Компания катрен. Компания катрен - отзывы

Плюсы в работе

Официальное устройство. Оформили быстро, без косяков.
Транспорт. После ночных смен организуют развоз сотрудников либо на автобусе, либо на такси. Но обычно приходилось долго ждать, пока транспорт доедет.
Зп своевременно. Особых задержек не было, платили всё по графику. В основном вся зп выплачивалась в середине месяца, аванс дают мизерный (несколько тысяч).
Рабочий коллектив хороший, все работяги, работают дружно, помогают друг другу если надо.

Отрицательные стороны

Требуют оформление мед.книжки (если её нет) за свой счёт.
Материальная ответственность. В каждом месяце все сотрудники выплачивают со своей зп ущерб предприятию от битых, испорченных и т.п. препаратов за предыдущий месяц. Т.е. общая сумма ущерба делилась на всех. Выходило более 400-500 р. выплачивать со своей зп.
Работа на износ. Физически слабым и хилым работа не подойдёт, очень серьёзная физическая нагрузка. Работают в основном молодые. В течении смены (10-14 часов) всё время на ногах, присесть отдохнуть некогда, постоянная нагрузка. Работа вся в движении, иногда за смену набегали по 15-20 км (спецом устанавливали шагомер для интереса).
Рабочий график тоже не всем подойдёт. Работаешь либо с 2х дня до 2х ночи, либо с 4-5 дня до 4-5 ночи. Смены бывают разные по часам от 8 до 14 часов в зависимости от объёма работы в конкретный день. Пока все заказы не оформишь, не подготовишь и не отправишь, работа не кончится.
В табеле постоянно стараются уменьшить количество отработанных по факту часов, постоянно приходилось доказывать и просить исправлять часы. 1-2 часа за смену не поставить - дело обычное.
В труд/договоре ставили 5-тидневную неделю с 8-часовым раб.днём. По факту работа посменная всегда с ночными часами. Ночные и переработку оплачивают, естественно, как обычный час. Оплата почасовая, но есть смены, когда оплата по количеству мест, которые успел разместить за смену (так по деньгам получается гораздо меньше в з/п).
Смены 2-3 дня подряд иногда бывает и больше, но не часто. Выходных 2 дня обычно, иногда 3 между сменами. Могут кинуть в другую смену на усиление. Четкого графика работы нет, максимум на неделю составляется, и то может меняться.
Начальство критики и возражений не терпит, оно всегда право: "Если не доволен и любишь покачать права - давай досвидания". Несколько человек так уволили.
Карьерного роста никакого. Как начнешь работать грузчиком так и будешь им работать до пенсии. Особо расти там некуда да и негде, все места заняты давно.
В общем, работа подойдёт для молодых физически крепких и выносливых. Образование там не нужно, интеллектуального труда нет - таскай, размещай, грузи. Чем быстрее и больше разместишь или погрузишь - тем лучше.

Научно-производственная компания «Катрен» является национальным дистрибьютором медицинских препаратов и оборудования в РФ. Крупная частная фирма занимает большую долю российского рынка фармацевтики и поставляет лекарства в десятки тысяч аптек в России и странах СНГ.

 

Краткая информация:

  • Название компании: Компания «Катрен»
  • Правовая форма деятельности: Открытое акционерное общество
  • Вид деятельности: Дистрибуция фармацевтических товаров
  • Выручка за 2016 год: 228 млрд руб.
  • Бенефициар: Леонид Конобеев (52,8% акций)
  • Численность персонала: более 3,4 тыс. чел.
  • Сайт компании: www.katren.ru

Компания «Катрен» является одним из крупнейших российских дистрибьюторов фармацевтики. Она сотрудничает с крупнейшими производителями лекарственной продукции во всем мире, поставляет товары в десятки субъектов России. История фирмы началась в начале 90-х годов, и за прошедшее время она закрепилась среди лидеров фармацевтического рынка РФ.

Создание компании, первые годы развития

Научно-производственная компания «Катрен» была основана в апреле 1993 года несколькими предпринимателями, выпускниками университета г. Новосибирск. Уставной фонд оказался небольшим, составив всего $600.

Название «Катрен» происходит от французского термина «le quatre», означающего форму стихосложения, строфу в четыре стиха. По задумке создателей, название несет глубокий смысл, означающий согласованность, синхронность работы предприятия во всех областях.

