Решение командира роты. Порядок принятия и оформления тактического решения. В решении командир взвода определяет
Принятие решения командиром батальона на переход в наступление на обороняющегося противника с ходу
1.Уяснение задачи, оценка обстановки
а) Уяснение полученной задачи
При уяснении полученной задачи командир батальона должен понять:
цель предстоящих действий;
замысел старшего командира (особенно способа разгрома противника);
задачу, место в боевом порядке и роль батальона в бою;
задачи соседей и порядок организации взаимодействия с ними;
время готовности к выполнению задачи.
Цель предстоящих действий
Цель предстоящих действий 8 омбр - подготовка и ведение наступления в целях разгрома противника в полосе ВИТИНО (7144), гора МАХОВАЯ (7743) и овладение рубежом ДУРДИНО. БОГУШЕВСК.
Цель предстоящих действий 1 омб - подготовка и ведение наступления в целях разгрома противника в районе лес (74435), выс. Безымянная (74464), выс. 168 (7543) и овладение рубежом гора КАЗИНО (7448), курган (75473).
2. Замысел боя командира бригады, особенно порядок и способы разгрома противника
Замысел боя командира бригады состоит в следующем: нанеся главный удар в направлении СМОЛЯНЫ (7543), МОКШАНЬ (7549), используя результаты огневого поражения противника, ударов авиации, подавить и уничтожить живую силу и огневые средства противника в опорных пунктах на высотах 143, 142, 168, 158; артиллерию на огневых позициях и резервы в районе выс. 106, атакой с ходу завершить уничтожение подразделений противника в районе выс. 143 (7243), гора МАХОВАЯ, выс. 158 (7446) и продолжать наступать в направлении МОКШАНЬ, БОГУШЕВСК. В интересах 1 омб на направлении наступления планируется поразить: арт.батарею 155 мм СГ в районе опушка леса (75478), мин.роту в районе ручей (74459), КНП бтгр на опушке леса (75458), живую силу и огневые средства в ВОП в районах с центрами: лес (74435), лес (74433), выс. 168 (75432), выс. 158 (74469).
Таким образом, объектами для поражения огневыми средствами батальона и садн будут являться КНП рот, взводов, пехота, танки и ПТС противника, а также выявленные в ходе боя средства ВТО.
3. Задача, место в боевом порядке и роль батальона в бою
1 омб с садн наступают в первом эшелоне бригады, во взаимодействии с 1/3 отб и 3/2 омб, атакой с ходу в пешем порядке уничтожает противника в районе дорога (74435), выс. 168 (75432), изгиб дороги (74459) и к «Ч»+1.00 овладевает рубежом изгиб дороги (74458), отм. 129 (75451). В дальнейшем, развивая наступление во взаимодействии с 2 омб, уничтожает противника в районе зап. опушка леса (74455), сев. опушка леса (75461), выс. Безымянная (74464), отражает контратаку бригадных резервов и к «Ч»+2.00 овладевает рубежом выс. 175 (7448), курган (75473), в последующем продолжает наступать в направлении отм. 158 (74481), МОКШАНЬ (75495).
4. Задачи соседей и порядок организации взаимодействия с ними
В непосредственном соприкосновении с противником обороняется 2 омб 3 омбр.
Справа наступает 3 отб 10 омбр в направлении ПОНИНО (7340), выс. 143 (7343), БАБЫКИНО (7348), уничтожает живую силу и огневые средства противника в районе ВИТИНО, УХВАЛА, выс. 167 к «Ч»+1.00 овладевает рубежом сев. опушка леса (72459), кусты (73452), в дальнейшем, к «Ч»+2.00 захватывает рубеж КОЛОВО (7247), выс. 175 и продолжает наступать в направлении БАБЫКИНО, КОШАРКА.
Разгранлиния с ним: развилка дорог (74366), опушка рощи (74386), ручей (74417), кусты (74435), (иск.) изгиб дороги (74456), выс. 175 (74475), (иск) выс. 156 (74517).
Слева наступает 2 омб в направлении СИАСОВО (7640), отм. 183 (7642), БЕРЕЗДОГ (7645), отм. 117 (7746), ПЛОТОВО (7750) и к «Ч»+1.00 овладевает рубежом отм. 129 (7645), гора ДИНСКАЯ (7844), в дальнейшем, к «Ч»+2.00 захватывает рубеж опушка леса (76475), дорога (77472). Направление продолжения наступления ПЛОТОВО.
Разгранлиния с ним: г. БЕРЕЗОВАЯ (7637), (иск.) перекресток дорог (76417), отм. 168 (7643), отм. 129 (75451), курган (75463).
Следовательно, определяя порядок взаимодействия с соседями необходимо:
согласовать порядок огневого поражения противника и пропуска подразделений батальона через боевые порядки обороняющихся рот;
согласовать действия с соседями по уничтожению противника в опорных пунктах на первой позиции, при бое в глубине обороны, особенно по уничтожению ПТС противника и при отражении его контратак.
Время готовности к выполнению задачи.
Готовность к наступлению 7.00 7.04, т.е. на подготовку наступления имеется около 22 часов, в т.ч. светлого времени около 13 часов.
При уяснении задачи командир батальона делает выводы:
на каком направлении сосредоточить основные усилия;
где и в каком порядке нанести поражение противнику;
как построить боевой порядок;
в какой степени задачи соседей способствуют выполнению боевой задачи батальоном.
Уяснив задачу, командир 1 омб сделал следующие выводы (вариант):
Основные усилия батальона в наступлении целесообразно сосредоточить в направлении отм. 142 (7543), МОКШАНЬ (7549).
Разгром противника наиболее целесообразно осуществить последовательно:
основными силами батальона уничтожить противника в опорных пунктах в районах с центрами лес (74434) (Ц 111), сарай (75432) (Ц 112), выс. 158 (74469), отразить контратаку батальонного резерва: в дальнейшем, вводом в бой второго эшелона, с ходу уничтожить противника в районе выс. 158 (7446); выс. 158 (7448); угол леса (75461);
в ходе выполнения ближайшей и дальнейшей задач быть в готовности к отражению контратаки бригадных резервов силой до БТГр с направлений БЕРЕЗДОГ (7645), СМОЛЯНЫ (7543) и КОЛОВО (7247), выс. 142 (7543);
в последующем, продолжать наступать в направлении отм.158 (7448), БОГУШЕВСК, уничтожая отходящие подразделения противника.
Боевой порядок батальона в наступлении следует построить в два эшелона. Наступательные действия подразделений соседних частей - 3 отб, 2 омб будут способствовать успешному выполнению боевой задачи батальона. При этом особое внимание необходимо обратить на организацию взаимодействия с соседом слева - 2 омб при бое за овладение первой позицией и отражении контратак бригадных резервов противника.
Возвращаясь с КП бригады в район расположения батальона, командир батальона определил мероприятия, которые необходимо провести немедленно для быстрейшей подготовки подразделений батальона к выполнению полученной задачи. Он также решил, сразу же по возвращении, произвести расчет времени и ознакомить НШ и заместителей с полученной задачей и отдать указания по подготовке батальона к выполнению предстоящей задачи, по организации разведки, о времени и порядке работы на местности.
б) Определение первоочередных мероприятий, которые необходимо провести немедленно для быстрейшей подготовки подразделений к выполнению полученной задачи (вариант):
усилить охрану КНП, маршрутов передвижения, непосредственного охранения в исходном районе, назначить мсо и уточнить его задачу по охране командира батальона при перемещениях;
сориентировать заместителей и командиров подразделений о полученной задаче;
уточнить порядок пополнения израсходованных материальных средств и восполнить из запас до 21.00 6.04;
организовать отдых личного состава, в первую очередь механиков-водителей и водителей;
до 8.30 6.04 организовать расположение на месте прибывающей танковой роты;
организовать сбор информации о противнике;
для работы на местности привлечь ЗКБ, НШ, 3 КТ, командиров рот, минометной батареи, гв и птв взводов. Выезд для работы на местности - 12.00 6.04 от КНП батальона.
в) производство расчета времени:
Задача получена в 6.30 6.04.
Готовность к наступлению 7.00 7.04.
На подготовку наступления имеется около 22 часов; из них около 13 часов светлого времени и 9 часов темного времени. При этом, 1,5 часа светлого времени (с 12.00 до 13.30 уйдет на участие в работе на местности, проводимой командиром бригады, и 30 минут на доклад решения (с 9.00 до 9.30).
Время распределить:
1.Уяснение полученной задачи (совместно с НШ) - 6.30-6.40 6.04.
2.Определение мероприятий, которые необходимо провести немедленно для быстрейшей подготовки подразделений к выполнению полученной задачи - 6.40-6.45 6.04.
.Производство расчета времени - 7.15-7.20 6.04.
.Ориентирование заместителей, командиров подразделений о предстоящих действиях - 6.50-7.00 6.04
.Отдача указаний НШ по подготовке подразделений к выполнению боевой задачи, по организации разведки, о времени и порядке работы на местности - 7.00-7.10.
.Оценка обстановки - 7.25-7.50 6.04.
.Принятие решения - 7.50-8.20 6.04.
.Доклад решения командиру бригады - 9.00-9.30 6.04.
.Доведение решения до заместителей командира батальона и командиров подразделений и отдача указаний по всестороннему обеспечению боя, управлению и морально-психологической работе - 9.50-10.15 6.04.
.Выезд на рекогносцировку 10.30-11.50 6.04.
.Участие в работе на местности, проводимой командиром бригады, отдача комбр боевого приказа и указаний 12.00-13.30 6.04.
.Проведение рекогносцировки с командирами подразделений, отдача боевого приказа и организация взаимодействия 14.00-16.00 6.04.
.Уточнение взаимодействия с командиром 2 омб 3 омбр - 16.00-16.50 6.04.
