Гендиректором "вконтакте" стал сын главы вгтрк. Гендиректором "вконтакте" стал сын главы вгтрк Андрей рогозов контакты

Накануне стало известно, кто займет место генерального директора и другие ключевые должности «ВКонтакте». Речь не о простой смене фамилий: от нового руководства зависит, куда направится крупнейшая российская соцсеть «после Дурова». Apparat изучил всю имеющуюся информацию и сделал выводы о том, чего стоит ожидать.

Что произошло?

Компания Mail.Ru Group целиком «ВКонтакте» и сразу воспользовалась возможностью единолично назначать руководство. Главным директором соцсети стал Борис Добродеев, операционным директором - Андрей Рогозов, а Дмитрий Сергеев возглавил холдинговую компанию VK.COM.

Эти же люди в предшествовавшие месяцы занимались соцсетью в качестве временного руководства, пока акционеры «ВКонтакте» конфликтовали. Теперь, когда их статус официально закреплён, новое руководство может действовать свободнее и масштабнее. И поскольку их взгляды во многом отличаются от взглядов Павла Дурова и его команды, основания ждать перемен есть.

Кто все эти люди?

Борис Добродеев

Борис Добродеев — член совета директоров Mail.Ru Group и сын главы ВГТРК Олега Добродеева. В ноябре прошлого года занял позицию первого заместителя генерального директора, а теперь пошёл на повышение.

Андрей Рогозов

Андрей Рогозов - один из ключевых сотрудников «ВКонакте», работавший в компании ещё с 2007 года (соцсеть появилась в 2006-м). По словам нынешних и бывших коллег, в последние годы его роль была очень велика, что стало особенно заметно, когда Павел Дуров начал посвящать всё больше времени проекту Telegram. После ухода из «ВКонтакте» ряда ключевых сотрудников (Николая Дурова, Ильи Перекопского, Игоря Жукова и других) остался одной из немногих «звёзд» старой команды.

Дмитрий Сергеев

Дмитрий Сергеев также пришёл в компанию недавно. Ранее он возглавлял ИД «Коммерсантъ», переделывал «Газету.Ru» и руководил спортивными и игровыми проектами в Rambler-Afisha-SUP. В начале этого пришёл на позицию исполнительного директора «ВКонтакте», освободившуюся с увольнением Ильи Перекопского. Тогда он сообщил Forbes, что назначил его лично Павел Дуров, однако не стал уточнять, кто предложил его кандидатуру. Напрашивающийся вариант — совладелец Mail.Ru Group Алишер Усманов. Сергеев работал в принадлежащем миллиардеру «Коммерсанте».

Разница между новыми руководителями «ВКонтакте» очевидна: Рогозову близка стартап-культура, Добродееву и Сергееву - корпоративная. Рогозов пришёл в компанию как молодой разработчик, когда она состояла лишь из нескольких увлечённых идеей программистов, а понятие «менеджер» отсутствовало. Добродеев и Сергеев принадлежат к старшему поколению менеджеров и сразу пришли как управляющие; у Mail.ru Group, интересы которой они представляют, тысячи сотрудников.

Что пользователи ждут от нового руководства?

Окончательный переход управления к Mail.Ru Group вызвал у пользователей соцсети множество опасений и ожиданий, связанных с разницей их подходов. Павел Дуров известен как противник агрессивной монетизации, госрегулирования (он автор слов «лучшая законодательная инициатива - её отсутствие»), цензуры, а также

Mail.ru более года не могла назначить Бориса Добродеева главой соцсети из-за затянувшегося конфликта акционеров

Москва. 18 сентября. сайт - Борис Добродеев, сын гендиректора ВГТРК Олега Добродеева, назначен генеральным директором ООО "В Контакте", должность операционного директора социальной сети занял Андрей Рогозов, который ранее руководил отделом разработки. Эти назначения завершили длившийся более года конфликт акционеров, подчеркивается в сообщении пресс-службы "ВК".