В первое время фирма закреплялась на рынке Новосибирской области, осуществляя оптовые и розничные поставки медикаментов, лекарственных препаратов, заключались новые контракты (за год найдено 50 клиентов). Штат сотрудников был небольшой - всего 6 человек, однако в первый же год «Катрен» достигла оборота в $30 тыс. Одним из важных преимуществ дистрибьютора являлись прямые поставки от производителя, что снижало итоговую стоимость и делало закупки более выгодными для оптово-розничных и медицинских предприятий. Разрабатывалась схема работы с аптечными сетями.

В 1994 году продолжилось расширение. Дополнительные средства привлечены с помощью кредита. Открывается небольшой склад, где собирается уже готовая к доставкам продукция.

Количество клиентов постепенно увеличивалось, объем продаж по итогам второго года развития достиг $3 млн. В то же время предприниматели были настроены на выход в новые регионы РФ. Штат компании вырос до 12 человек, для автоматизации процесса управления и ведения отчетности приобретен персональный компьютер.

В 1995 году состоялся выход за пределы Новосибирского региона. Представители компании договариваются с контрагентами об усложнении логистики. Теперь доставка фармацевтической продукции осуществляется:

  • автомобильным;
  • железнодорожным;
  • авиационным способом.

Количество сотрудников увеличивается, вопросами логистики занимаются диспетчеры транспортного отдела. Объем продаж в этот период достигает $6 млн.

Через год организуются крупные депо-склады в Новосибирске, Омске. В последнем городе открыто представительство компании. Создание нескольких складов повышает надежность и бесперебойность поставок товаров в аптеки. Создана сеть «Ермак», направленная на автоматизацию работы мелких складов для обслуживания аптек.

В 1997-м открыт крупный склад площадью 3 тыс. кв. м, упростивший работу логистических компаний и поставки. Создана фирменная упаковка: организовано собственное производство, теперь медицинская продукция поставлялась в контейнерах с логотипами фармдистрибьютора.

  1. За этот год объем продаж увеличен на 100%.
  2. Количество персонала в центральном офисе достигает 150 чел.
  3. По стране работает 15 представительств.

Интересный факт! Специалисты НПК приступили к оптимизации деятельности. Реализована комплексная программа по снижению себестоимости, торговой наценки товаров - это повысило привлекательность продукции «Катрен» в глазах партнеров и конечных потребителей.

Данная программа помогла компании пережить 1998 год - время масштабного экономического кризиса в российской экономике. Несмотря на тяжелую ситуацию и банкротство многих предприятий, НПК продолжала поставлять медикаменты в аптечные сети и медучреждения. Более того, объем продаж увеличился на 17% в сравнении с прошлогодним показателем. В период, когда многие покинули рынок фармацевтики, «Катрен» смогла укрепить собственное положение.

В 1999 году деловое сообщество постепенно восстанавливалось после кризиса, то же происходило и с покупательской активностью. Специалисты сбытовой компании приняли решение развивать складскую сеть по всей территории РФ для занятия лидерских позиций на фармацевтическом рынке.

Открыто несколько филиалов и множество складов в разных регионах страны, на это были потрачены значительные средства. Работа шла на перспективу, в дальнейшем все расходы должны были окупиться сторицей. Открывая сеть складов, НПК получила возможность полностью удовлетворять потребности аптек, больниц в различных городах и поселках городского типа.

На рубеже тысячелетия компания вошла в группу самых крупных фармдистрибьюторов в России.

Развитие НПК «Катрен» в 2000-е годы

В первый год нового тысячелетия компания запустила 19 складов в разных городах, включая крупное хранилище в г. Бердск площадью 12 тыс. кв. м. Компьютеризация выходила на новый уровень - теперь координировать все процессы стало возможно онлайн.

Рисунок 1. Склад логистики на объекте компании «Катрен».
Источник: svetlines.ru

В 2001-2002 годах заработала оригинальная программа по стимулированию сбыта новой продукции для аптек; специальные конкурсы мотивировали частных предпринимателей сотрудничать именно с НПК. В этот же период:

  • запущено производство своей медицинской одежды;
  • начала издаваться корпоративная газета.

В 2003-м количество филиалов продолжало расти, причем самые большое продажи приходились на столицы: Москву и Санкт-Петербург.