.Уточнение взаимодействия с командиром 3 отб 10 омбр и командиром 1 тр - 17.0018.00 6.04.
.Уточнение взаимодействия с командиром 2 омб и 3 мср и оказание помощи командирам рот в организации боя на местности - 18.00-18.20 6.04.
В исходный район возвратиться в 21.00 7.04. В 3.00 7.04 доложить командиру бригады о готовности батальона к наступлению. Рекогносцировка маршрута выдвижения и рубежей развертывания под руководством начальника штаба - 12.00-14.00. Участие в работе на местности, проводимой командиром батальона - 14.00-16.00. Проведение рекогносцировки с командирами взводов, постановка боевых задач и организация взаимодействия - 16.00-20.00. Отдав указания начальника штаба, командир батальона приступил к оценке обстановки. Выводы из оценки обстановки: а) Выводы из оценки противника. «Командир батальона должен изучить состав, положение, состояние, степень защищенности, возможные пути выдвижения и рубежи развертывания, систему огня и заграждений, сильные и слабые стороны противника и возможный характер его действий». В выводах из оценки противника командир батальона определяет (уточняет): способы разгрома противника; как построить боевой порядок; задачи штатных, приданных и поддерживающих подразделений; основные вопросы взаимодействия при выполнении боевых задач; задачи разведки. Выводы из оценки противника могут быть следующими (вариант): Построение боевого порядка, расположение огневых средств и характер инженерного оборудования местности дают основание предполагать, что БТГр основные усилия будет сосредотачивать на удержании района выс. 143 (7243), выс. 168 (7543), выс. 158 (7446). С учетом огневого поражения противника, основные усилия батальона в наступлении сосредоточить на направлении гора РОЗОВКА (7541), выс. 142 (7543), МОКШАНЬ (7549). Уничтожение противника наиболее целесообразно осуществить последовательно: в начале, основными силами батальона разгромить подразделения противника в опорных пунктах с центрами лес (74434), сарай (75432) и в районе выс. 158 (74469) батальонный резерв; в дальнейшем, вводом в бой второго эшелона с ходу уничтожить противника в районе выс. 158 (7446), выс. 158 (7448), угол леса (75461). В ходе выполнения ближайшей и дальнейшей задач быть в готовности к отражению бригадных резервов силой до батальона с направления КОЛОВО, СМОЛЯНЫ. В последующем, продолжать наступать в направлении отм. 158, МОКШАНЬ, БОГУШЕВСК уничтожая отходящие подразделения противника. Учитывая построение обороны подразделений БТГр противника, боевой порядок 1 омб построить в два эшелона. Задачи рот первого эшелона могут быть: для правофланговой роты - уничтожение противника в районе лес (74435), отм. 142 (7543), выс. Безымянная (74449) и овладение рубежом угол леса (74446), ручей (74442); для левофланговой роты - уничтожение противника в опорных пунктах в районе СМОЛЯНЫ и овладение рубежом (иск.) ручей (74442), угол леса (75441); для роты второго эшелона - быть в готовности к вводу в бой с рубежа ручей (74468), полевая дорога (75468), для развития наступления и отражения возможных контратак противника; садн и минометной батарее быть в готовности в период огневой подготовки и огневой поддержки атаки подавить живую силу и огневые средства противника у развилки дорог на выс. 142, Безымянная, выс. 168, нанести поражение контратакующему противнику и поддержать ввод в бой второго эшелона и обеспечить фланги батальона; задача гв будет заключаться в подавлении пехоты противника; задача ПТВ будет заниматься в уничтожении бронеобъектов противника в ходе атаки и при отражении контратак. При организации взаимодействия на период выполнения ближайшей задачи сосредоточить внимание на действиях подразделений по использованию результатов огневого поражения противника в ВОП лес (74435), отм. 142 (7543), в целях развития наступления в глубину и овладения опорным пунктом в районе изгиб дороги, согласовать действия подразделений батальона с огнем артиллерии при овладении опорным пунктом в районе дороги, согласовать усилия с соседом справа и артиллерией по отражению контратаки батальонных резервов противника. При организации взаимодействия на период выполнения дальнейшей задачи предусмотреть согласование действий подразделений первого эшелона и артиллерии, а также соседей при вводе в бой второго эшелона батальона, овладении опорными пунктами в районе выс. 158 (7446), выс. 158 (7448), угол леса (75461) и отражении контратаки бригадных резервов с направления КОЛОВО, СМОЛЯНЫ. В ходе наступления разведкой своевременно установить наличие и силы противника в районе выс. 158 (7446), 158 (7448), угол леса (75461); места инженерных заграждений и возможность их обхода; силы, состав и направление действий резервов противника. б) выводы из оценки состава, положения, состояния, возможностей, защищенности и обеспеченности своих войск. Цель оценки своих войск заключается в том, чтобы анализируя положение, состояние и обеспеченность своих войск, определить возможности батальона по выполнению поставленной задачи и наметить мероприятия, которые необходимо провести для восстановления их боеспособности и эффективного использования. В выводах из оценки своих войск командир батальона определяет: построение боевого порядка, какие подразделения целесообразно использовать на направлении сосредоточения основных усилий, состав первого и второго эшелонов (резерва); использование и распределение других сил и средств по элементам боевого порядка; боевые задачи подразделений; порядок выдвижения, проведения маневра силами и средствами; мероприятия по обеспечению подразделений материальными средствами (размеры и сроки) и восстановлению техники. На основании оценки противника и своих войск производится расчет состояния сил и средств сторон. Выводы из оценки своих войск могут быть следующие (вариант): Боевой порядок построить в два эшелона, имея в первом эшелоне 1,2 мср, тр; во втором эшелоне - 3 мср. При этом, 2 мср использовать на направлении сосредоточения основных усилий. 2 мср придать тр (без тв). 1 мср усилить гранатометным взводом. Минбатр, противотанковый, инженерно-саперный, зенитный взводы оставить в своем распоряжении. Для огневой поддержки мотострелковых рот выделить: 1 мср - батр, а 2 мср - 2 батр садн. Боевые задачи подразделений будут заключаться в следующем: мср с тв, гранатометным взводом во взаимодействии с 2 мср уничтожает огневые средства и живую силу противника в опорном пункте с центром ручей (74434) и овладевает рубежом угол леса (74446), ручей (74442), направление продолжения наступления полевая дорога (74449), роща (74459). Поддерживает 1 батр садн. На рубеж перехода в атаку - 200 м южн. выс. 157, развилка дорог - 1 мср выходит в «Ч» -0,05 по маршруту перекресток дорог, сарай, отм. 157. мср с тр (без тв) во взаимодействии с 3 мср 2 омб атакой с ходу в пешем порядке уничтожает огневые средства и живую силу противника в опорном пункте СМОЛЯНЫ и овладевает рубежом (иск.) полевая дорога (75446), угол леса (75441); направление продолжения наступления отдельное строение (75434), линия электропередач (75454). Поддерживает 2 батр садн. На рубеж перехода в атаку - полевая дорога (75425), опушка леса (75422) 2 мср выходит в «Ч» - 0,05 по маршруту южн. окр. ВЕРОВО, сев. скаты выс. РОЗОВКА, угол леса (75429). мср - второй эшелон; выдвигается за 2 мср в готовности к вводу в бой с рубежа ручей (74468), полевая дорога (75468) для развития наступления и отражения возможных контратак противника; садн участвует в выполнении огневых задач, определенных старшим начальником (ведение огня по двум участкам в период огневой подготовки атаки Ц 204, 104) в период огневой поддержки атаки методом одинарного ПСО на глубину обороны батальона первого эшелона по трем рубежам № 1 «ВОЛК», № 2 «ТИГР», № 3 «ЛЕВ»; минбатр участвует в выполнении огневых задач, определенных старшим начальником (ведение огня по двум участкам СО (Ц № А 11, А 12) в участии в ПСО; в ведении ООЦ согласно решению комб-1; задачи птв, гв - как определено в выводах из оценки противника. Для выдвижения их из исходного района к рубежу развертывания в ротные колонны, колонну батальона построить: дозорное отделение от 2 мср; штаб батальона, исв, 2 мср с тр (без тв), 1 мср с тв, гв, птв, 3 мср, тыл батальона, замыкание. Исходя из указаний комбр, удаления исходного района от РПА необходимо тщательно отрекогносцировать маршруты выдвижения. Выход роты второго эшелона на рубеж ввода в бой осуществляется во взводных колоннах. Перемещение приданного садн осуществить по команде командира батальона. К 22.00 пополнить запасы горючего, смазочных материалов и продовольствия до нормы. Текущий ремонт произвести силами экипажей и ВТО до 22.00.