"Генеральным директором ООО "В Контакте" назначен Борис Добродеев, фактически исполнявший полномочия генерального директора с апреля этого года. Борис Добродеев будет руководить выработкой стратегии компании, финансовой и коммерческой деятельностью ВКонтакте", - говорится в сообщении.

Рогозов, назначенный на должность операционного директора "Вконтакте", пришел в компанию в 2007 году и стоял у истоков создания соцсети, а в последние годы управлял разработкой сервисов. В новой должности он будет руководить развитием продукта и возглавит все продуктовые и технологические направления деятельности компании.

Позиция исполнительного директора будет упразднена, а занимавший ее с января 2014 года Дмитрий Сергеев станет директором холдинговой компании VK.COM.

В минувший вторник изменилась структура собственности "ВКонтакте" - Mail.ru Group за $1,47 млрд у фонда United Capital Partners (UCP). До этого Mail.ru не имела операционного контроля над "ВК" (в совете директоров было по два представителя от каждого акционера). С апреля, после того как соцсеть , исполняющим обязанности гендиректора был назначен Добродеев. Mail.ru предлагала назначить его гендиректором, но UCP блокировала его назначение.

Чтобы получить контроль над "ВКонтакте" Mail.ru потратила свои сбережения (26,3 млрд рублей по состоянию на 30 июня) и заняла 22,2 млрд рублей у Газпром банка на четыре года под 11,5% годовых. Теперь холдингу предстоит придумывать и реализовать стратегию монетизации соцсети, чтобы вернуть потраченные деньги. UCP, в прошлом году купивший долю во "ВКонтакте" у сооснователей соцсети, по слухам, за $900 млн, заработал на своей инвестиции более $500 миллионов.

Кроме того UCP, Mail.ru и бывший гендиректор "ВК" Павел Дуров договорились о немедленном прекращении всех судебных разбирательств. возник еще в октябре 2013 года. Фонд UCP считал, что Дуров слишком много внимания уделяет своим сторонним проектам и недостаточно занимается "ВКонтакте". После этого основатель соцсети объявил, что продал 12% "ВК" Ивану Таврину.

Выручка "ВКонтакте" в 2013 году увеличилась на 14%, до 3,8 млрд рублей, EBITDA выросла на 32%, до 1 млрд рублей, чистая прибыль составила 53 млн рублей. В первом полугодии 2014 года доходы соцсети составили 2 млрд рублей, EBITDA - 694 млн рублей, рентабельность EBITDA - 34,7%, чистая прибыль - 248 млн рублей.

Как Mail.ru получила контроль над "ВКонтакте"

Вхождение Mail.ru во "ВКонтакте" началось с доли в 24,99%. Тогда покупателем была компания Digital Sky Technologies (DST) Юрия Мильнера и Григория Фингера, которая активно инвестировала в различные интернет-проекты. Именно DST в 2007 году приобрела долю во "ВКонтакте" за $16,3 миллиона.

Позднее в DST вошли Алишер Усманов, китайская Tencent и южноафриканский медиа-холдинг Naspers. В 2010 году DST консолидировала 99,9% акций Mail.ru, а также 100% социальной сети "Одноклассники" и сменила название на Mail.ru Group в преддверии выхода на IPO. В результате на тот момент уже холдинговой компании помимо Mail.ru и "Одноклассников" принадлежали доли в ICQ, HeadHunter, "ВКонтакте", платежной системе ОСМП и ряде других активов.

Тогда же, с 2010 года, уже Mail.ru Group планомерно стала увеличивать свою долю во "ВК" - компания реализовала опцион на приобретение 7,5% соцсети и получила еще один опцион - на 7,44%, он был реализован в 2011 году. Общая сумма этих двух сделок составила более $220 млн - они проводились, исходя из оценки "Вконтакте" в $1,5 миллиарда.

В начале 2011 года в интервью журналу Forbes главный исполнительный директор Mail.ru Дмитрий Гришин заявил, что для холдинга будет стратегически правильным приобрести контроль во "ВКонтакте". Павел Дуров весьма негативно отнесся к этой идее. Он заявил, что соцсеть не продается, а позже сопроводил свой ответ фотографией с поднятым средним пальцем.