Интересный факт! Весной этого года, в 10-летний юбилей «Катрен», она признана национальным дистрибьютором.

В следующем году руководство реализовало ряд новых проектов:

  1. Запущена новая система работы с аптеками, где основным поставщиком являлась «Катрен»: они получали товары, качество которых было подтверждено сертификатом НПК, а поставляемая продукция - застрахована.
  2. Активно работал благотворительный фонд компании, начала работать программа поставок медикаментов в детские дома страны: на постоянной основе в учреждения 7 регионов России передавались лекарства. Впоследствии за программу «Медикаменты детям-сиротам» представители компании получили премию на конкурсе «Платиновая унция».

В этот же период выпущена третья коллекция медицинской одежды.

В 2005 году развивала свои проекты, укрепляла партнерские отношения с клиентами. Среди услуг, которые оказывала НПК, была организация яркого отдыха и высококачественного сервиса.

В 2006-м заняла второе место в списке национальных фармдистрибьюторов.

Детальная информация о крупнейших фармкомпаниях содержится в материале: « ».

Были открыты новые филиалы и крупные логистические комплексы (площадью до 50 тыс. кв. м). Специалисты компании находили различные способы продвижения продукции и завоевания новых клиентов. Один из них: проведение всероссийских конференций для работников аптек (совместно с изданием «Фармацевтическое обозрение»).

В 2007 году «Катрен» продемонстрировала высочайшие темпы роста продаж - 77,4%. К осени отгрузка продукции в денежном эквиваленте составила порядка $1 млрд, НПК заняла третье место по валовому товарообороту на рынке фармацевтики РФ.

Запущено несколько новых складских комплексов, в столичных филиалах начали работу автоматизированные сборочные конвейеры.

Рисунок 2. Складской комплекс «Катрен» в Саратовской области.
Источник: refportal.com

Ключевые финансово-экономические показатели за 2012-2016 годы можно узнать в нижеследующей таблице.

Таблица 2. Основные финансово-экономические показатели компании «Катрен» за 2012-2016 годы.

Катрен являет собой общенациональную компанию, удовлетворяющую потребности аптек в медикаментах и медицинских товарах. Фирма была основана в 1993 году. Компания входит в один из трёх крупнейших лидеров фармацевтического рынка Российской Федерации по такому показателю как объём валовых продаж. Катрен занимает 2-е место по прямым поставкам товаров(сюда входит также льготное обеспечение лекарствами). Компания располагает 43 тысячами точек доставки, в 82-х городах РФ. Сеть филиалов фирмы насчитывает 28 представительств. Компания располагает крупной интернет-аптекой Катрен . Площадь складских помещений достигает 89 тысяч кв. м. Количество персонала на 2012 год насчитывало 2 695 сотрудников. Фирма обеспечивает широкий ассортимент поставок с минимальной издержкой в назначенный срок.

В 2001 году компания запустила Winprice – программу электронного заказа. В 2009-ом товарооборот фирмы составил 2.13 млрд. долларов. В 2007-ом компания реализовала такие проекты: «Все наши дети», «Правовая защита», «Социальный проект», «Галерея Сердец». Компания поддерживает благотворительную программу «Медикаменты для детей-сирот». В 2003-м. фирма получила статус национального дистрибьютора медицинских товаров. Катрен также выпускает корпоративную газету.

Итак, друзья, пришло время рассказать о "Катрен" как есть, так сказать время собирать камни.
В этой компании я работала не долго на менеджерской должности (в отделе сбыта), но рассмотрела весь "айсберг" целиком.

Дорога: московский офис находится примерно в 10 км.от МКАД по Ленинградскому шоссе, если вы на авто - готовьтесь к пробкам в 40-70 минут в одну сторону каждый день (хотя можно по Москва-Питер попробовать объехать). От ст.Химки ходит корп.транспорт (маршрутка), но в офисе вы будете позже 9.00 (за опоздания ничего не делают). Чтоб уехать обратно своим ходом, надо выйти раньше 18.00. В любом случае добираться не слишком удобно