ВОЗМОЖНОЕ СООТНОШЕНИЕ СИЛ И СРЕДСТВ ПЕРЕД ФРОНТОМ НАСТУПЛЕНИЯ 1 ОМБ Силы и средстваСвои войскаПротивникСоотношениеКол-воСуммарный б/потенц.Кол-воСуммарный б/потенции.Кол-воКол-во1234567Общее перед фронтом наступления (до выполнения дальнейшей задачи)Роты (мср,мпр)31,52:1танки1016,5711,21,4:11,4:1БМП3619,08148,542,6:12,2:1Артиллерия В т.ч.4422,32124,743,66:14,7:1120 мм М 122 мм СГ 152 мм СГ8 18 18106,6 мм СГ 155 мм СГ ПТС В т.ч. БМП-2 (ПТВ) «Фагот» ПТРК «Дракон» 9 3 6 3,57 11 5 6 4,66Суммарный б/потенциал61,4729,142,1:1При выполнении ближайшей задачиРоты (мср,мпр) Танки БМП Артиллерия ПТС2 10 23 44 91 16,5 12,49 22,32 3,571 3 9 12 11 4,8 5,49 4,74 4,662:1 3,3:1 2,55:1 3,66:1 1:1,2 3,3:1 2,3:1 4,7:1 1:1,3Суммарный б/потенциал54,8819,632,9:1 в) Выводы из оценки состава, положения, характера действий соседей и условия взаимодействия с ними. В выводах, командир батальона определяет (уточняет): степень влияния соседей на выполнение боевой задачи батальоном; где, учитывая направление ударов соседей, целесообразно сосредоточить основные усилия; с кем из соседей, когда и как следует наиболее тесно взаимодействовать и по каким рубежам (задачам); какие мероприятия необходимо предусмотреть для обеспечения флангов; какой маневр силами и средствами предусмотреть с целью использования возможного успеха соседей; свои обязанности по отношению к соседям. Выводы из оценки состава, положения, характера действий соседей могут быть следующие (вариант): Успешная атака и развитие наступления соседних частей и подразделений непосредственно окажет влияние на выполнение боевой задачи батальоном. Учитывая направление главного удара бригады и направление сосредоточения основных усилий соседних частей, целесообразно основные усилия сосредоточить на левом фланге батальона в направлении СМОЛЯНЫ, МОКШАНЬ. При выполнении ближайшей задачи, наиболее тесное взаимодействие при овладении опорным пунктом на выс. 129 (7545), иметь с 3 мср 2 омб, а при овладении опорными пунктами в районе выс. 158 (7446) - с тр 3 отб. В случае контратаки бригадных резервов с направления КОЛОВО, СМОЛЯНЫ, предусмотреть совместные действия с тр 3 отб по отражению противника. Ответственный за стык с соседом справа комб-1, для обеспечения стыка необходимо предусмотреть рубеж развертывания птв, маневр правофлангового взвода 1 мср, сосредоточенный огонь (НЗО) минбатр. Для обеспечения стыка с соседом слева подготовить огонь 2 арт. батр. садн, рубеж развертывания птв, маневр левофлангового взвода 2 мср. 1.В случае успеха соседей необходимо нанести огневое поражение противнику, используя фланкирующий огонь соседних подразделений атакой с ходу завершить уничтожение противника;
г) Выводы из оценки характера местности. В выводах, командир батальона определяет (уточняет); где сосредоточить основные усилия; объекты противника для поражения огнем артиллерии и минометов; маршруты выдвижения, рубежи развертывания, перехода в атаку, спешивания; места оснащения танков тралами; рубежи ввода в бой второго эшелона (резерва); место КНП, направление перемещения; вероятные направления выдвижения резервов противника. Возможные рубежи их развертывания и перехода в контратаку; удобные рубежи для отражения контратак противника и направление действий для их разгрома; места размещения подразделений тыла и технического обеспечения. Выводы из оценки характера местности могут быть следующими: Овладение выс. с отм. 142 нарушит устойчивость БТГр. Учитывая мощную огневую подготовку атаки, подавление противника на указанной высоте, огневые усилия батальона целесообразно сосредоточить в направлении СМОЛЯНЫ, выс. 158 (7448). В период огневой подготовки атаки целесообразно предусмотреть подавление КНП роты и взводов противника, а также огневых средств и живой силы противника огнем приданного садн и минометной батареи. На период огневой поддержки атаки подавить противника на выс. Безымянная, в районе угол леса, курган, полевая дорога; в районе ручей, изгиб дороги, методом одинарного ПСО по трем рубежам по плану старшего командира, а также предусмотреть отражение возможной контратаки противника с этой целью спланировать СО, НЗО для приданного садн. 3.Боевые задачи рот могут быть следующими:
1 мср - уничтожение огневых средств и живой силы противника в опорном пункте с центром ручей (74434) и овладение рубежом угол леса, ручей; направление продолжения наступления полевая дорога, роща; 2 мср - уничтожение противника в опорном пункте на выс. 142 и овладение рубежом (иск.) полевая дорога, угол леса; направление продолжения наступления отдельное строение, линия электропередач; 3 мср, наступающей во втором эшелоне, уничтожение противника в опорном пункте на выс. 158 и овладение рубежом полевая дорога (74474), выс. 106 (7547); направление продолжения наступления отм. 158, МОКШАНЬ. Маршрут выдвижения: ЛЫКОВО, РЕЗДОВО, скотный двор (74389); рубеж развертывания в ротные колонны - полевая дорога (74386), выс. 183; рубеж развертывания во взводные колонны - отд. строение (74418), дорога (75411); рубеж перехода в атаку: 1 мср - 200 м южн. выс. 157, развилка дорог, 2 мср - полевая дорога, опушка леса; рубеж спешивания по рубежу 200 м зап. дороги. Места оснащения танков тралами - на вост. опушке леса «Западный». Рубеж ввода в бой второго эшелона - ручей, полевая дорога. КНП иметь на высоте 1 км зап. СМОЛЯНЫ, при выдвижении в голове колонны батальона, в ходе боя за 2 мср. Вероятные направления выдвижения резервов противника, возможные рубежи их развертывания и перехода в контратаки - как определено в выводах из оценки противника. Контратаки противника целесообразнее отражать огнем с места с выгодного рубежа: роща Круглая, хутор; обрыв, отдельное строение. Подразделения тыла разместить: ПТН - у выс. РОЗОВКА; РЭГ и МПБ - в роще южн. г. РОЗОВКА; остальные подразделения тыла в роще у пересечения полевой дороги с линией электропередач; д) Выводы из оценки РХБ обстановки. В выводах из оценки РХБО командир батальона определяет: степень влияния РХБ обстановки на выполнение боевой задачи; направление сосредоточения основных усилий; построение боевого порядка, рубежи развертывания; характер и направление маневра; силы и средства для ведения разведки (РХБР); мероприятия по ликвидации последствий и восстановлению боеспособности; порядок обеспечения подразделений средствами защиты. Выводы из оценки РХБ обстановки могут быть следующие (вариант): Применение противником ОМП приведет к утрате батальоном боеспособности. Направление сосредоточения огневых усилий в наступлении, построение боевого порядка, рубежи развертывания, РПА, характер и направление маневра также как в выводах из оценки своих войск и местности. Радиационную, химическую и бактериологическую разведку вести на КНП батальона РХР, а в каждом подразделении - специально подготовленным мотострелковым отделением. Оповещение личного состава батальона осуществить установленными сигналами. .Зоны заражения при невозможности их обхода преодолевать с повышенной скоростью.
Дозиметрический контроль в подразделениях проводить после выхода из зон заражения. Частичную и полную специальную обработку проводить своими силами и средствами по моему решению. К 18.00 6.04 весь личный состав дообеспечить аптечками АИ-1, индивидуальными противохимическими пакетами ИПП-8, антибиотиками. е) Выводы из оценки состояния погоды, времени года и суток. Состояние погоды, время года и суток оцениваются с точки зрения их влияния на применение ВТО, обычного оружия и боевой техники, а также использования войсками указанных условий для действий в ходе боя. В выводах командир определяет: как состояние погоды, время года и суток могут повлиять на время перехода в наступление, выбор направления сосредоточения огневых усилий, рубежей развертывания; как лучше с учетом этого фактора построить боевой порядок; избирает оптимальный способ действий подразделений, применение которых в наибольшей степени зависит от этих условий. Й вопрос: «Выработка и обоснование решения, оформление его на рабочей карте». Решение командира батальона единолично на основе уяснения полученной задачи и оценки обстановки. В решении он определяет: 1.замысел боя.
2.Боевые задачи подразделениям.
.основные вопросы взаимодействия.
.Организация управления.