Казалось, все шло к тому, что основной владелец Mail.ru сам выкупит доли сооснователей "ВК" Вячеслава Мирилашвили и Льва Левиева и получит контроль над соцсетью. Однако в апреле 2013 года было объявлено о покупке 48% акций "ВКонтакте" фондом UCP Ильи Щербовича. Мирилашвили и Левиев обошли право first refusal Mail.ru и Дурова (владел 12% "ВК), не предложив им свои акции к выкупу и сохранив в тайне переговоры с UCP.

Нормальных отношений с UCP ни у Mail.ru, ни у Дурова не сложилось. "Общий язык с новыми акционерами найти не удается - они предпочитают действовать исключительно методом угроз и прессинга", - заявлял Дуров газете "Ведомости". По его словам, UCP "завалил его вопросами", связанными с мессенджером Telegram, запущенным фондом Дурова Digital Fortress (DF).

Перейдя от слов к делу, UCP в апреле подал иск в суд Британских Виргинских островов, требуя передать "ВКонтакте" Telegram, который, как утверждали в фонде, Дуров создал использованием ресурсов соцсети. Дуров в ответ подал иск, поддержанный Mail.ru, с требованием пересмотра сделки UCP по приобретению 48% "ВК" из-за нарушения порядка преимущественного выкупа.

Претензии UCP также касались выявленных фондом нарушений в работе соцсети в 2011-2014 годах. В их числе вывод средств из компании, использование ее ресурсов в личных целях и работа с аффилированными компаниями без должного одобрения акционеров.

Параллельно с нападками UCP на Дурова шел процесс "отодвигания" основателя от "ВКонтакте". В январе гендиректор "Мегафона" (также контролируется Алишером Усмановым) Иван Таврин выкупил у основателя соцсети его долю в 12%. Правда, акционером "ВК" Таврин пробыл недолго - через три месяца он продал этот пакет Mail.ru за 12,4 млрд рублей, оценив соцсеть в $2,88 миллиарда.

Первого апреля Дуров прислал акционерам заявление о своем уходе из "ВКонтакте", однако спустя два дня заявил, что передумал, а через месяц выяснилось, что его заявление было удовлетворено, а отзыв не принят. Дуров заявил, что узнал об из прессы, а "у акционеров не хватило смелости сделать это прямо". Позже он заявил, что намерен запустить в этом году мобильную социальную сеть и не планирует возвращаться в Россию.

«Связи / Партнеры»

«Новости»

Управляющий директор ВКонтакте Андрей Рогозов обвинил Роскомнадзор в непонимании принципов работы интернета

Управляющий директор социальной сети ВКонтакте Андрей Рогозов обвинил Роскомнадзор в непонимании принципов работы интернета. Ранее ведомство заблокировало один из IP-адресов компании, из-за чего часть пользователей лишилась доступа к нему. Рогозов подчеркнул, что передача ключей для расшифровки сообщений пользователей, чего требует от Телеграм ФСБ, невозможно по определению.

Генеральным директором «ВКонтакте» станет Андрей Рогозов

Рогозов сейчас занимает пост директора по разработке «ВКонтакте». После ухода Павла Дурова «ВКонтакте» возглавил Дмитрий Сергеев, но только в статусе исполнительного директора.

Андрей Рогозов возглавит «ВКонтакте»

Социальную сеть «ВКонтакте» возглавит ее операционный директор Андрей Рогозов. «В связи с переходом Бориса Добродеева на позицию генерального директора (CEO Russia) Mail.Ru Group, компания меняет систему управления «ВКонтакте» и объявляет о назначении Андрея Рогозова, операционного директора социальной сети, на позицию управляющего директора»,- говорится в сообщении компании.

Андрей Рогозов — генеральный директор ВКонтакте

Вакантную должность генерального директора «ВКонтакте», которая освободилась после ухода Павла Дурова, займет Андрей Рогозов. Эту новость сообщил источник, крайне близкий к Mail.ru Group.

