеют отношения к вам лично? Везде ли вы присутствуете как физическое тело?
Безжалостно вычеркните желания, в которых вы лично отсутствуете! Это не про вас! Не про вашу жизнь! Да, вы можете достичь и этих целей. Но тогда вам придется горбатиться, корячиться, морщить попу, напрягаться и т. д.
Иногда участники тренинга спрашивают: «Почему то или это является плохим?» Нет, не то чтобы плохим. Просто это не полезно. Это не про вашу жизнь. Предлагаемая нами технология относится только к вашей жизни. И не имеет отношения к судьбам других людей. Только к вашей жизни! Потому что бессознательное не желает спонсировать чужие жизни. Его интересует жизнь «своего» тела, своего «носителя»!
Иногда участники тренингов приводят свои примеры: «Вот мать Тереза (слышали, наверное, про такую) всю жизнь прожила для других. И была абсолютно счастливым человеком. Для себя она хотела только одного – счастья. И добилась». Что тут можно сказать? Есть одно простое соображение. До тех пор пока вы бедны, вы не способны ничего отдать миру. Вы помните русских промышленников и меценатов Третьякова и Морозова? Сначала они сами разбогатели. А потом поделились с другими людьми. Если вас беспокоит благотворительность, сначала станьте богатым человеком! Чтобы у вас самих все было хорошо. А уже потом помогайте нуждающимся.
Еще раз повторим правило № 1: «Истинное желание относится лично к себе!
»
Правило № 2.
Истинное желание должно переживаться радостно!
Вы представляете, что у вас это есть, – и вам УЖЕ хорошо! Вам УЖЕ хочется! Прямо сейчас, дайте прямо сейчас и в два раза больше! Если это так, то ваше желание – истинно и полезно вам.
Если желание не удовлетворяет хотя бы одному из двух правил… Или вычеркивайте его, или перефразируйте. Так, чтобы оно относилось к вам лично и переживалось вами радостно.
Проверьте, пожалуйста, чтобы ВСЕ перечисленные вами в списке желания удовлетворяли вот этим двум критериям, этим двум правилам. Во-первых, желание должно относиться к себе любимому. И во-вторых, необходимо, чтобы вы переживали его радостно. Проверьте ВСЕ ваши желания!
Если что-то не так… Если одно из этих двух правил нарушено, вычеркивайте желание и забудьте о нем. Потому что если желание не относится к вам лично, а, переживая его, вы не испытываете радости… Вы, конечно, можете добиться его исполнения. И достичь этой цели. Но при этом будете ощущать себя дурак дураком. Вам не будет давать покоя вопрос: «Ну и что? И что в итоге?» И человек погружается в апатию: «Ну, получил я “Лексус RX450”, а дальше что? Выпустят новую модель, я и ее куплю». Если новая покупка доставит вам радость, тогда никаких проблем. А если вы действовали по принципу «вот у соседа “Лексус”, и я должен иметь такой же», то какого черта? Мы здесь про себя любимого. Вы должны сделать хорошо СЕБЕ, а не испортить настроение соседу.
...
Еще раз проверим, все ли ваши цели удовлетворяют двум основным критериям.
И еще раз повторим, истинное желание одновременно удовлетворяет двум правилам:
1. Истинное желание относится к вам лично.
2. Исполнение истинного желания переживается вами радостно.
Ваше желание должно удовлетворять ОБОИМ этим правилам. Не ИЛИ первому, ИЛИ второму, а И первому, И второму. Только такие желания легко сбываются и получаются. Только такие желания поддерживаются Вселенной.
Проверку на соответствие правилу № 1 могут не пройти самые красивые и благородные ваши желания («я хочу, чтобы был мир во всем мире», «я хочу, чтобы мои правнуки были счастливы», «я хочу, чтобы перестали плакать дети в детских домах»). Закавыка в том, что, пока вы отсутствуете в них как физическое тело, Вселенная не способна вам помочь. Как только вы присутствуете физически, желание может быть реализовано.
...
Очень часто участники тренингов включают в списки желания, в которых фигурируют дети. Например: «Хочу, чтобы мой ребенок хорошо учился». Гм, а где же здесь вы лично? Если бы желание было сформулировано «Я хочу проводить с ребенком каждый день по 2–3 часа, готовя с ним вместе уроки, и чтобы он за счет этого учился хорошо и я бы этим была горда» – вот такое желание имеет очень хорошие шансы быть реализованным. И тогда надо просто быть честным с самим собой. Отдавая себе отчет, что успехи детей в учебе радуют вас не сами по себе, а как проявление вас как родителей.
Запомните правило № 1.
И еще раз о правиле № 2: «Истинное желание переживается РАДОСТНО». Необходимо представить, как у вас это будет – и вам становится хорошо ПРЯМО СЕЙЧАС. А не через 50 тысяч лет, когда наши правнуки высадятся на Альфа-Центавра.