В решении могут определяться задачи по видам обеспечения и морально-психологической работе. Основу решения составляет замысел боя, в котором определяется: направление сосредоточения основных усилий; способы разгрома противника (какого противника, где, в какой последовательности и как разгромить с указанием порядка его поражения огнем танков, БМП, других штатных и приданных средств, мер по обману, а также порядок действий подразделений); боевой порядок батальона. Кроме того, в зависимости от условий перехода в наступление командир батальона определяет (если они не указаны старшим командиром) исходные и выжидательные районы (позиции), исходный рубеж, рубежи развертывания, рубеж перехода в атаку и маршруты выдвижения; при наступлении стрелкового батальона - места посадки десантом на танки. В ходе проделанной работы вариант решения на наступление может быть следующим: Основные усилия сосредоточить в направлении СМОЛЯНЫ (7543), МОКШАНЬ (7549). Используя результаты ударов авиации и огня артиллерии, атакой с ходу в пешем порядке двух усиленных мотострелковых рот уничтожить обороняющиеся подразделения БТГр противника в районе лес (74435), выс. 158 (7446), выс. 168 (7543) и к «Ч»+1 овладеть рубежом южн. опушка рощи (74455), отм. 129 (7545), выполнив ближайшую задачу; в дальнейшем, вводом в бой второго эшелона - 3 мср с рубежа ручей (74468), полевая дорога (75468), развить успех в направлении перекресток дорог, выс. 158 и во взаимодействии с 3 отб, 2 омб уничтожить противника в районе опушка леса (74465), выс. 158 (7448), поляна (7546) и к «Ч»+2.00 овладеть рубежом гора КАЗИНО (7447), курган (75473), в последующем, продолжать наступление в направлении отм. 158 (7448), МОКШАНЬ, БОГУШЕВСК. Порядок поражения противника: огнем танков тр 3 отб, БМП с ходу уничтожить вновь выявленные танки и другие бронецели противника, а также его противотанковые средства; в случае контратаки превосходящих сил противника тр, БМП-1 и 2 мср, птв занимают выгодные огневые рубежи, отражают контратаку противника и продолжают выполнять поставленную задачу. Контратаку противника равными или меньшими силами подразделения батальона отражают стремительной атакой; огнем противотанкового взвода в ходе наступления уничтожать выявленные бронеобъекты противника; огнем орудий и пулеметов БМП уничтожить живую силу и огневые средства противника, а огнем ПТУР - бронецели. В ходе боя огонь из вооружения БМП вести в промежутки между отделениями и взводами, наступающими в пешем порядке; огнем садн и минбатр подавить противника в соответствии с планом огневого поражения; огонь по боевым вертолетам вести зенитно-ракетному взводу «Игла» и БМП. Боевой порядок в два эшелона: в первом - 1 мср с тв, гв, 2 мср с тр (без тв), во втором - 3 мср. В своем непосредственном распоряжении иметь птв, исв, зрв, минбатр. Построение колонны батальона при выдвижении из исходного района на рубеж развертывания в ротные колонны иметь: дозорное отделение от 2 мср; штаб батальона, исв, 2 мср с тр (без тв), 1 мср с тв, гв, птв, 3 мср, тыл батальона, замыкание. Боевые задачи определил: 2 мср с тр (без тв) во взаимодействии с 1 мср, 3 мср 2 омб атакой с ходу в пешем порядке уничтожает огневые средства и живую силу противника в опорных пунктах на сев. скатах выс. с отм. 142, выс. 168 и к «Ч»+0,25 овладевает рубежом (иск.) полевая дорога, угол леса; направление продолжения наступления отдельное строение, линия электропередач. Поддерживает 2 батр садн. На рубеж перехода в атаку - полевая дорога, опушка леса - 2 мср выходит в «Ч»-0,05 по маршруту южн. окр. ВЕРОВО, сев. скаты выс. РОЗОВКА, угол леса; 3 мср - второй эшелон; выдвигается за 2 мср в направлении выс. 139, выс. 142, выс. 158 в готовности к вводу в бой с рубежа ручей (74468), полевая дорога (75468) во взаимодействии с 1 и 2 мср уничтожает противника в опорном пункте на выс. 158 (7446) и овладевает рубежом полевая дорога (74434), выс. 106 (7547); направление продолжения наступления отм. 158, МОКШАНЬ. Ввод в бой обеспечивается огнем садн; садн в период огневой подготовки атаки «Ч»-0,55 до «Ч»-0,05 подавить живую силу и огневые средства противника во взводных опорных пунктах (СО: Ц 301, 202, 201, 101, 102, 203, 204, 104). В ходе огневой поддержки атаки осуществить поддержку атакующих мотострелковых и танковых рот методом одинарного ПСО на глубину обороны батальона первого эшелона по трем рубежам (№1 - «Волк»: 111, 112, 113; № 2 - «Тигр»: 211, 212; № 3 - «Лев»: 311, 312). мср поддерживает 1 батр, 2 мср - 2 батр. Ввод в бой второго эшелона батальона поддержать сосредоточенным огнем арт. дивизиона по вызову. При отражении контратак батальонных и бригадных резервов противника заградительным и сосредоточенным огнем артиллерии нанести поражение контратакующему противнику (СО: Ц 206, 402, НЗО «БУК», НЗО «Акация»). Основной район огневых позиций: дорога, мост, отдельное строение. В основном районе ОП на каждую батарею подготовить по две ОП для маневра внутри района. Маршрут выдвижения ЛЫКОВО, РЕЗДОВО, мост. Исходный пункт пройти в 1.00 7.04. Время готовности к открытию огня 6.00 7.04: минометной батарее, в период огневой подготовки атаки подавить живую силу и огневые средства противника во взводном опорном пункте на выс. с отм. 142, на южных скатах выс. Безымянная (СО А 11, А 12). В ходе огневой поддержки атаки уничтожать выявленные цели сосредоточенным огнем и ООЦ по вызову. При отражении контратаки противника быть в готовности нанести поражение мотопехоте и танкам совместно с садн сосредоточенным огнем А-21, А-32, НЗО «Береза» по вызову. Огневые позиции подготовить 500 м вост. выс. 139 (7441). Выдвижение осуществить совместно с садн. Время готовности к открытию огня 6.00 7.04. противотанковому взводу выдвигаться за КНП батальона в 500 м в готовности к отражению контратак противника с направлений БЕЗДОРОГ, СМОЛЯНЫ; КОЛОВО, выс. 142. Возможные рубежи развертывания птв: № 1 - опушка рощи, дорога; № 2 - опушка леса, ручей. Сигналы выхода на рубежи: № 1 - «Прилив-1», № 2 - «Прилив-2»; На выход с рубежей: № 1 - «Отлив-1», № 2 - «Отлив-2». После выполнения задачи выдвигаться в установленном порядке. зенитному взводу - вести разведку воздушного противника. В исходном районе прикрыть подразделения батальона от ударов с воздуха, в ходе выдвижения к РПА выдвигаться в колонне батальона в следующем порядке: 1 отделение - за штабом батальона, 2 - отделение - за 1 мср, 3 отделение - за 2 мср. В ходе наступления взводу действовать за боевыми порядками рот первого эшелона на удалении до 200 м, вести непрерывную разведку воздушного противника и огнем в движении или с коротких остановок прикрывать атакующие подразделения от ударов с воздуха. инженерно-саперный взвод выдвигается за штабом батальона в готовности к проделыванию проходов в МВЗ установленным дистанционным способом и препятствиях, к расширению проходов в МВЗ и обеспечению продвижения танков, БМП через препятствия. В ходе наступления исв выдвигается за боевыми порядками рот первого эшелона в готовности к расширению проходов в МВЗ противника в глубине обороны. Взаимодействие организую по трем периодам: при выдвижении батальона на рубеж перехода в атаку; на период атаки и выполнения ближайшей задачи; на период выполнения дальнейшей задачи. В первом периоде с «Ч»_____ до «Ч»_____. а) уточнить: порядок выдвижения садн и минбатр, занятие и оборудование ими огневых позиций; порядок выдвижения и развертывания батальона на рубеж перехода в атаку и действий их в случае нанесения противником по колонне ядерных, авиационных ударов, а также при проведении ими контрподготовки; мероприятия по борьбе с диверсионными группами противника. б) согласовать: огонь артиллерии, средств выделенных для стрельбы прямой наводкой по обеспечению действий подразделений батальона при выдвижении и развертывании; В «Ч»____ головой колонны батальона пройти исходный пункт, артиллерии быть в готовности к открытию огня; В «Ч» _____ начинается огневая подготовка атаки; в ходе огневых налетов средствами старших начальников, приданного садн, минбатр батальона поражаются запланированные объекты; в «Ч»___ батальон начинает развертывание в ротные колонны; в ходе третьего ОН «Ч»___ артиллерия ведет огонь по объектам первого ОН, инженерные подразделения проделывают проходы удлиненными зарядами разминирования; батальон, продолжая выдвижение к РПА, развертывается во взводные колонны к «Ч»___, принимает боевой порядок и к концу артиллерийской подготовки «Ч»-0,05 выходит на рубеж перехода в атаку. Во втором периоде с «Ч»-0,05 до «Ч»+1.00 согласовать действия мср первого эшелона друг с другом, с огнем артиллерии и с соседями при преодолении МВЗ противника, атаке переднего края обороны, разгроме подразделений мпртгр. В «Ч»-0,05 ротам первого эшелона выйти на РПА, а артиллерии перейти к огневой поддержке атаки; мср преодолеть минные поля по проходам в боевой линии и стремительно атаковать противника. С выходом их на рубеж безопасного удаления от разрывов своих снарядов по моему сигналу «Перекат» артиллерия переносит огонь в глубину; ровно в «Ч» танкам и мотострелкам ворваться на ПКО противника и огнем с ходу завершить разгром живой силы и огневых средств противника во ВОП на переднем крае и продолжать атаку в глубину; уничтожение противника в опорном пункте на выс. Безымянная, при тесном взаимодействии с правофланговой ротой 2 омб осуществляется фронтальной атакой 2 мср и тр, уничтожение противника в опорном пункте на выс. с отм. 142 осуществляется фронтальной атакой 2 мср и фланговой - 1 мср. Для овладения опорным пунктом противника с центром - отдельное строение, атаковать во фланг 1 мср и с фронта 2 мср при поддержке огня артиллерии и с использованием дымов для ослепления противника; возможная контратака резервов противника с направления КОЛОВО, отм. 142 отражается огнем приданного садн и штатной минбатр и 1 мср с тв огнем с места во взаимодействии с тр 3 отб; с выполнением ближайшей задачи батальоном, начать перемещение на новые ОП минбатарее и приданному садн, по-батарейно. На период выполнения дальнейшей задачи с «Ч»+1.00 до «Ч»+2.00. а) Установить: порядок ввода в бой второго эшелона батальона. С выходом 1 и 2 мср на рубеж увеличить разрыв между флангами. В этот разрыв 3 мср в боевом порядке с рубежа ручей (74468), полевая дорога (75468) вводится в бой; артиллерия продолжает подавлять противника перед фронтом батальона по указанным целям. С вводом в бой второго эшелона в резерв батальона назначить мсв 1 мср. б) Согласовать: действия рот, артиллерии, боевых вертолетов и соседей по отражению контратаки резервов противника. К «Ч»+2.00 батальон выполняет дальнейшую задачу в готовности к обеспечению возможного ввода в бой второго эшелона бригады и продолжению наступления. Управление осуществляю с КНП батальона, который будет находиться при выдвижении на рубеж развертывания в ротные колонны в голове батальона, перед атакой на высоте 1 км зап. СМОЛЯНЫ, в ходе боя - за 2 мср.
Управление должно быть: - устойчивым; - непрерывным; - оперативным; - скрытым.
Управление подразделениями (огневыми средствами, личным составом) организуется и осуществляется на основе решения командира.
Решение командира – основа управления.
Для управления подразделениями и огнем старший начальник устанавливает единые сигналы управления.
Командир взвода (отделения) управляет подразделениями (личным составом, экипажами) по радио, командами, подаваемыми голосом, сигнальными средствами, и личным примером. Внутри боевой машины командир управляет действиями подчиненных командами, подаваемыми по переговорному устройству голосом или установленными сигналами.