На данный момент Рогозов работает в «ВКонтакте» в качестве пост директора по разработке. Примечательно, что после ухода основателя социальной сети Дурова его обязанности взял на себя Дмитрий Сергеев. Однако он занял кресло не генерального, а исполнительного директора. Теперь же, «ВКонтакте» получит полноправного генерального директора, который будет выполнять прямые обязанности и функции. Стоит отметить, что сегодня Mail.ru Group полностью выкупила акции «ВКонтакте», став абсолютным владельцев данной соцсети.

Андрей Рогозов - новый глава «ВКонтакте»

Mail.Ru Group сменила систему управления «ВКонтакте» и назначила Андрея Рогозова на должность управляющего директора. Рогозов стоял у истоков соцсети и работал операционным директором, отвечая за техническое развитие и появление новых функций на сайте и в приложениях соцсети.

Официально: Андрей Рогозов будет управлять «ВКонтакте»

Mail.Ru Group объявила о назначении Андрея Рогозова на позицию управляющего директора социальной сети «ВКонтакте».

В связи с переходом Бориса Добродеева на позицию гнерального директора (CEO Russia) Mail.Ru Group, компания меняет систему управления «ВКонтакте» и объявляет о назначении Андрея Рогозова, операционного директора социальной сети, на позицию управляющего директора.

Руководитель отдела разработки «ВКонтакте» Андрей Рогозов ответил на вопросы о создании и развитии платформы для приложений.

Сколько денег приносят сайту сторонние разработчики, кто побеждает в конкурентной борьбе, и почему «ВКонтакте» не создаёт приложений для собственного API.

- Что такое платформа «ВКонтакте» и как давно она существует?
- Платформа позволяет любым сторонним разработчикам создавать интегрированные приложения: например, игры, использующие сведения о друзьях пользователя, или приложения, расширяющие функционал сайта. Первая версия платформы «ВКонтакте» появилась в начале 2008 года, когда мы открыли хостинг для Flash-приложений с базовым набором функций. Этого оказалось достаточно для взлёта ряда игр, тот же пресловутый «Счастливый фермер» уже тогда набрал сотни тысяч пользователей. Весной 2009 года платформа была радикально обновлена, разработчики получили значительно более широкие возможности для интеграции с сайтом - и рынок буквально взорвался. До этого момента существовало 2-3 компании, и для них разработка приложений в интернете не была профильным занятием. В течение полугода после запуска нашего API 2.0 в России появилось несколько десятков успешных стартапов с миллионными прибылями.

- И тогда вы решили заставить их делиться этой прибылью?
- Когда мы заканчивали работу над запланированными для обновлённой версии функциями, Павел предложил дать приложениям доступ к голосам (голоса - виртуальная валюта, которая использовалась в платных сервисах «ВКонтакте» - рейтинге и подарках. - «Часкор») и посмотреть, что из этого выйдет. Пару недель спустя мы посмотрели на суммы транзакций и решили брать «налог с продаж», а пару месяцев позже Павел уже рассказывал об этом опыте заинтересованному Марку Цукербергу.

- Думаете, ваш успех подтолкнул Facebook к переводу разработчиков на виртуальную валюту с налогом?
- Сама по себе идея достаточно очевидная. Говорят, в Китае эта модель работала и до нас. Совсем недавно налог на транзакции между пользователем и приложением ввела и Apple.

- Однако Apple берёт 30% с авторов приложений, а вы - 50. Не многовато ли?
- Смотря с чем сравнивать. В том же Китае есть сети, которые брали 80%. Для нас более важно, что текущие условия не мешают приложениям вести успешный бизнес, и «ВКонтакте» приносит разработчикам приложений в Рунете больше прибыли, чем другие социальные сети.

Нам кажется более правильным смягчать изначально жёсткие условия, чем заманивать на свою платформу разработчиков отсутствием комиссии, после чего резко менять правила игры, как поступали наши коллеги. На нашей площадке процент комиссии будет пересматриваться только в пользу разработчиков.