Коллектив: матриархат, очень влиятельный финдир (ее надо бояться!), а также начальницы отделов, которые занимаются интригами, вместо работы (могут принять кого угодно и уволить в день, на ТК всем пофиг). Директор филиала частенько изобретает новые фин.схемы, т.ч.готовьтесь к тому, что то, о чем вы договорились с клиентом вчера, сегодня НИКОГО не волнует. Очень много девушек-менеджеров, компетенции которых оставляют пожелать лучшего, работа по сути заключается в том, чтоб ежедневно обзванивать базу и рассказывать о новых условиях, требовать дебиторку (а она есть всегда, рынок работает в кредит), оформлять заказы. Сейлов там нет и если вы идете туда повысить квалификацию, подумайте много раз. И да, процветает подхалимство и стукачество, люди группируются кучками и выживают. Есть план по объезду территории, но никто сами поездки не обсуждает, можете о погоде говорить, главное чтоб аптека брала и платила. За дебиторку - штраф (как-будто вы - коллектор). CRM примитивная (позор вообще!), обучения или наставничества нет (вертись как хочешь, пару месяцев будете въезжать и ходить у всех спрашивать как и что делать, поверьте - это то еще удовольствие), канцелярку заказать архисложно (финдир считает, что ни к чему менеджеру лишние вещи, довольно ручки и блокнота), т.ч.готовьтесь покупать на свои деньги. Есть аудитория для приема пищи, холодильники, кулеры, кофемашина. Мин.обед в ближайших столовых - от 250р, пешком - минут 10 (на обед есть час). Выдают сим-карту, но трубка - привет 90-е, пользуйтесь своей лучше. Вопросы решаются долго, все через мольбы и хождения по мукам, как таковых процедур нет, надо "налаживать связи". В возвратах могут отказать без адекватного объяснения, будете закрывать своей прибылью, если дорог клиент. Агентские - через кривую карточную схему или поездки за космические деньги (Египет будет под 150к стоить на одного (для клиентов)). Есть подозрение, что разницу кое-кто забирает себе. Клиентов также обманывают, не все в курсе про коэффиценты...Цены - в среднем 3-4 место по Москве, многое можно найти дешевле. Но - хороший ассортимент, вероятно, самый большой, за счет чего и занимают свое место. Аптека.ру - хороший проект, но мало чего приносящий компании, кроме пиара. Менеджерам за прозвон не платят, чистый альтруизм во славу компании!

Оплата: план рисуется такой, чтоб редкие счастливцы получили бонус. Для примера: в новом плане могут содержаться требования увеличить и маржу, и оборот. Но между нами - вещи взаимоисключающие. Но кого это волнует, ведь наверху сидит математический гений, который не хочет платить бонусы (оклад - 45-50к, больше не ожидайте). ГСМ не оплачивается никак. Переработки - аналогично.

Логистика: на складе формирование заказов идет в полуавтоматическом режиме, в коробках препараты зачастую просто свалены, т.ч.возвраты боя от клиентов - норма жизни. Водители также часто ротируются, могут легко не доехать до клиента, причем им реально будет пох, а вы будете звонить и извиняться. Клиенты при этом могут заказывать товар у порядка 5-6 компаний, переход очень легкий. Менеджеров в Катрене никто не боится и не слушает, каждый отдел - сам по себе. Чтоб работать, надо со всеми дружить, лизать пятую точку, льстить, тусоваться в курилках и обсуждать всякий бред с заинтересованным лицом. В компании ценятся только старые сотрудники, на новичков всем до одного места, текучка довольно высока, компания считает, что все должны ей кланяться, в том числе клиенты (ими также не дорожат, но они вынуждены брать в Катрене потому, что высокая дефектура).

Что в итоге? Хотите получать довольно средние по рынку деньги, мечтать о бонусе, заниматься самообучением долгое время, осваивать науку интриг и лести, делать по 100-200 исходящих с информационными сообщениями (а-ля телемаркетолог), жить одним днем (потому что завтра вас могут уволить просто потому, что вы посмели высказать свое мнение), тратить несколько часов на дорогу? Тогда - велком.

PS.Если говорить по справедливости, фармрынок вообще весь такой, все выбивают дебиторку, все пасутся в аптеках с "марьиваннами", а завтра их "кидают" и так много раз. И по-хорошему, есть клоаки и похуже Катрена, т.ч.если приживетесь, наверно сможете работать и тут. Но придется стать другим человеком, убить в себе человека точнее.