Для передачи заранее установленных сигналов применяются сигнальные средства: сигнальные ракеты, флажки, электрические фонари, прожекторы боевых машин, трассирующие пули (снаряды) и различные звуковые средства (электро- и пневмосигналы, свистки и другие). Сигналы могут подаваться с помощью оружия, головного убора и руками.
Подразделения должны выполнять сигналы только своего непосредственного командира и циркулярные сигналы оповещения.
При управлении подразделениями сигналами необходимо помнить, что сигнальные средства демаскируют местонахождение командира.
Управление огнем является важнейшей обязанностью командира взвода (отделения, танка). Оно включает: разведку наземных и воздушных целей, оценку их важности и определение очередности поражения; выбор вида оружия и боеприпасов, вида и способа ведения огня (стрельбы); целеуказание; подачу команд на открытие огня или постановку огневых задач; наблюдение за результатами огня и его корректирование; контроль за расходом боеприпасов.
Основы работы командира по подготовке боя
Подготовка боя включает: его организацию; подготовку взвода (личного состава отделения, экипажа, вооружения и военной техники) к бою (выполнению полученной задачи); практическую работу командира в подразделениях (работу по контролю исполнения поставленных задач и оказанию помощи) и другие мероприятия.
Работу по организации боя командир проводит, как правило, на местности, а когда обстановка не позволяет выехать на местность, эта работа проводится по карте, на макете местности. Однако и в этом случае командир должен изыскать возможность для уточнения задач подразделениям и организации взаимодействия на местности.
Порядок работы командира подразделения по организации боя зависит от конкретной обстановки, полученной задачи и наличия времени. Работу по организации боя он начинает, как правило, с получением боевого приказа (боевого распоряжения) или предварительно боевого распоряжения.
Основой управления является решение командира.
Командир взвода, получив боевую задачу должен:
1. Уяснить боевую задачу.5. Отдать боевой приказ.
2. Оценить обстановку. 6. Проверить подготовку личного состава, вооружения и техники.
3. Принять решение. 7. Организовать взаимодействие, всестороннее обеспечение.
4. Провести рекогносцировку. 8. Доложить командиру роты о готовности взвода к
боевым действиям.
Решение на бой командир взвода (отделения, танка) осуществляет единолично на основе уяснения задачи и оценки обстановки.
Уясняя задачу , командир должен понять: цель предстоящих действий; задачи роты и взвода (взвода и отделения, танка); замысел старшего начальника; назначенные им ориентиры; какие объекты (цели) на направлении действий взвода (отделения, танка) поражаются средствами старших начальников; задачи соседей, условия взаимодействия с ними; сигналы управления, взаимодействия и оповещения, а также время готовности к выполнению задачи.
Оценка обстановки включает: оценку противника; оценку подчиненных подразделений (огневых средств) и соседей; оценку местности, погодных условий, времени года, суток и других факторов, влияющих на выполнение полученной задачи.
В решении командир взвода (отделения, танка) определяет: замысел боя; задачи элементам боевого порядка (подразделениям, огневым средствам, личному составу); основные вопросы взаимодействия, всестороннего обеспечения и управления. Основу решения составляет замысел.
Вырабатывая замысел, командир должен по этапам выполнения полученной задачи определить: последовательность и способы действий с указанием порядка уничтожения, поражения противника огнем подразделений, штатных и приданных огневых средств; распределение сил и средств; обеспечение скрытности при подготовке и выполнении полученной задачи.
Рекогносцировка заключается в визуальном изучении противника и местности в целях уточнения принятого решения. Она проводится командиром взвода с привлечением подчиненных командиров, а в некоторых случаях механиков-водителей и наводчиков боевых машин. При проведении рекогносцировки командир взвода на местности указывает ориентиры, положение противника и наиболее вероятный характер его действий; уточняет задачи отделениям и другие вопросы, связанные с использованием местности в бою - места позиций отделений, огневых позиций боевых машин пехоты, бронетранспортеров, танков, противотанковых и других огневых средств, заграждений и проходов в них, маршрут выдвижения взвода в места спешивания мотострелковых отделений.
В боевом приказе командир взвода указывает:
Ориентиры;
Состав, положение и характер действий противника, места расположения его огневых
Задачи роты и взвода;
Объекты и цели на направлении действий взвода, поражаемые средствами старших
командиров, а также задачи соседей;
Боевые задачи отделениям, приданым подразделениям и огневым средствам, задачи
непосредственно подчиненному личному составу (снайперу, стрелку-санитару и другим);
Время готовности к выполнению задачи;
Свое место и место заместителя в бою.
Боевой приказ должен излагаться кратко и предельно ясно.
Взаимодействие организуется по этапам выполнения полученной задачи, направлениям действий, рубежам и времени. При организации взаимодействия командир взвода должен согласовывать усилия штатных и приданных огневых средств, для успешного выполнения поставленной задачи, добиться правильного и единого понимания всеми командирами отделений боевой задачи и способов ее выполнения, а также указать сигналы оповещения, управления, взаимодействия, и порядок действий по ним, а также сигналы опознавания и способы целеуказания и корректирования огня.
Организуя управление, командир взвода (отделения, танка) доводит (уточняет) радиоданные и порядок использования средств связи, определяет порядок наблюдения за сигналами старшего начальника.
Подготовка взвода (личного состава, вооружения и военной техники) к выполнению полученной задачи включает: доукомплектование личным составом, вооружением и военной техникой; пополнение запаса ракет, боеприпасов и других материальных средств до установленных норм; дозаправку машин горючим, смазочными материалами и охлаждающей жидкостью; техническое обслуживание и подготовку к использованию вооружения и военной техники; подготовку исходных данных для стрельбы и другие мероприятия.
Исходными данными для начала работы по принятию решения являются :
1) задача, стоящая перед войсками;
2) указания старшего командира (если они имели место);
3) условия обстановки, известные командиру к началу принятия решения и имеющие отношение к выполняемой задаче;
4) наличие времени на принятие решения и подготовку к выполнению задачи;
5) личные качества командира и подчиненных ему офицеров органов управления (прежде всего штаба).
Располагая этими данными, командир приступает к первому этапу работы – уяснению задачи
1 . Под уяснением задачи понимается процесс мышления командира, направленный на глубокое осмысление замысла старшего начальника, на изучение своей задачи, задачи соседей и установление той роли и места, которые занимают его подчиненные в выполнении этой задачи.
Все это позволяет командиру четко представить общую цель действия войск, намеченные старшим командиром силы, средства, способы и сроки ее достижения, уяснить требования к действиям своих
войск и соседей, к их взаимодействию.
Уяснение задачи командир может осуществлять лично или с привлечением начальника штаба и заместителей, начальников служб.
2. Вторым этапом в деятельности командира и штаба при принятии решения является оценка обстановки .
Рассмотрим подробно этот этап.
Под оценкой обстановки понимают работу командира и офицеров органа управления, заключающуюся в познании объективных условий выполнения задачи и выявления факторов, способствующих или затрудняющих ее выполнение, и на основе этого окончательное принятие решения на выполнение задачи.
На этом этапе работы командир должен оценить:
объект, предмет или процесс, на который направлены действия войск, вытекающие из содержания задачи;
состояние и возможности своих подразделений;
другие условия выполнения задачи: местность, ее физико-географические характеристики; радиационную, химическую и биологическую обстановку, состояние погоды; время года и суток и т.д.
При оценке объекта воздействия, своих войск и соседей анализируются и определяются положения, состав, состояния, обеспеченность, характер и мотивы действий, возможности и другие сведения, могущие влиять на выполнение задачи.
При оценке условий выполнения задачи анализируется и определяется степень их влияния на выполнение задачи, прогноз развития, чем и кому способствуют в выполнении задачи или затрудняют ее выполнение, как меры принять, снижающие степень отрицательного влияния условий и т.п.
Оценка каждого элемента обстановки заканчивается соответствующими обобщенными выводами в элементы решения :
1. Целесообразный замысел и альтернативные варианты выполнения задачи;
2. Задачи подчиненным;
3. Порядок взаимодействия при выполнении задачи;
4. Основные мероприятия по обеспечению войск и организации управления.
3. Третьим этапом - заключительной операцией, актом мышления командира по уяснению задачи и оценке обстановки является окончательный выбор по ожидаемым результатам наилучшего варианта выполнения задачи и формулировки решения. Именно в этот момент большое значение имеет не только ум, но и воля командира.
Самое плохое решение - ни на что не решиться, а значит, бездействовать. Выбрав лучший вариант, командир объявляет свое решение подчиненным.
Такую методику работы командира в практике называютпринятие решения по элементам обстановки .
Другим приемом мышления командира являетсяпринятие им решения по элементам решения . Принципиального различия между этими приемами нет, так как они основаны на одной и той же методической базе: уяснения задачи и оценки обстановки.
Разница лишь в мышлении командира. Во втором случае командир берет элемент решения и из его требований уясняет задачу и оценивает обстановку и так по всем элементам решения. Принятие решения по его элементами предназначено в основном для учебных целей, так как требует очень много времени.
Для своевременного принятия обоснованного решения на выполнение задачи важное значение имеет умение командира пользоваться различными методами . Эти методы составляют две большие группы, обеспечивая качественное и количественное обоснование решений .
К первой группе методов относятся логические методы мышления (анализ обобщение, аналогия, дедукция……).
Ко второй группе методов относятся математические методы, используемые для производства различных расчетов, математического и графоаналитического моделирования предстоящих действий войск.
При этом следует иметь в виду, что чем точнее сочетание тех и других методов, тем обоснованнее решение.
Рассмотренный выше порядок работы командира при оценке обстановки свидетельствует о том, что командиру необходимо выполнить большой объем работ, как правило, в ограниченное время. Поэтому он использует помощь офицеров органов управления.