- Значит ли это, что разработчики могут в скором времени ожидать новых условий?
- Сейчас основным источником дохода для «ВКонтакте» становится таргетированная реклама. Я допускаю, что в обозримом будущем наша комиссия может измениться.

- В том, что касается высоких заработков на вашей платформе, - сколько денег зарабатывают приложения?
- Мы неохотно раскрываем свои финансовые показатели. Могу сказать только, что в марте месяце мы выплатили разработчикам сторонних приложений свыше 2,5 млн долларов. Год назад цифра была в два раза меньше. И сейчас каждый месяц она продолжает расти.

- Удалось ли кому-нибудь повторить успех «Счастливого фермера»?
- Текущий лидер раздела - «Тюряга» - успела не только повторить успех «Счастливого фермера», но и превзойти его по всем параметрам. Это приложение доказало, что для создания успешного продукта вовсе не обязательно иметь солидный бэкграунд и финансовую поддержку. Для талантливых разработчиков нет такого понятия, как порог входа на платформу. «Тюряге» удалось собрать гигантскую аудиторию всего за несколько месяцев.

- Счётчик показывает 6 млн установок.
- Установки не так важны, как посещаемость приложения. А эти цифры сравнимы с тем, что было у «Счастливого фермера» в его лучшие времена. Также надо учитывать, что «Фермер» был первым приложением «ВКонтакте», использовавшим социальные механики (привлечение друзей и прочее), - у них не было конкурентов в самом начале и меньше контроля за методами продвижения. А «Тюряге» удалось отхватить ключевую долю рынка за три месяца после запуска в очень конкурентной среде.

- «Тюряга» зарабатывает больше «Фермера» в период его расцвета?
- Я не могу раскрывать конкретные цифры, скажу только, что «Тюряга» в несколько раз прибыльнее.

Возвращаясь к изменениям правил на платформе. Знаете, многие говорят, что правила игры «ВКонтакте» меняются слишком часто и это вредит бизнесу.
- В начале развития платформы мы исследовали возможные варианты взаимодействия пользователя с приложениями, проводили эксперименты в духе: «А давайте дадим приложениям функцию X и посмотрим, как они будут ей пользоваться».

Миф о том, что «всё уже открыто и изобретено», существовал во все времена во многих сферах человеческой деятельности. Он может быть очень привлекательным для людей, желающих оправдать своё бездействие. Однако мир быстро меняется, и каждый день становятся возможными новые методы и решения. Это позволяет лидерам не только регулярно изобретать новые игровые миры и механики, но и применять оригинальные подходы в уже известных.

Нередко в результате возникали злоупотребления, которые подрывали доверие ко всей платформе в целом. Люди, которые сталкивались с мошенническими приложениями или приложениями, которые без их ведома оставляли рекламные сообщения, неохотно после этого открывали приложения и ещё менее охотно отдавали им голоса. Введение ограничений в этих случаях всегда положительно сказывалось на суммарных доходах приложений площадки. Хотя любители полулегальных методов едва ли были рады.

- Можно ли сказать, что период экспериментов завершён и правила игры стабилизировались?
- Платформа развивается - вслед за новыми возможностями возникают злоупотребления, на которые мы вынуждены реагировать. Но это не затрагивает добросовестных игроков. Последние полтора года мы пересматриваем условия платформы только в пользу разработчиков. Мы отменили плату за брендирование приложений, разрешили размещать любые внешние ссылки и любую стороннюю рекламу, упростили премодерацию и планируем вообще её отменить - рынок для этого созрел.

Совсем недавно исчезли ссылки на приложения со страниц пользователей. Я слышала жалобы на этот счёт со стороны разработчиков, лишившихся дополнительной возможности привлечения новой аудитории.
- Да, это довольно резонансное изменение. Мы приняли решение двигаться в сторону упрощения главной страницы пользователя и отказались от использования блока приложений в прежнем виде. Вместо этого мы значительно переработали основной раздел приложений, упростив доступ к тем, которые пользователь чаще посещает. Добавлен более удобный способ просмотра оповещений от приложений, у пользователя появился мгновенный доступ к каталогу приложений и различным рейтингам. Кроме этого, мы разработали первую версию системы рекомендаций, которая подсказывает интересные пользователю объекты, в том числе приложения.