Имеется в виду вот что. У человека вполне может быть цель, соответствующая правилу № 1. Например, закончить вуз и получить диплом. Но если у него в сознании достижение цели связано со словом «НАДО», а не со словом «ХОЧУ», добиться исполнения желания будет очень трудно. Перечислим еще несколько желаний такого типа: «надо получить диплом», «надо выйти замуж/жениться», «надо зарабатывать большие деньги». Вроде бы человек физически присутствует в каждом из них. Но мысли об этих целях уже «напрягают». Цели НЕ радуют, а вызывают тревогу. И что получается? Обычное попоморщерство.
Истинные желания могут быть глупыми с точки зрения окружающих или морали. Ну и что? Ведь ВАШИ желания существуют для того, чтобы радовать ВАС лично. Так ведь? Если вам прямо сейчас захотелось мороженого со сливками или вы желаете окунуться в прорубь, то бабушки у подъезда с их представлениями о том, что правильно и что морально, пусть идут лесом-полем.
Потому что мы живем ДЛЯ СЕБЯ, а не для других.
Эти два правила позволяют осуществить проверку на «экологию» ваших желаний, на их системную сообразность со всей остальной вашей жизнью. Проверка позволяет узнать, не испортит ли достижение той или иной цели вашу жизнь в других ее областях. Эта штука немного иррациональная, с трудом вычисляемая на сознательно-логическом уровне.
Поэтому формула итоговой проверки звучит так: «Радует ли вас цель и после того, как вы четко и ясно представили ее себе?»
И если в каком-то месте вы не ощущаете радости… Особенно если речь идет о цели из серии «надо, Федя, надо!..». Тогда отбросьте все и всяческие сантименты. Рекомендация звучит очень жестко: «Если цель не радует вас – даже НЕ ПРОБУЙТЕ!» Будьте довольны тем, что, потратив всего несколько минут, вы избавили себя от опасности угробить лет пять-семь-десять жизни, которые потребовались бы для достижения ложной цели.
...
Есть такой фильм «Ах, водевиль-водевиль». В одной из сцен милые женщины дают советы главной героине. В частности, там слышна очень четкая рекомендация, которая подходит и нам: «Ты не верь, что стерпится, ты не верь, что слюбится. Кроме сердца своего – никого не слушай. Все равно не сбудется, ничего не сбудется – с нелюбимым мужем». Ну, про мужей не знаю, а про цели и желания – это как раз оно.
Если вам «угу ☹» на цель в самом начале – вот не стерпится. Вы можете проломить все преграды в жизни. Построить личный космодром во дворе. Вы добьетесь всего, что только возможно. Все вокруг будут думать: «Ну и какого рожна ему надо? У него уже все есть». А вам будет плохо. Тоскливо. Потому что вы угробили свою жизнь на «тухлое» дело. Которое не приносит вам ни малейшей радости. Как с теми шариками из детского анекдота: «Почему возвращаете? – А не радуют ☹».
В конечном итоге радость – абсолютное мерило внутренней сообразности человека, которое позволяет жить счастливо и везуче. Улучшит ли вашу жизнь то, чем вы собираетесь заниматься? Вот на какой вопрос следует ответить. Не имеет значения, будут ли вам завидовать другие. Не имеет значения, что так делают все. Не имеет значения, что вы получите больше очков в игре, чам ваш сосед. Вопрос в том, станет ли лучше ВАША жизнь. Да или нет?
Если «да» – вы все делаете правильно! Давайте дальше читать эту замечательную книгу и выполнять упражнения. Чтобы быстрее и легче реализовать свои желания!
Если же «нет» – отбросьте желание, откажитесь от него. Потому что оно не ваше, а чужое. Которое кому-то удалось «пропихнуть» вам в голову. И вот вы уже двинулись к чужой цели, бессмысленно растрачивая время СВОЕЙ жизни. Которое, между прочим, ничем не восполнимо.
Если совсем коротко и жестко, то жизнь под словом «НАДО!» – прямая дорога в могилу ☹.
Потому что люди, которые руководствуются «надо!», обычно делятся на две группы.
Первую из них образуют вежливые, доброжелательные, внимательные люди, глаза которых полны тоской: «Радуйся-радуйся, пока можешь. На самом деле в жизни все плохо, очень и очень плохо ☹». Они глядят на мир глазами побитой собаки, которая не ждет от жизни ничего хорошего. Такие люди распространяют вокруг себя ауру уныния и тоски. Может быть, и в вашей жизни встречались подобные персонажи. Пообщавшись с таким «невезунчиком»-попоморщером, вы вдруг замечаете, что и из вашей жизни исчезла удача.
Это, пожалуй, единственный в достигаторстве момент, который мы не можем объяснить с рациональной точки зрения. Если вы пообщаетесь с везунчиком, жизнерадостным, веселым, энергичным человеком, то и к вам приходит удача. Вы встречаетесь с нужными людьми, не знаете проблем с деньгами, подписываете перспективные договора, налаживается личная жизнь. Если же вы пообщались с попоморщером, исчезает везение, а вместе с ним – радость и удача. Заканчиваются-исчезают деньги, вы спотыкаетесь на ровном месте, возникают проблемы на работе…