Чтобы работа была успешной, требуется рациональная организация совместной работы командира и подчиненных ему офицеров , которая на этапе оценки обстановки осуществляется следующим образом.
Способ работы при принятии решения (последовательный) :
1) командир оценивает одним из приемов обстановку (по элементам обстановки или элементам решения);
2) заместители командира, начальники служб и офицеры штаба готовят командиру к установленному сроку по установленной форме необходимые данные, расчеты и предложения по выполнению задачи в части, их касающейся;
3) начальник штаба руководит работой офицеров управления и готовит командиру обобщенные выводы из оценки обстановки и предложения по решению;
4) командир при возможности и необходимости заслушивает выводы и предложения начальника штаба, других лиц по интересующим его вопросам;
5) командир выбирает оптимальный вариант задачи и окончательно формулирует решение;
6) офицеры штаба оформляют решение;
7) доклад решения старшему командиру (при необходимости);
8) объявление командиром своего решения заместителям и офицерам, привлекаемым к дальнейшей работе по планированию действий войск и организации выполнения решения, которая начинается с его доведения до подчиненных.
После этого такую же работу по принятию решения осуществляет нижестоящее звено управления.
Заканчивая рассмотрение работы командира и офицеров органов управления по принятию решения следует подчеркнуть, что командир обязан во всех случаях, когда это возможно, использовать малейшую возможность для обмена мнениями о порядке выполнения задачи (по решению) со своими ближайшими помощниками и другими офицерами-специалистами, т.е.опираться на коллективный разум .
Но когда решение принято, то вся ответственность за последствия его выполнения или невыполнения ложится на командира-единоначальника , а также на конкретных исполнителей, ответственных за те или иные вопросы .
Выше нами был рассмотрен классический или последовательный способ работы командира и штаба при принятии решения - это когда работа по принятию решения в нижестоящем звене управления начинается после его принятия старшим командиром и доведения до подчиненных.
В практике войск при остром дефиците времени используется и другой способ работы при принятии решения - параллельный. Он отличается от рассмотренного тем, что принятие решения нижестоящим командиром и органом управления начинается не после окончательной его формулировки и оформления старшим командиром, а после определения им замысла выполнения задачи, как главного элемента решения, и доведения его до подчиненных отдачей специальных предварительных распоряжений. Принятое решение командиром, как правило, оформляется штабом в виде определенного документа. Им может быть план, приказ, приказание, распоряжение, указание, инструкция с пояснительной запиской и др. Это зависит от характера задачи и условий обстановки.
Под организацией выполнения принятого решения следует понимать деятельность командира, штаба по созданию условий для его эффективной и качественной реализации. Эта деятельность включает в себя: планирование выполнения задач, постановку задач исполнителям, обеспечение выполнения работ.
Планирование и организация выполнения принятого решения.
3.1 Конкретное и реальное планирование является важнейшим условием ритмичной работы коллектива.
Основная роль в планировании принадлежит начальнику штаба .Он устанавливает объем, сроки и исполнителей работы, определяет, в каком виде отразить результаты планирования, какие документы и к какому сроку разработать, согласовывает и направляет работу всех органов управления. При этом особое внимание он уделяет своевременному доведению до исполнителей данных, необходимых подчиненным командирам и штабам.
Планирование выполнения решения включает в себя:
1) определение работ и мероприятий;
2) определение сроков выполнения работ и мероприятий;
3) подбор и расстановку исполнителей;
4) оформление плана.
После определения работ определяются мероприятия, проведение которых обеспечит своевременность и качество выполнения работ.
Подбор исполнителей необходимо осуществлять в каждом отдельном случае, исходя из наличия времени, содержания и объема вопросов, подлежащих решению, а также личной подготовленности офицера и его специализации.
При подборе исполнителей - руководителей необходимо пользоваться требованиями:
- высокая компетентность в вопросах, решениями которых они руководят;
- правомочность, т. е. наделенность необходимыми правами, которые руководитель передает лицам, осуществляющим от его имени руководство ходом реализации решения;
- способность осуществлять контроль.
При подборе непосредственных исполнителей работ необходимо руководствоваться следующими основными принципами:
Соответствие места концентрации ресурсов, информации и исполнителя;
- соответствие характера выполнения работ квалификации исполнителей;
- соответствие имеющихся средств стимулирования личности исполнителя.
После определения работ, мероприятий, сроков исполнения и исполнителей необходимо оформить план.
Разрабатываемый план целесообразно оформлять в виде графика , позволяющего контролировать ход работ во времени и содержащего сведения об ответственных исполнителях.
В случае принятия сложных, многоцелевых управленческих решений целесообразно составить организационный план реализации принятого решения .
В целом организационный план должен быть гибким : каждому временному интервалу должна соответствовать особая группировка сил и средств с тем, чтобы в решающее время и в решающем пункте можно было сосредоточить основные силы. После разработки плана реализации решения и определения состава и функций исполнителей, решение должно быть доведено до них.
3.2 Доведение решений до исполнителей осуществляется путем постановки задач .
Прежде чем рассмотреть, как необходимо ставить задачи, рассмотрим их общую структуру и содержание.
В любой задаче можно выделить три составные части :
Мотивационную;
- обязывающую.
Основой управления силами является решение командира. На принятие решения и разработку боевых документов должно затрачиваться минимальное время, чтобы обеспечить подчиненным достаточное время для подготовки к выполнению поставленной задачи. С этой целью в штабах соединений и на кораблях должны быть разработаны типовые варианты действий сил при выполнении поставленных задач, заблаговременно произведены расчеты по данным вариантам.
Выработка решения на выполнение боевой (учебно-боевой) задачи -это сложный и творческий процесс, протекающий в определенной логической последовательности. Начинается он с получения командиром боевой (учебно-боевой) задачи или боевого распоряжения.
Процесс принятия решения включает в себя: уяснение задачи, оценку обстановки, выработку замысла (идеи) решения, постановку задач подчиненным (ориентирование), производство тактических расчетов, выработку решения на выполнение поставленной задачи и его оформление.
Уяснение задачи заключается в четком определении цели боевых действий, ясном представлении задачи (плана или замысла) начальника, роли и места своего корабля (соединения), уточнении задач соседей и возможности организации взаимодействия с ними, уточнении условий действий сил, характера и особенностей предстоящих боевых действий.
Особое внимание при этом должно быть обращено на уяснение сроков (что, где, кем и к какому сроку должно быть выполнено), действий противника и готовности своих сил к выполнению поставленной задачи. Указанные сроки будут определять обьем, содержание и последовательность проведения всех последующих мероприятий по выработке и принятию решения.
Оценка обстановки включает оценку противника, оценку своих сил, оценку района предстоящих боевых действий, оценку времени. Обстановка - это совокупность факторов и условий, в которых осуществляется боевая или повседневная деятельность войск (сил).
Оценка противника заключается в установлении состава его сил, расположения, характера действий, боевых возможностей, сильных и слабых сторон в свете решаемой задачи и осуществляется путем тщательного изучения и обоснования расчетами и анализом.
Оценка своих сил предусматривает уточнение состава, местонахождения, состояния и боевой готовности, их боевых возможностей, преимущества перед противником и недостатков в свете решаемой задачи. При наличии соседей, обеспечивающих и взаимодействующих сил, оцениваются возможности их использования для более успешного решения поставленной задачи.
Оценка района боевых действий включает изучение минной, навигационной, гидрологической и гидрометеорологической обстановки, других физико-географических факторов, влияющих на выполнение поставленной задачи, и выявление факторов, которые будут способствовать или препятствовать решению поставленной боевой задачи.
При оценке времени анализируются и определяются сроки подготовки сил к выходу (вылету) на выполнение задачи, время на развертывание своих сил и сил противника, время на выполнение задачи, а также определяются сроки и последовательность работы органов управления.
Выводы из оценки обстановки включают в себя ударные и оборонительные возможности, построения и способы действий, районы и время выявления противника, сильные и слабые стороны, боевую эффективность и устойчивость своих сил, особенности района плавания м боевых действий.
На основании уяснения задачи и оценки обстановки командир вырабатывает замысел.
Замысел (идея) решения в концентрированном виде выражает основные пути достижения целей предстоящих боевых действий, обусловленных поставленной задачей и конкретными условиями ее выполнения. Как отметил советский военно-морской теоретик М.М. Петров, "Идея боя должна базироваться на правильном понимании своих сильных и слабых сторон и таковых же противника. Готовя флот к бою, составляя план последнего, надлежит точно учитывать свое превосходство над противником, когда и в какой обстановке." Замысел является основой решения на выполнение поставленной задачи. В замысле командира определяются, какие формирования противника должны являться объектами ударов и атак, примерное распределение своих сил по этим объектам, порядок использования оружия, а также последовательность и направление атак и ударов.
С окончанием выработки замысла производится отдача предварительных распоряжений. Отдача предварительных распоряжений имеет целью обеспечить целенаправленную подготовку сил к боевым действиям. В общем случае предварительные распоряжения включают указания: по повышению боевой готовности сил, по свертыванию ремонтных работ, по приемке силами необходимых запасов, по дооборудован и ю района боевых действий, по передислокации сил и их рассредоточению, по подготовке сил к выходу в море, по развертыванию сил и др.
Важной особенностью при отдаче предварительных распоряжений является сохранение в тайне замысла предстоящих боевых действий.
Ориентирование офицеров проводится для обеспечения организованной и целеустремленной работы по планированию и организации боевых действий на основе результатов уяснения полученной боевой задачи, оценки обстановки и, самое главное, в целях доведения до присутствующих замысла командира.
На ориентировании излагаются следующие вопросы:
Сущность поставленной задачи, силы, выделенные для ее выполнения и ресурс оружия;
Замысел командира;
Задачи офицерам штаба (корабля) по подготовке материалов и производству расчетов, необходимых командиру для принятия решения, в какие сроки, когда и кому их следует доложить;
Кого дополнительно следует привлечь к работе по планированию боевых действий;
Перечень лиц, присутствие которых обязательно при докладе решения;
Какие предварительные мероприятия необходимо провести по подготовке к боевым действиям.