- И на что опираются рекомендации? Это какой-то новый тип продвижения?
- В общих словах, выборка основывается на методе коллаборативной фильтрации. Эта методика используется для формирования списка приложений, похожих на те, в которые пользователь часто заходит. Мы анализируем данные и составляем матрицу сходства между приложениями, на основе которой в дальнейшем и строятся списки рекомендаций. Данный алгоритм способен самостоятельно обучаться, поэтому с течением времени система будет выдавать всё более релевантные результаты.

Является ли платформа для приложений значимым фактором в успехе «ВКонтакте» на рынке российских социальных сетей? И Mail.Ru, и «Одноклассники» открыли свои API значительно позже.
- Возможно, но мы не рассматриваем платформу в этом ключе. Достаточно быстро стало ясно, что сторонние разработчики будут запускать свои приложения на всех доступных площадках, не давая ни одной из сетей какого-либо преимущества. Но хорошая платформа - как ядерное оружие: если у кого-то из ваших конкурентов её нет, то они в беде.

Не планирует ли «ВКонтакте» выходить на рынок приложений? Mail.Ru успешно конкурирует с независимыми разработчиками на своих же площадках и увеличивает прибыль.
- Такие шаги подрывают доверие к платформе и разрушает экосистему равных условий. Мы движемся в другом направлении - закрываем родные сервисы «ВКонтакте», оставляя API для доступа к данным и больше пространства для деятельности сторонних разработчиков.

- Закрывающиеся сервисы - речь о мнениях и вопросах?
- В том числе, но это не главное. Действительно, полгода назад мы закрыли «родные» сервисы «Мнения», «Вопросы», «Предложения», которые были популярными. Но предоставили доступ ко всей базе данных, накопленных за время работы «Вопросов» и «Предложений», таким образом, что сторонние разработчики смогли не только полностью воссоздать изначальные сервисы, но и значительно их расширить.

Разделов, которыми не пользуешься сам, тоже делать нельзя. В истории сайта был период, когда разработчики создавали сервисы не совсем для себя - это, в частности, «Анонимные мнения», «Предложения», «Вопросы». Было ощущение, что они востребованы, их стоит сделать, - в этом году все эти сервисы были отключены.

В скором времени мы закроем раздел «Объявления» - это не тот сектор, которым мы хотели бы заниматься, мы полностью предоставим его сторонним компаниям. Наши платные сервисы - рейтинг и подарки - в течение последних месяцев плавно сворачиваются. Операции с рейтингом уже происходят только через сторонние приложения (в родном интерфейсе «ВКонтакте» его нет), а подарки каждые пару месяцев мигрируют в менее привлекательные части страницы, однажды и эта ниша освободится для сторонних разработчиков. Не хотим расползаться во все стороны, предпочитаем фокусироваться на базовых сервисах.

Вообще нам интересно предоставлять возможности, которые приложениям самостоятельно создать непросто.

Многих волнует вопрос доступа к конфиденциальной информации разработчиков приложений. Разработчики могут видеть, например, личную переписку пользователей?
- Пользователь всегда должен явно разрешить приложению доступ к своим данным. Существуют разные уровни такого подтверждения, в зависимости от важности данных. Доступ к таким ключевым вещам, как личная переписка, могут получить только проверенные приложения партнёров, в которых мы можем быть уверены на 100%.

Кстати, наши версии для мобильных устройств - приложение для iPhone и i.vkontakte.ru - сделаны целиком только на API. В принципе, полная версия нашего API на сегодняшний день предоставляет условия для создания ещё одного «ВКонтакте».

Беседовала Эльнара Петрова, редактор ДП ВКонтакте