Производство тактических расчетов и подготовка материалов, необходимых для принятия решения, осуществляются по трем направлениям: по составу сил, месту и времени боевых действий. Расчет состава сил сводится к определению числа ударных и обеспечивающих групп, наивыгоднейшей комбинации состава каждой группы. Основанием для данного
определения являются расчеты боевых возможностей своих сил с учетом возможного противодействия противника.
Расчеты с определением мест (районов) ударов, атак, боев и времени их выполнения предусматривают создание наиболее благоприятных условий для своих сил за счет максимального использования физико-географических условий, способствующих нашим силам в достижении цели боевых действий. Здесь необходимо глубокое знание офицерами штаба тактических свойств своего оружия и их носителей, а также аналогичных данных по противнику.
В период проведения тактических расчетов все специалисты руководствуются замыслом командира. В этот период организуется тесное взаимодействие между ними. В результате расчетов не исключено, что отдельные положения замысла командира не будут обеспечивать лучший вариант решения задачи. В этом случае командир может внести корректуру в свой замысел, о чем немедленно сообщается всем заинтересованным лицам.
Начальник штаба соединения обобщает тактические расчеты и докладывает командиру предложения по избранным вариантам замысла, на основании которых командир принимает решение.
Решение командира на ведение боевых действий по выполнению поставленной задачи представляет собой графический документ с пояснительной запиской. Графическая часть решения оформляется, как правило, на карте, размеры и масштаб которой должны обеспечивать удобство использования ее при управлении силами в условиях работы на командных пунктах.
Элементы решения, не отображенные графически, излагаются текстуально в пояснительной записке. Дополнительно к решению могут прилагаться обоснования решения (расчетные листы, частные карты, планшеты, таблицы, графики и т.п.), плановые таблицы взаимодействия и др. документы. Алгоритм выработки решения показан на рис. 48.
Решение командира в общем случае должно содержать:
Боевую задачу в той редакции, в которой она поступила;
Выводы из оценки обстановки;
Краткое изложение замысла;
Конкретное указание объектов противника, по которым наносятся удары, выполняются атаки, и последовательность их выполнения;
Указание о составе ударных и обеспечивающих групп для выполнения ударов и атак, их боевые задачи, походные и боевые порядки, порядок развертывания сил и ведения боевых действий;
Порядок и организацию взаимодействия всех сил, участвующих в боевых действиях;
Указания о районах ожидания, формирования, тактического развертывания, боевых действий и времени их занятия силами;
Меры по проведению обеспечивающих мероприятий: разведки, маскировки, радиоэлектронной борьбы, ПВО, ПЛО, ПКО, ПМО, защиты от оружия массового поражения и других видов обеспечения;
Рис. 48. Алгоритм выработки решения командиром
Схему связи и ее организацию, а также организацию управления силами;
Сроки, к которым все силы должны быть в полной готовности к ведению боевых действий;
~ указания о втором заместителе командира, месте флагманского и запасного командных пунктов.
Объем решения командира зависит от состава соединения и масштабов решаемых задач. Так, командир одиночного корабля при выработке решения будет ограничиваться определением порядка перехода морем в район решения задачи; определением объекта удара, атак и порядка их выполнения; мер, снижающих эффективность оружия и атак противника; организации взаимодействия с силами ОВРа, разведки, истребительного прикрытия; мер по радиоэлектронной борьбе, по поддержанию высокой боевой готовности сил и морального духа личного состава.
По окончании выработки решения оно докладывается командиру, поставившему боевую задачу.
Оформляется решение в строгом соответствии с требованиями документа «Правила разработки и оформления боевых документов, сокращенные обозначения и условные знаки». Решение подписывает командир и начальник штаба соединения (командир корабля) и утверждает старший начальник.
Несмотря на то, что разработка решения осуществляется коллегиально, с привлечением большого числа специалистов, ответственность за его реализацию и последствия персональная, и лежит она на командире, подписавшем решение.
Удачное высказывание сделал немецкий военный теоретик Карл фон Клаузевиц: «План, приведший к победе, называют смелым, приведший к поражению - безрассудным». Поэтому после утверждения решения вся деятельность штабов, командиров кораблей (частей) и подразделений устремляется на его выполнение.
Список сокращений
АБ - авиационная бомба АВМ - авианосец многоцелевой ака - артиллерийский катер АКР - авиационная крылатая ракета АСУ - автоматизированная система управления
АУГ- авианосная ударная группа аэр - аэродром
БИП - боевой информационный пост БИУС - боевая информационно-управляющая система БЛА - беспилотный летательный аппарат
БПА- базовая патрульная авиация БР - баллистическая ракета БРАВ - береговые ракетно-артиллерийские войска ВБО - войска береговой обороны ВВС - военно-воздушные силы ВМБ - военно-морская база ВМС - военно-морские силы ВМФ - Военно-Морской Флот ВНП - выносной наблюдательный пункт
ВС - Вооруженные Силы всу - вспомогательное судно ГАК - гидроакустический комплекс ГАС - гидроакустическая станция ГК ВМФ - Главнокомандующий Во-енно-Морского Флота ГПД - средства гидроакустического противодействия
ГСН - головка самонаведения ГЧ - головная часть ГЭУ - главная энергетическая установка
двкд - десантно-вертолетный корабль-док
дк - десантный корабль дп.п - дизельная подводная лодка ДРЛО- дальнее радиолокационное обнаружение ЗА - зенитная артиллерия ЗОМП - защита от оружия массового поражения
ЗРК - зенитно-ракетный комплекс ЗУР - зенитная управляемая ракета кб - кабельтов
КВП - корабль на воздушной подушке
КПУГ - корабельная поисково-ударная группа КР - крылатая ракета кг - килотонна
КУГ - корабельная ударная группа ЛА - летательный аппарат МА - морская авиация МБР - межконтинентальная баллистическая ракета МП - морская пехота МРУСК - морские разведовательно-ударные системы и комплексы МСОН - морские силы общего назначения
МСЯС - морские стратегические ядерные силы
МТК - минно-тральные корабли нк- надводный корабль ОВР - охрана водного района ОМП - оружие массового поражения ОПБ - основной пункт базирования ПБ - пункт базирования ПВО- противовоздушная оборона ПД ИТР - противодействие иностранным техническим разведкам пка - патрульный катер ПКО - противокатерная оборона ПКР - противокорабельная ракета пл - подводная лодка пл МЦ - подводные лодки многоцелевые
пла - подводная лодка атомная ПЛАРБ - атомная подводная лодка с баллистическими ракетами ПЛО - противолодочная оборона ПЛУР - противолодочная управляемая ракета
ПМБ - пункт маневренного базирования
ПМО- противоминная оборона ППДО - противоподводно-диверсионная оборона ПРО - противоракетная оборона ПТЗ - противоторпедная защита ПУ - пусковая установка ПУРК - противолодочный управляемый ракетный комплекс РГАБ - радиогидроакустические буи
РДП - работа дизеля под водой (устройство) рка - ракетный катер РЛС - радиолокационная станция рпл СН - ракетные подводные лодки стратегического назначения РПУГ - разнородная поисково-ударная группа
РУК - разведывательно-ударный комплекс
РЭБ - радиоэлектронная борьба РЭЗ - радиоэлектронная защита РЭП - радиоэлектронное подавление
РЭС - радиоэлектронные средства скр - сторожевой корабль СмПЛ - сверхмалая подводная лодка
ССН - система самонаведения ТВД - театр военных действий тдк - танкодесантный корабль ТТД - тактико-технические данные ТТХ - тактико-технические характеристики
ТТЭ - тактико-технические элементы тщ - тральщик (м - морской, б -базовый, р - рейдовый) УВП - установка вертикального пуска
удк - универсальный десантный корабль уз - узел
УРО - управляемое ракетное оружие фр - фрегат эм - эскадренный миноносец
Список использованной литературы
1. Александров Ю.М., Гусев А.Н. Боевые корабли мира на рубеже XX-XXI веков. Ч. НИ: Справочник. СПб.: Галея Принт, 2000-2001.
2. Алексеев В.П. Морской бой: скрытность и внезапность. М.: Воениздат, 1991,
3. Броневицкий ГА. и др. Основы военно-морской психологии. М.: Воениздат, 1977.
4. Военно-морской словарь. М.: Воениздат, 1990.
5. Гордеев Н.П. Маскировка в боевых действиях флота. М.: Воениэдат, 1971.
6. Горшков С.Г. Морская мощь государства. Изд.2-е. М.: Воениэдат, 1979.
7. Директоров Н.Ф. и др. Автоматизация управления и связь в ВМФ. СПб.: Элмор, 1998.
8. Доценко В.Д. История Военно-морского искусства. Т.), СПб.: Судостроение, 1999.
9. Доценко В.Д. Флоты в локальных конфликтах второй половины XX века. М.: Издательство ACT - СПб.: Terra Fantastica, 2001.
10. Емельянов Л.А. Подводные лодки Советского Союза в Великой Отечественной войне. Тактика в боевых примерах. М.: Воениздат, 1979. 11.3олоторев В.А., Козлов И.А. Флотоводцы России. М.: Терра, 1998.
12. Каталог. Оружие России. Том III. Корабли и вооружение ВМФ. М.: Военный парад, 1996.
13. Корабельный устав Военно-морского флота СССР. Изд.2-е. М.: Воениздат, 1986.
14. Кузин В.П., Никольский В.И. Военно-морской флот СССР 1945-1991. СПб.: Историческое Морское Общество, 1996.
15. Куприенков В.Ф., Соловьев и.В. Морские оперативные карты. СПб., 1996.
16. Основы политики Российской Федерации в области военно-морской деятельности на период до 2010 года // М.: Красная звезда. Морской сборник. №4. 2000.
17. Палий А.И. Радиоэлектронная борьба. М.: Воениздат, 1981.
18. Родионов Б.И. Противолодочные силы и средства флотов. М.: Воениздат, 1977.
19. Родионов Б.И., Новичков Н.Н. Крылатые ракеты в морском бою. М.: Воениздат, 1987.
20. Свод эволюционных сигналов гражданского флота СССР (СЭС-81). М.: Воениздат, 1981.
21. Советская военная энциклопедия (8 томов). М.: Воениздат, 1976.
22. Современные боевые самолеты: Справочное пособие. Минск: Элайда, 1997.
23. Справочник вахтенного офицера. М.: Воениздат, 1975.
24.Стаябо К.А. Военно-морские силы в политике США. М.: Воениздат, 1990.
25. Сысоев С. Перспективы развития ВМС ведущих стран мира до 2010 г. // Зарубежное военное обозрение. 2000. №1,2.
26. Хвощ В.А. Тактика подводных лодок. М.: Воениздат, 1989.
27.Хияйнен Л.П. Развитие зарубежных подводных лодок и их тактики. Изд.2-е. М.: Воемиэдат, 1988.
28. Хорьков Г.И. Надводные корабли советского ВМФ в Великой Отечественной войне. Тактика в боевых примерах. М.: Воениздат, 1979.
29. Широкорад А.Б. Оружие отечественного флота 1945-2000. Минск: Харвест, 2001.
· уяснение полученной задачи;
· оценка обстановки;
· принятие решения;
· проведение рекогносцировки;
· отдача боевого приказа;
· организация взаимодействия, боевого обеспечения и управления;
· организация подготовки личного состава, вооружения и техники к бою;
· проверка готовности взвода к выполнению боевой задачи;
· доклад командиру роты о готовности взвода к выполнению боевой задачи.
Уясняя полученную задачу, командир взвода должен:
· понять задачу роты и взвода;
· какие объекты (цели) на направлении действий взвода поражаются средствами старших командиров;
· задачи соседних подразделений и порядок взаимодействия с ними;
· время готовности к выполнению задачи.
На основе уяснения задачи командир взвода обычно определяет:
· место и роль взвода в выполняемой ротой задаче; какие объекты (цели) необходимо поразить средствами взвода;
· на каком этапе боя и с каким из соседних подразделений необходимо поддерживать наиболее тесное взаимодействие;
· как построить боевой порядок;
· сколько времени имеется на организацию боя я как его лучше распределить.
При оценке обстановки командир взвода изучает:
· состав, положение и возможный характер действий противника, места расположения его огневых средств;
· состояние, обеспеченность и возможности взвода, приданных подразделений;
· состав, положение, характер действий соседей и условия взаимодействия с ними;
· характер местности, ее защитные и маскирующие свойства, выгодные подступы, заграждения и препятствия, условия наблюдения и ведения огня;
· время года, суток и состояние погоды.
В результате оценки обстановки командир взвода определяет:
· какой силы противник ожидается перед фронтом действий взвода, его сильные и слабые стороны, возможное соотношение сил и средств;
· боевой порядок взвода, боевые задачи отделениям (танкам), распределение сил и средств;
· на каком этапе боя и с кем из соседей поддерживать наиболее тесное взаимодействие;
· порядок маскировки и использования защитных свойств местности.
Уяснение полученной задачи и оценка обстановки являются этапами мыслительного процесса командира взвода по принятию решения. Результатом этого процесса является выбор наиболее целесообразного варианта решения на бой. В решении командир взвода обычно определяет:
· способы выполнения полученной задачи (какому противнику, где и какими средствами нанести поражение; применяемые при этом меры по его обману) ;
· задачи отделениям (танкам), приданным подразделениям и огневым средствам;
· организацию управления.
Определяя способ выполнения полученной задачи, командир взвода должен учитывать, что он выражает главную идею решения, являясь как бы его замыслом на бой. Поэтому в нем должны найти отражение последовательность уничтожения противника, порядок поражения его огнем штатных и приданных средств, построение боевого порядка.
Боевые задачи отделениям (танкам) определяются строго в соответствии с порядком выполнения поставленной взводу задачи. Так, в обороне задача отделения состоит в прочном удержании указанной позиции и недопущении прорыва через нее танков и пехоты противника в глубину. В наступлении боевая задача отделения заключается в уничтожении живой силы и огневых средств противника на направлении его наступления.
Определяя организацию управления, командир взвода намечает порядок пользования радио- и сигнальными средствами связи, порядок действий по сигналам оповещения, управления и взаимодействия; место своего КНП. Важным этапом в работе командира взвода является рекогносцировка, которая проводится в целях уточнения принятого решения на местности. К участию в ней могут быть привлечены не только командиры отделений (танков), по в отдельных случаях и механики-водители (водители).
При проведении рекогносцировки командир взвода на местности указывает ориентиры, положение противника (направление его действий, места расположения его огневых средств), уточняет задачи отделениям (танкам) и указывает места позиций отделений, огневых позиций боевых машин пехоты, бронетранспортеров, танков и других огневых средств (места спешивания мотострелковых подразделений, маршрут выдвижения и т. п.).
Принятие командиром взвода целесообразного решения на бой само по себе еще не обеспечивает успешного выполнения полученной боевой задачи. Решение становится основой управления отделениями (танками) и законом для подчиненных лишь с получением каждым из них конкретной боевой задачи. Поэтому своевременное доведение до исполнителей боевых задач - одна из важнейших обязанностей командира взвода.
При организации боя боевые задачи до подчиненных доводятся, как правило, в форме боевого приказа. Командир взвода должен излагать его кратко, четко и так, чтобы подчиненные ясно поняли свою задачу.
В боевом приказе командир взвода указывает:
· ориентиры;
· состав, положение и характер действий противника, места расположения его огневых средств;
· задачу роты и взвода;
· объекты и цели на направлении действий взвода, поражаемые средствами старших командиров, а также задачи соседей;
· боевые задачи отделениям (танкам), приданным подразделениям и огневым средствам, а командир мотострелкового взвода, кроме того, - снайперу и стрелку-санитару и другим;
· время готовности к выполнению задачи;
· свое место и заместителя.
После постановки боевых задач командир взвода отдает указания по взаимодействию, которые являются конкретизацией определенного им в решении порядка взаимодействия.. При этом он должен согласовать усилия штатных и приданных огневых средств для успешного выполнения поставленной задачи, добиться правильного и единого понимания всеми командирами отделений (танков) боевой задачи и способов се выполнения, а также указать сигналы оповещения, управления, взаимодействия и порядок действий по ним.
Наряду с указаниями по взаимодействию командир взвода организует и боевое обеспечение. В зависимости от сложившейся обстановки и характера предстоящего боя командир взвода отдает указания по выполнению необходимых мероприятий боевого обеспечения, и прежде всего по организации разведки, защиты от оружия массового поражения, зажигательных средств и высокоточного оружия, инженерного оборудования позиций, маскировки и охранения. Организация боевого обеспечения осуществляется в форме отдачи отдельных указаний по мере необходимости.
При организации управления командир взвода уточняет (доводит) до командиров отделений (танков) радиоданные и порядок пользования радио- и сигнальными средствами связи. При действиях мотострелкового взвода в пешем порядке, а также в случаях, когда работа на радиостанциях запрещена, командир взвода должен предусмотреть вариант управления с использованием связных и сигналов.
Управление подразделением в бою основывается на твердой уверенности командира в том, что подчиненные способны успешно выполнить поставленную задачу. Такая уверенность исходит из уровня подготовки, инициативы и творчества каждого солдата, сержанта в отдельности и их высокой личной ответственности за выполнение боевой задачи.
Доверяя подчиненным, командир взвода в то же время, обладая большими знаниями и опытом, осуществляет постоянный контроль за ходом подготовки подразделений к бою и при необходимости в любой момент должен оказать им помощь. Цель контроля со стороны командира взвода сводится к проверке готовности подчиненных к бою одновременным оказанием им практической помощи. Как правило, командир взвода осуществляет контроль путем заслушивания докладов подчиненных, а также путем проверки хода проведения подготовительных мероприятий к бою. При этом он обращает внимание на техническое состояние боевых машин пехоты (бронетранспортеров, танков), заправку их горючим, смазочными материалами и пополнение боеприпасами, подготовку вооружения к стрельбе и приведение боеприпасов в окончательно снаряженный вид, знание подчиненными своих боевых задач, и также сигналов оповещения, управления, взаимодействия и порядка действий по ним.
О готовности к бою командир взвода в установленное время докладывает командиру роты.
24. Пункты боевого приказа командира взвода на организацию боя .
Постановка боевых задач подчиненным и поддерживающим подразделениям (огневым средствам, личному составу) осуществляется отдачей боевых приказов и указаний по видам всестороннего обеспечения лично командиром устно и по техническим средствам связи. Постановка задач, как правило, проводится на местности.
В боевом приказе командир взвода (отделения, танка) указывает:
в первом пункте - ориентиры;
во втором пункте - краткие выводы из оценки противника;
в третьем пункте - боевой состав, задачи старшего начальника и взвода (отделения, танка) с уточнением выделенного на бой количества ракет и боеприпасов;
в четвертом пункте - задачи, выполняемые в интересах подразделения силами и средствами старшего начальника;
в пятом пункте - задачи соседей и взаимодействующих подразделений;
в шестом пункте после слова «приказываю» - боевые задачи элементам боевого порядка (подразделениям, огневым средствам, личному составу) с уточнением их боевого состава;
в седьмом пункте - сроки выполнения мероприятий по подготовке к бою (выполнению
полученной задачи) и время готовности;
в восьмом пункте - свое место и заместителя.